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超凡演講與呈現技巧培訓

課程背景：
由于管理工作或者業務拓展的需要，越來越多的職業人士需要在眾人面前展開專業和精彩的陳述、展示和演講，達到溝通說服、傳播推廣或者成功銷售之目的，高超的演說技巧將使您的工作事半功倍。口若懸河淡定*的舞臺形象并非某些人的專利，通過合理的訓練，你也能成為其中一員，然而在積極提升演講技巧的過程中，您是否也遇到以下的困難——
是否覺得演說的內容總是欠缺深度?
是否覺得演說內容的詳略、邏輯順序與前后銜接等問題讓您苦惱不已?
是否覺得冷淡的觀眾反應讓你無比尷尬?
針(zhen)對以上問(wen)題，課程以思考(kao)力(li)為(wei)核心，重視思維的邏(luo)輯(ji)性和(he)表(biao)達的結構(gou)化(hua)。在(zai)此基礎上全面提(ti)升職(zhi)場人(ren)和(he)經理人(ren)在(zai)商(shang)務匯報與演(yan)講場合的臨場表(biao)現力(li)、視覺溝(gou)通力(li)、互(hu)動溝(gou)通策略，以及自我訓練提(ti)升的方法和(he)工具。

課程目標：
1.克服緊張和怯場，增強當眾講話的自信，語言生動，富于表現和感染力；
2.針對不同的場合和目的，思路清晰，條理清楚，語言有力；
3.提高個人精神面貌，提升與客戶溝通的自信和表達能力，提升說服力；
4.達成有效溝通，提高工作效率，特別是工作匯報的流暢性；
5.在豐富的實例中學習PPT的各種高級應用并掌握相關技巧；
6.掌握各種當眾講話的方法和技巧，滿足不同場合的當眾講話需求；
7.通過學習和演練，提高個人口才表達的熱情、自信和實戰能力；
8.提升當眾演講的語言感染(ran)力(li)，展現(xian)領(ling)袖魅力(li)。

課程特色：講授、訓練、情景模擬、現場演練、分組討論等。
課程時間：2天，6小時/天
課程對象:
1.項目經理、產品經理、 研發經理：進行產品和方案的演示講解、呈現和溝通說服。
2.市場經理、售前顧問、大客戶銷售：向客戶做銷售演示、方案呈現、溝通研討、會議營銷。
3.公司經(jing)理人(ren)和(he)主管：面對更高的(de)決策層(ceng)匯報(bao)工作或述職匯報(bao)，向政府機構、商業合(he)作伙伴(ban)、公眾(zhong)媒(mei)體進行(xing)匯報(bao)或講話。

課程大綱：
第一講：演講者的三大要素與條件
1.了解聽眾的心態
2.專業的演講技巧
3.綜合的個人(ren)能力

第二講：演講者與聽眾的角色認知
1.聽眾的角色
）順從的聽眾
2）希望引人注目的聽眾
3）個人英雄
4）消極的聽眾
5）獨立的聽眾
6）依賴型的聽眾
7）沉默的聽眾
8）搗亂者
2.演講者的角色
1）權威型的
2）專家型的
3）引導型的
4）自我理想型的
5）人際型的
3.演講者的態(tai)度

第三講：專業演講技巧之一--充分的前期準備
1.演示報告前準備的六個問題
2.演示報告材料準備(包括針對高層及董事會的報告)
1）目的和主題
2）章節內容大綱
3）日程安排
4）相關演講方法及設備/工具
3.資料準備需要注意的幾個問題
4.演示的技巧(白板、投影儀、幻燈機、演示文稿等)
現場練習：主題(ti)演講演示及點評

第四講：專業演講技巧之二--臺上的精彩的呈現
1.如何克服焦慮與緊張
1）逃避痛苦和尋求快樂
2）呼吸和窒息感
3）相信自己
4）準備
5）練習
6)牢記您的開場白
2.聲音技巧
Rhythm節奏
Speed速度
Volume音量
Pitch音調
Pause停頓
3.正確的用字
4.肢體語言
5.場所的安排
現場練習：主題演講(jiang)演示及(ji)點評

第五講：專業演講技巧之三--配套方法的運用
1.演講法
2.問答法
3.示范法
4.視聽法
5.個案研究法
6.團體討論法
7.角色扮演法
8.游戲體驗法
現場練習：主題演(yan)講演(yan)示及點評

第六講：專業演講技巧之四-直達人心的演說魅力
1.魅力講演
2.注意聽眾的反應
3.做一個好的評估者
4.要有彈性
5.要提升個人能力
6.尊重聽眾
7.提供刺激給聽眾
8.雙贏溝通
9、要扮演領導者角色
現場練習：主題(ti)演(yan)(yan)講(jiang)演(yan)(yan)示及點(dian)評

第七講：PPT在演示報告中的專業制作及應用技巧
1.PPT的專業制作
1)PPT模板設計及選擇
2)PPT中插入關鍵信息
3)快速靈活更改圖片顏色
4)如何快速調用其他PPT
5)如何將圖片作為項目符號
6)巧讓多對象排列整齊
2.增加聽眾(老總和董事會)對于演示報告的理解
1）PPT插入視頻的方法
2）PPT演示中的超級鏈接的常用技巧
3）放映PPT時如何巧用備注
4）PPT演示中的聲音控制及圖片切換
5）利用畫筆來作記號
3.讓聽眾對演示報告動心——掌握關鍵技能
1）目標——從哪里開始，實現什么目標，展示結構
2）邏輯——利用演講邏輯樹組織思路，使PPT具有說服力
3）風格——有個人風格的PPT，被記憶
4）布局——結構化你的PPT
5）內容——文字與圖表共舞
6）顏色——PPT，不是繪畫
7）過程——行動的PPT
8）工具——在成功的PPT上，做成功的PPT
4.按照所選主題制作PPT (實戰現場輔導)
 
講師介紹
陳西君
北京大學心理學碩士
經濟學、管理學雙學士
曾任：松下電器 廣東區域主任
曾任：廣東德賽視聽科技 華中大區經理
曾任：中山達華智能科技 營銷總監
15年大型企業實戰管理經驗，經歷了一線銷售、產品開發、市場營銷等不同管理崗位的工作。
陳老師從國企(qi)(qi)到(dao)民企(qi)(qi)公司的(de)(de)管理，涉及的(de)(de)行(xing)業(ye)有(you)制造、電子、日(ri)化(hua)、IT、耐用消費品(pin)及管理咨詢等(deng)行(xing)業(ye)，經歷了(le)一線銷(xiao)售、產品(pin)開發、市場營銷(xiao)等(deng)不同管理崗位的(de)(de)工(gong)作(zuo)，深(shen)諳(an)企(qi)(qi)業(ye)運營及企(qi)(qi)業(ye)發展對各級管理者的(de)(de)要求及任職資格，擅長的(de)(de)專(zhuan)業(ye)領域有(you)：管理技能提(ti)升、員工(gong)職業(ye)化(hua)塑造、團(tuan)隊(dui)建設等(deng)方(fang)面(mian)；近年(nian)來上過陳老師課程的(de)(de)學員都一致(zhi)表示陳老師的(de)(de)課程就是實戰(zhan)，而(er)且通俗易懂，課程氛(fen)圍輕松(song)愉(yu)悅，受到(dao)參訓企(qi)(qi)業(ye)和學員的(de)(de)高(gao)度好(hao)評(ping)。

超凡演講與呈現技巧培訓