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中國企業培訓講師
房地產和建筑企業營改增風險防范與財稅應對
 
講師:尹雙年(nian) 瀏(liu)覽次(ci)數:2632

課程(cheng)描述INTRODUCTION

房地產和建筑企業營改增風險防范培訓

· 中層領導

培訓講師:尹雙年(nian)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

房地產和建筑企業營改增風險防范培訓

課程大綱
一、增值稅政策的核心要點解析

(一) “營改增”減稅效應的深層分析。
(二)增值稅政策的結構分析。
(三)增值稅多檔稅率的運用分析。
(四)無償與有償、兼營與混合、視同銷售與實質銷售的關聯分析。
(五)固定資產分期扣除的要點分析。
(六)非正常損失與交際應酬消費的技術分析。
(七)專用發票開具與抵扣的規則分析。
(八)增值稅按項目核算的會計分析。
(九)增值稅稅負測算的應用分析。
(十)增值稅預繳(jiao)與申報(bao)的操(cao)作分析(xi)。

二、房地產和建筑企業營改增疑難問題的分析與應對。
(一)新老項目界定與計稅方法問題的分析與應對。
(二)定價原理、定價機制與定價方法問題的分析與應對。
(三)土地扣除問題的分析與應對。
(四)商業地產銷售問題的分析與應對。
(五)房地產精裝修問題的分析與應對。
(六)甲供材問題的分析與應對。
(七)工程總分包問題的分析與應對。
(八)掛靠經營問題的分析與應對。
(九)代建工程問題的分析與應對。
(十)收購農產品扣除問題的分析與應對。
(十一)材料供應商選擇問題的分析與應對。
(十二) “三流一致”問題的分析與應對。
(十三)稅負管控問題的分析與應對。
(十四)合同要素分析與商務談判問題的分析與應對。
(十五)增值稅對(dui)其他(ta)稅收影響問題的(de)分析與(yu)應對(dui)。

三、房地產和建筑企業“營改增”總體解決方案及案例實務
房地產企業總體解決方案:
(一)拿地環節的財稅規劃。
(二)前期工程環節的財稅規劃。
(三)建筑安裝環節的財稅規劃。
(四)公共配套設施的財稅規劃。
(五)基礎設施的財稅規劃。
(六)開發間接費用財稅規劃。
(七)房產銷售及收入方面的財稅規劃。
(八)房產轉作自用的財稅規劃。
(九)稅款計算繳納的財稅規劃。
(十)增值稅的會計核算案例。
(十一)房地產企業稅負控制案例。
(十二)房地產企業營改增案例。
(十三)增(zeng)值(zhi)稅負測(ce)算及調控表(biao)。

建筑企業總體解決方案:
(一)工程分包的財稅規劃。
(二)掛靠工程選擇的財稅規劃。
(三)供應商的選擇的財稅規劃。
(四)甲供材的選擇的財稅規劃。
(五)代建工程運營模式的財稅規劃。
(六)規劃設計與工程監理的財稅規劃。
(七)工程進度及收入確認的財稅規劃。
(八)稅款計算繳納的財稅規劃。
(九)增值稅的會計核算案例。
(十)建筑企業稅負控制案例。
(十一)建筑企業營改增案例。
(十二)增值稅負測(ce)算及調控表。

四、重新認識營改增后的稅收籌劃
(一)增值稅下稅收籌劃要素與方式。
(二)稅收籌劃的基本思路與規劃管理。
(三)營改增后總體納稅方案制訂及相關策略。
(四)企業架構與運營模式的總體設計。
(五)企業經營管理的財稅協調。
(六)正確(que)處理(li)稅企協調關系。

五、加強營改增下的企業內控管理
(一)營改增后面臨的“八大挑戰”
(二)學習掌握增值稅原理與政策。
(三)堅持“財業融合”的財務管理。
(四)分析業務流程再造的企業財稅規劃。
(五)規范企業會計核算。
(六)處理好若干涉稅關系。
(七)注重提升企業財務地位。
(八(ba))營改增(zeng)后企業稅(shui)控實務八(ba)大流(liu)程(cheng)。

房地產和建筑企業營改增風險防范培訓


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