国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

打造卓越高效的團隊培訓

課程大綱：
模塊一：為什么要打造卓越高效的團隊
1.螞蟻軍團與團隊思維
2.邦尼人力定律與實務
3.團隊精髓與團隊力量
4.體驗優秀企業家的團隊智慧
5.案例分析與研討：古老非洲預言給我們的啟示
6.頭腦風暴：優秀團隊與一般團隊的差距究竟在哪里？
7.拓展游戲：風中勁草
導師(shi)點評：人多為(wei)(wei)什么(me)并(bing)不一定(ding)力(li)量大(da)？三個和(he)尚為(wei)(wei)什么(me)沒有水吃？“以一當(dang)十”難(nan)，還是“以十當(dang)一”難(nan)？世界上(shang)沒有完美(mei)(mei)的(de)個人，只有完美(mei)(mei)的(de)團隊！

模塊二：高效團隊特征與團隊精神
1.團隊構成的基本要素
2.卓越團隊的特點：理論與案例分析
3.高效團隊的8大特征
4.團隊角色理論給我們的啟示和智慧
5.團隊思維與傳統思維區別
6.團隊精神的精髓：理論與案例分析
7.案例分析與研討：*
8.角色扮演：*——轉型還是轉移
導(dao)師點評：三等人(ren)，自己干；二等人(ren)，用(yong)人(ren)干；一(yi)等人(ren)，團(tuan)隊(dui)干。一(yi)個(ge)人(ren)只能取(qu)得小(xiao)成功，大成功靠團(tuan)隊(dui)！一(yi)個(ge)團(tuan)隊(dui)，不僅(jin)要(yao)有優秀(xiu)的人(ren)才，還要(yao)有統(tong)籌有方的領導(dao)者，更需要(yao)有一(yi)個(ge)激(ji)勵士氣的團(tuan)隊(dui)精神。

模塊三：如何打造高績效團隊
1.團隊建設的特點
2.團隊建設面臨的問題
3.團隊成長的苦惱、沖突與領導
4.團隊建設的5大方法
5.團隊沖突與溝通的5大方法
6.職場測試：看看您的團隊究竟存在哪些問題？
7.拓展游戲：解手鏈
導師點評：為什(shen)么有(you)千年(nian)的寺廟卻(que)沒(mei)千年(nian)的企(qi)業？為什(shen)么有(you)打不跑的和尚，卻(que)有(you)留不住的員工？團隊到底具(ju)有(you)一(yi)種什(shen)么力量(liang)？什(shen)么信念？現代企(qi)業不可或缺(que)的團隊之魂是什(shen)么？如(ru)何克服團隊成長中的苦惱、沖突與領導？這些都需要值得我們去探索……？

模塊四：《西游記》與團隊管理
1.西游記團隊是怎么樣構成的？
2.唐僧為什么是團隊的領導？
3.要不要給孫悟空念緊箍咒？如何管理猴子型骨干？
4.您的團隊有豬八戒這樣的員工嗎？如何管理豬八戒式員工？
5.取經團隊是卓越團隊嗎？
6.頭腦風暴：唐僧團隊與劉備團隊哪個好？
導師(shi)點評：我們的團隊(dui)能(neng)(neng)“西天取經，修道成(cheng)佛”嗎(ma)？一(yi)個人沒(mei)有團隊(dui)精(jing)神(shen)，能(neng)(neng)力再強(qiang)也(ye)只(zhi)能(neng)(neng)是獨眼狼；一(yi)個企(qi)業如果沒(mei)有團隊(dui)精(jing)神(shen)，必將成(cheng)為(wei)一(yi)盤散沙；一(yi)個民族如果沒(mei)有團隊(dui)精(jing)神(shen)，也(ye)將難(nan)以強(qiang)大(da)。

模塊五：管理實務：團隊評估與診斷
導師點評(ping)：我(wo)們(men)的團(tuan)隊到底(di)出現了(le)哪(na)些問題？原因何在？出路何在？

打造卓越高效的團隊培訓