課程描述(shu)INTRODUCTION
全面提升新媒體運營管理培訓
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
全面提升新媒體運營管理培訓
各有關單位:
2019年新媒體流量經濟進入下半場,對新媒體從業人員提出了更高的要求,碎片化的運營知識如何系統化應用,解決新媒體運營中的瓶頸、難題,晉升之路如何規劃及鍛煉,選擇怎樣的企業才會更有發展。
為提升(sheng)(sheng)新媒體從業(ye)人員技能水平(ping),指引職業(ye)規(gui)劃,特邀(yao)行業(ye)專家根據多年運營(ying)經(jing)驗(yan),開展(zhan)提升(sheng)(sheng)新媒體運營(ying)+管(guan)理能力、晉(jin)升(sheng)(sheng)必備技能、突破運營(ying)瓶(ping)頸全(quan)流程案例(li)詳解培(pei)(pei)訓(xun)(xun)班,參加本課程培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學習,經(jing)考(kao)試通(tong)過的學員由國家職業(ye)資格培(pei)(pei)訓(xun)(xun)鑒定實(shi)驗(yan)基地(di)頒發《新媒體管(guan)理師》證書。
具體內容如下:
一、培訓特色
1、經典實操案例授課:針對新媒體從業人員量身定制,應用真是案例講解搭建、運營、策劃、方案、優化、突破等實用技巧,采用線上能力提升、現場實操演練、直播實時更新相結合的全新教學模式;
2、權威身份認可:本培訓班學員考核合格將由國家職業資格培訓鑒定實驗基地頒發“新媒體管理師”新職業技能證書,該證書官網查詢全國通用;
3、行業專家授課:授課講師均為一線新媒體運營團隊的顧問、咨詢、診斷專家講師,經驗豐富、案例實操、實用、易落地執行;
4、結識行業精英人脈:學員均為企業新媒體行業精英人才,搭建學習交流平臺;
5、全(quan)面系統課程標準:行業(ye)專家(jia)、企業(ye)、院(yuan)校聯合(he)研討(tao)制定的新職(zhi)業(ye)培訓考(kao)核大綱;
二、課程大綱
第一講、新媒體人該認清現狀、調整思維、規劃職業生涯;
①新媒體行業現狀剖析;
②新媒體運營管理思維模式、特性;
③應用新媒體運營成功的案例;
④如何規劃職業生涯(ya)與晉升(sheng)之路;
第二講、新媒體前景、誤區、瓶頸、法律法規;
①新媒體未來的前景;
②應用新媒體的核心價值;
③新媒體運營四大誤區、瓶頸;
④新媒體政策、法規、解讀(du);
第三講、新媒體運營管理的工作能力與方法;
①新媒體運營應掌握的工作方法;
②新媒體運營應具備的工作能力;
新(xin)媒體搭建(jian)、運營、突破全流程案(an)例詳解
第四講、新媒體搭建、頂層布局技巧、方法實操案例詳解;
①新媒體功能布局核心價值定位技巧;
②新媒體矩陣的搭建原則;
③新媒體用戶邏輯、剖析實操案例演練;
④企業、政務新媒體定位與規劃精準布局實操方案;
⑤企業、政(zheng)務(wu)新(xin)媒體布局原(yuan)則與落地執行頂層設計;
第五講、新媒體用戶流量矩陣實戰案例搭建、管理技巧與攻略
①企業、政務新媒體流量思維搭建;
②內部資源集合整理方案、策略;(線上流量、線下流量);
③行業生態資源的整合方法;(免費流量、付費流量);
④外部異業資源融合的(de)實質原則、技巧、案例、方法(fa);(合作流量);
第六講、新媒體落地運營、方法與策略實操案例詳解
①新媒體運營的底層邏輯重構;
②MVP最小化測試應用實操;
③新媒體運營策略、技巧標桿案例剖析詳解;
新媒體活動運營實操案例詳解;
新媒體社群運營實操案例詳解;
新媒體裂變運營實操案例策略(APP微信線下);
新媒體的品牌運營攻略;
新媒體的事件運營技巧;
新媒體的熱點運營攻略;
新媒體的廣告運營技巧;
新媒體的場景化運營實操案例詳解;
通過真實案例讓你了(le)解前期策劃、思路、運營、調整、成功,背后的原則(ze)、邏(luo)輯、成功的原因。
第七講、如何提高流量留存轉化策略
①運營目標的科學設定技巧、方法;
②目標的有效分解;
③數據分析與優化調整;
④新媒體運營三端平臺管理檢測;
⑤優化落地頁面實(shi)操技巧(qiao);
第八講、掌握新媒體三大團隊搭建、考評、管理技巧
①基礎團隊搭建配置;
②聯合團隊組建配合;
③增長團隊組建、協調;
④“破冰深井”團隊不孤軍奮戰的解決方案;
⑤新(xin)媒體團隊管(guan)理實用小工具;
第九講、新媒體防御陣地、危機公關處理方案
①新媒體防御陣地、危機轉換關鍵的三維;
②危機公關5S原則;
③危機處理的一個基準點;
④經(jing)典案(an)例剖析;
第十講、突破新媒體運營、診斷方法、解決方案
①診斷的基本原則;
②診斷的三大維度;
③診斷工具百寶箱;
④現場自我診斷;
⑤開具新媒(mei)體處方、解(jie)決方案;
附:線上能力課程:7天68課時
第一講、新媒體網絡矩陣搭建與工具使用;
①新媒體的網絡矩陣BAT系詳解;
②新媒體短視頻、網紅、直播;
③新媒(mei)體精選工具使用;
第二講、新媒體內容制作、發布、風險防范;
①新媒體內容的重要作用;
②新媒體標題的技巧、法則、案例;
③新媒體不同載體的內容輸出攻略;
④新媒體內容營銷應用、案例詳解;
⑤新媒體內容撰寫的技巧、法則、案例詳解;
⑥新媒體內容輸出的風險防范(fan);
第三講、企業新媒體網絡創意技巧、方法、案例及風險防范;
①新媒體的網絡創意重要的意義;
②新媒體網絡創意應用技巧;
③新媒體網絡創意36種方法、技巧、案例詳解;
④新(xin)媒體網絡創意(yi)誤區(qu)、防范;
三、招生對象
1、新媒體編輯、運營、主管等相關工作人員;
2、想從事新媒體相關工作人員;
適合人群:初級(新媒體入門、系統化全面學習)
中級(新媒體運營從業人員、新媒體運營、策劃、突破運營瓶頸)
高(gao)級(新媒(mei)體人晉升主(zhu)管、新媒(mei)體戰略布局、搭(da)建、運(yun)營、團(tuan)隊(dui))
全面提升新媒體運營管理培訓
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