課程描述INTRODUCTION
萬科成品住宅開發技術解析培訓
日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
萬科成品住宅開發技術解析培訓
【課程序言】
精裝修項目質量問題突出,客戶投訴維權事件頻發!
企業如何破解質量難題.采用什么工藝技術.如何進行品質管理.
本年度*一期專注于精裝修質量問題系統解決的實操講座!
精裝修交付已是必然趨勢,但精裝修項目質量問題卻仍然非常突出,開發企業必須重視并快速掌握精裝修項目管理知識及先進工藝技術,及時學習行業的成功經驗,少走彎路,避免因質量問題給企業帶來損失!
【課程對象】
地產公司的決策層管理人員(董事長、總經理、副總等);
地產公司精裝修工程總、項目總、總工程師、工程經理、項目經理、招采負責人等管理人員
精裝修項目質(zhi)量管理是一項系統工程,建議企業組團學習,使項目相關(guan)人(ren)員(yuan)形成思想和(he)方法上的共識(shi)!
【課程大綱】
一、住宅成品化趨勢分析及現有問題解析
1、住宅產業化與成品化是住宅發展的必然趨勢
2、住宅成品化的優勢與產業鏈分析
3、成品化住宅的技術特征
4、我國推進住宅成品化,目前存(cun)在的主要問題(ti)分析
二、萬科成品化住宅管理的標準化、精細化經驗分享
1、萬科為什么選擇住宅產業化之路?
2、萬科對住宅產業化的認識和實踐
.建筑設計標準化
.生產工廠化
.裝配化施工
.產業鏈整合
3、萬科住宅產業化之路
.第一階段:2005-2009 學習日本,積累經驗
.第二階段:2010-2012 國外經驗充分結合國內實際
.第三階段:2013-2015 “兩提兩減”,新五四運動
4、萬科的住宅產業化發(fa)展目標
三、全裝修成品住宅部品材料的采購管控要點及實操方法分享
1、全裝修項目與毛坯房項目的差異分析
.土建總包工程范圍變動
.機電工程范圍變動
.增加室內裝修工程、廚柜工程、室內木門工程、木地板工程
.增加甲供材料設備
2、全裝修項目精裝修管理模式分析
.土建總包進行精裝修模式
.細劃精裝修分判模式
3、精裝修單位與土建總包的合同關系及相互協調內容
.土建總包增加的工作內容
.土建總包增加的協調管理內容
.精裝修各單位管理的內容
.土建總(zong)包采購(gou)的(de)注意(yi)事(shi)項
4、精裝修采購的注意事項
.合約介入時間
.交房標準確定
.大宗采購的時點
.工作界面和責任劃分
.明確技術質量標準要求
.明確成品保護責任與體系
.明確項目安全文明施工管理體系
.其它的注意事項
5、甲供材采購管理要點
.木門采購
.櫥柜采購
.衣柜及成品木作采購
.木地板采購
.瓷磚采購
.石材采購
.五金件采購
.衛生潔具采購
.開關插座采購
.燈具采購
.空調采購
四、全裝修成品住宅穿插流水施工工藝工法解析
1、土建流水施工工藝工法解析
.放線
.鋼筋綁扎
.模板安裝
.砼澆筑
.砌筑及二次結構施工
.鋁合金門窗安裝
.欄桿安裝
.水電安裝(符合精裝要求點位標準)
.入戶門安裝
.外墻保溫及抹灰
.外墻淋水
.外檐裝修面施工
.室內抹灰
.室內防水
.室內地面找平
.室內防水(shui)保護層
2、精裝修流水施工工藝工法解析
.放線
.敷設電氣管線
.安裝給排水支管
.安裝門底框
.墻面抹灰
.地面墊層
.室內防水
.鋪裝石材
.鋪裝瓷磚
.天花吊頂
.刮膩子
.刷兩遍乳膠漆
.石材整體打磨
.安裝櫥柜
.安裝固定家具
.安裝門及門套
.安裝上半部踢腳線
.第三遍乳膠漆
.貼壁紙
.安裝衛生間潔具及龍頭
.安裝電器面板及燈具
.鋪裝地毯
.鋪裝木地板
.安裝下半部踢腳線
.保潔
五、成品住宅施工全過程管控要點與具體操作方法分享
1、全裝修項目管理策劃
2、并列化設計管理,專業協同交圈
2、項目部在全裝修項目管理中的角色定位
3、項目部在精裝交房樣板房實施時進行決策的原則
.以客戶需求為出發點,首先滿足使用功能
.確保大面實施后能順利驗收
.注意大面實施引起的成本變化
.注意與銷售合同的交房標準嚴格對應
.施工注意事項
.樣板房展示仔細核查非交房標準的內容
4、工程計劃管理
.計劃細分與編制
.進度管理與實時調控
5、文明施工管理
.安全文明施工現場管理規定
.各工序成品保護具體措施要求
6、勞動力管理
.勞動力估算
.關注勞動力市場
7、施工階段化管理
.準備階段管理工作
.移交階段管理工作
.施工階段管理工作
.地毯式整改、驗收、移交階段
.交付后(hou)集(ji)中維(wei)修管理工作
六、全裝修成品住宅項目質量控制要點與質量通病防治
.防滲漏管理、防空鼓裂縫
.內墻面、頂棚
.實木復合地板
.踢腳線
.廚衛間墻面磚
.廚衛間地磚
.衛生間、廚房間
.門套
.木門
.窗簾盒安裝
.櫥柜
.樓梯及其他木制
.鋁合金門窗
.涂料(乳膠漆)工程
.油漆工程
.陽臺
.衛生間防水工程
.樓梯欄桿、踏步
.吊頂與分隔
.吊頂與分隔
.衛浴設備
.細部工程檢查
.給水管
.排水管
.雨落管
.煤氣管
.配電箱、柜
.開關、插座(含有線電視、寬帶、電話)
.電器安裝
.各分項系統須有安防部門檢驗合格證明
.可視對講系統
七、全裝修項目施工管理核心問題解析
1、全裝修開工前的管理要點
2、全裝修材料部品的選擇和檢驗要求
3、全裝修樣板間的施工管理要點
4、土建總包與精裝總包及分包場地移交常見問題解析及解決
5、工序管理與常見問題分析及解決
6、室內空氣環境質量問題及解決
7、購房(fang)合同、展示樣板房(fang)與(yu)交付產品協同管理(li)
八、全裝修住宅項目竣工驗收與維保管理
1、竣工驗收交付與維保管理策劃
2、項目竣工驗收管理
3、項目交付管理
4、項目(mu)維保(bao)管理
萬科成品住宅開發技術解析培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/59437.html
已開課時間Have start time
- 張政
項目管理內訓
- 《物流網絡規劃與物流項目管 張冬(dong)(
- 《微權環境下成功項目管理與 張現鋒(feng)
- 《卓越物流項目管理實踐》 張冬(
- 《非職業項目經理的項目管理 張現(xian)鋒(feng)
- 《華為IPD研發項目管理* 張現(xian)鋒
- 新能源項目工程管理 張存彪(biao)
- 《項目管理*實踐實戰演練》 張(zhang)現(xian)鋒
- 項目征地拆遷實戰課程 鄭文強(qiang)
- 《項目管理思維與全過程控制 張現(xian)鋒
- 《OMO學習項目設計與運營 文熠
- 項目的需求、整合、和成本管 方瑩
- 以考促管、全程把控——項目