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員工職業生涯規劃 培訓課

課程背景：
老板：你的企業有沒有這種情況？原來在企業小的時候沒有感覺到缺人手的問題，現在企業做大了，卻越來越感到員工缺乏，為什么員工招來一批就又走了一批？現在是食堂、宿舍都有了，可為什么還是留不住人？大學畢業的員工在企業工作3-5年就走，企業越是看好的、越是重點培養的卻越是留不住？
針(zhen)對這些棘手(shou)的(de)(de)問題，宋(song)小(xiao)平老師在對中小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)進(jin)行(xing)調研、采(cai)訪的(de)(de)基礎上(shang)，傾心(xin)編寫、打(da)造(zao)了《員工(gong)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)生涯(ya)規劃與指導》培(pei)訓課程，從(cong)對員工(gong)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)心(xin)態、意識、操(cao)守(shou)的(de)(de)培(pei)訓教育入手(shou)，幫助企(qi)業(ye)(ye)(ye)進(jin)行(xing)員工(gong)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)規劃，促進(jin)企(qi)業(ye)(ye)(ye)利(li)益與員工(gong)利(li)益的(de)(de)有(you)機結合，實(shi)現(xian)企(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展與員工(gong)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)同步(bu)成長，為實(shi)現(xian)企(qi)業(ye)(ye)(ye)員工(gong)招得(de)來、留(liu)得(de)住、干得(de)好(hao)，提供有(you)效的(de)(de)解決方案。

培訓目標：
通過該課程的學習，使受訓人員了解、掌握員工職業成長的過程特點，明確做一名優秀員工所應具備的心態、品德、意識、技能等素養，學會如何做好下屬、做好主管、做好朋友；使企業掌握公司組織設計的原則、要領和方法，掌握人力、財務、生產、質量、采購、銷售、技術等不同崗位職業晉升的路徑；針對企業員工流失的情況，提出降低、管控員工流失的具體措施、辦法；最后，從感恩、學習、敬業、責任、忠誠五個方面提出激發員工的工作熱情，培育員工敬崗愛業的責任感的具體要求。本課程內容樸實、實戰，方法簡單、實用。
培訓對象：公司(si)高層(ceng)、中(zhong)層(ceng)、基層(ceng)全體(ti)員(yuan)工(gong)；

課程大綱：
開場白：
一、員工職業生涯規劃的概論；
1、什么是職業規劃？
1）謀生手段；
2）定位方向；
2、兩個古人的故事；
3、為什么要做職業規劃？
4、員工職業發展中存在的困惑；
5、社會職業發展的趨勢；
6、知道(dao)自己(ji)想(xiang)要(yao)什(shen)么？

二、員工成長的軌跡；
故事：小和尚賣石頭。
1、成功的人生從定位開始；
2、學會正確認識自己；
3、克服人性的三大弱點；
4、怎樣做職業發展規劃；
5、不同階段的職業規劃特點；
1）學習探索期：（入學起----入職工作前）；
2）職業前期；（剛入職的3---5年）；
3）職業中期；（入職3、5年后至40歲）；
4）職業后期；(40歲至65歲)；
6、選擇職業規劃的思考；
1）三大取向；
2）兩個結合；
3）職業規劃的PEST分析；
4）職業規劃的(de)SWOT分析；

三、員工入職須知；
1、新員工入職須知；
2、優秀員工應具備的素養；
1）敬業；
2）奉獻；
3）責任；
4）使命感；
3、故事：機遇在你的手里；
4、管理人員應具備的六大意識；
1）管理；
2）品質；
3）成本；
4）效率；
5）責任；
6）問題。
5、員工成長的途徑與方法；
6、優秀員工的11個特質；
7、不(bu)斷(duan)調(diao)整自己適應社會需要。

四、做最好的自己；
1、怎樣做最好的自己；
2、成就人生的五大要件；
3、做最好的下屬；
4、做最優秀的主管；
1）學會請示；
2）學會匯報；
3）學會部署；
4）學會檢查；
5、做最(zui)值得(de)信賴的好朋友(you)；

五、組織設計與職業規劃；
1、構成組織的要素；
2、組織設計的含義與原則；
3、組織機構是設置應注意的問題；
4、公司的崗位層級序列；
5、公司的崗位類別序列；
1）人力資源；
2）財務；
3）生產一線員工；
4）生產管理；
5）質檢；
6）銷售；
7）采購；
8）技術；
9）企劃。
6、不(bu)同崗位職(zhi)業晉升(sheng)的路徑(jing)；

六、企業員工流失問題的對策
1、員工流失對企業的影響；
2、哪些是企業要留住的員工；
3、員工離職的原因分析；
4、員工流失的個人原因；
1）心態；
2）能力；
3）薪酬；
4）管理；
5）文化；
5、員工離職的企業原因；
6、降低員工流失的對策；
1）糾正錯誤的用人理念；
2）以人為本；
3）事業、成長留人；
4）薪酬、福利待遇留人；
5）勞動、培訓合同管理；
7、對不同員工流失的對策；
1）新員工；
2）老員工；
3）骨干員工。

七、員工個人職業規劃
1、企業需求人才的類型；
2、職業規劃中的不同視角；
3、職業規劃的步驟和方法；
4、職業發展中不同角色的責任；
5、職業成長的*選擇；
6、職業生涯規劃要解答的問(wen)題(ti)；

八、員工與企業一起成長；
1、學會感恩；
2、不斷學習、善于總結；
3、尊重自己的工作；
4、干工作要踏實誠懇；
5、責任：主動進取、勇于承擔；
6、企業利益至上；
7、員工在職業規劃上的存在的問題；
8、給員(yuan)工(gong)的忠告！

員工職業生涯規劃 培訓課