集思廣益智慧場團隊文化共塑及凝聚力提升
講(jiang)師：王(wang)少鵬 瀏覽次數(shu)：2576
課程描述INTRODUCTION
團隊文化共塑課程
培訓講師：王少鵬
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
團隊文化共塑課程
課程背景：隨著中國經濟步入“新常態”，房地產行業從黃金時代已經進入白銀時代，房地產行業面臨更大的挑戰和威脅，大環境迫使房地產企業站在了十字街頭，下一步各家房地產企業將走向何方？大變革時期，無論是大型房地產企業還是新成立的中小房地產企業，都需要逐步關注自身人才團隊的建設，只有塑造統一的團隊價值觀，大家團結一致、齊心合力，才能一起度過難關，并共同走出一條自己獨有的發展模式。因此，變革時期，面臨利潤下滑、業務轉型，房地產企業該如何穩定團隊、提升團隊凝聚力、激發團隊士氣，這一管理難題已經擺在了企業高層的面前。
課程目標：上下(xia)同欲-搭建開放、輕松的縱向及橫向交流(liu)平臺，消除團(tuan)(tuan)隊(dui)隔閡，促進成(cheng)(cheng)員之間的信任感； 總結團(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)(cheng)員共有特(te)征，提(ti)煉團(tuan)(tuan)隊(dui)共同的價值觀，塑造團(tuan)(tuan)隊(dui)文化； 滿足團(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)(cheng)員非物質需求，增強團(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)(cheng)員的歸屬感。
課程時長：兩天
適合對(dui)象(xiang)：公司全(quan)員
課(ke)程大綱(gang)
第一(yi)步自我剖(pou)析優勢(shi)萃取—優勢(shi)聯(lian)接(jie)，挖掘團隊成員優秀(xiu)品質
1、回顧(gu)過往，勾繪個人“職場生(sheng)命線”
引導學員回顧自己過(guo)往在企業(ye)的經歷，勾(gou)繪一副自己在企業(ye)的“職場生(sheng)(sheng)命線”，找到個人職業(ye)生(sheng)(sheng)涯制高(gao)點。
2、彼此探尋，找(zhao)到每個(ge)人的成(cheng)功要素，提(ti)煉團(tuan)隊(dui)成(cheng)員共(gong)同(tong)價值觀
引(yin)導學(xue)員互(hu)相帶著欣賞(shang)的眼光，挖掘彼此身上的閃光點(dian)，找到(dao)每個人的成功要(yao)素，提煉(lian)團(tuan)隊共性價值觀。
團隊引導工具：職場生(sheng)命(ming)線(xian)、明星專訪
成果：《團隊成員優秀品(pin)質》
第二步回顧(gu)過往共塑文化—文化聯(lian)接，萃取企業及(ji)團隊成功(gong)基因
1、SWOT分析(xi)關注優勢
引(yin)導學員(yuan)回(hui)顧公司過往成功經驗(yan)，聚(ju)焦組(zu)織核心優(you)勢，提煉組(zu)織成功要素。
2、高管點評共塑文化
結合團(tuan)隊(dui)優秀品質和企業成(cheng)功要素(su)，萃取(qu)得到《企業文化核心(xin)價值觀》，公司高管(guan)根據團(tuan)隊(dui)萃取(qu)成(cheng)果(guo)，進行(xing)聚焦點(dian)評(ping)。
引(yin)導學員對(dui)每項(xiang)核(he)(he)心價值(zhi)觀進行定義描述，明晰核(he)(he)心價值(zhi)觀的行為(wei)導向(xiang)。
團(tuan)隊(dui)引(yin)導工具：活動掛圖、矩陣分析
成果：《企業文化核心價值(zhi)觀模型及釋(shi)義》
第(di)三步夢想共(gong)建共(gong)享未來—愿景聯接，讓(rang)所有(you)人(ren)都獲得尊(zun)重(zhong)
1、打開心扉，勾(gou)繪個(ge)人愿景
引(yin)導學(xue)員勾繪(hui)一副個(ge)人(ren)職業發展遠景圖。
2、建(jian)立(li)聯接，團隊夢想共(gong)建(jian)
引導團(tuan)隊(dui)成員(yuan)共同勾(gou)繪(hui)一副團(tuan)隊(dui)愿(yuan)景(jing)圖，發掘(jue)團(tuan)隊(dui)成員(yuan)對組織未來(lai)的愿(yuan)景(jing)期許，公司(si)核心高(gao)管分享企(qi)(qi)業(ye)愿(yuan)景(jing)，將團(tuan)隊(dui)愿(yuan)景(jing)與企(qi)(qi)業(ye)愿(yuan)景(jing)建立聯接。
團隊引導工具：愿景共創
成(cheng)果：《個人及組織愿景(jing)圖(tu)》
第四步發掘需求給(gei)予尊重—滿足團隊(dui)非物質需求，建立團隊(dui)深層聯(lian)接
1、挖掘團(tuan)隊個(ge)性化非(fei)物質需(xu)求
根據(ju)企(qi)業(ye)現狀(zhuang)，大家一起圍繞(rao)個(ge)人意(yi)識、團隊(dui)協作、團隊(dui)激勵(li)等方(fang)面，萃取個(ge)人及團隊(dui)對企(qi)業(ye)文化(hua)的顯化(hua)需求(qiu)。
2、聚(ju)焦共性需求，分享(xiang)實現策略
根據(ju)團(tuan)隊及個人顯化需(xu)求(qiu)(qiu)，提煉共性(xing)，從(cong)需(xu)求(qiu)(qiu)出發圍繞管理機制和個人意(yi)識(shi)兩個方面(mian)找到文化落地(di)策略(lve)。
團隊引(yin)導工具：活動掛圖(tu)、智慧激蕩(dang)、眾創空間
成果：《企(qi)業(ye)文化落(luo)地策略》
第(di)五步策略落地(di)共同承諾(nuo)—確(que)定具體行動，共同許下承諾(nuo)
1、策略具化，聚(ju)焦(jiao)自身
引(yin)導團(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)(cheng)員(yuan)結合(he)自身(shen)情況，從業務及團(tuan)(tuan)隊(dui)建設方(fang)面，形成(cheng)(cheng)具體(ti)可(ke)行(xing)的(de)行(xing)動計劃。團(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)(cheng)員(yuan)共同勾繪(hui)一副“企業文化之(zhi)樹”找到文化之(zhi)魂，更共同找到踐行(xing)落(luo)腳點。
2、許下(xia)承諾，落(luo)地實踐
團(tuan)隊成(cheng)員共(gong)同許(xu)下承諾(nuo)，切實落實行(xing)動計劃。
團隊引導工具：活動掛圖、智(zhi)慧激蕩、制定計(ji)劃(hua)、城(cheng)鎮會議
成果：《企業(ye)文化之樹》、《業(ye)務及團隊建設行(xing)動計(ji)劃》
第六步課程回顧與總結
團隊文化共塑課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/60643.html
已開(kai)課時間Have start time
- 王少鵬
[僅限會員]
凝聚力內訓
- 管理工具團隊凝聚力 周海博
- 凝心聚力-九招打造團隊凝聚 朱磊(lei)
- 旅行社團隊凝聚力提升 滕佳
- 《狩獵者—團隊凝聚力沙盤》 李丹(dan)（
- 打造高績效團隊凝聚力提升 周一凡
- 高效執行與團隊凝聚 鄒海龍
- 鍛造團隊凝聚力與員工歸屬感 李美鮮
- 《燃燒激情，共創輝煌》開年 郭敬峰(feng)
- 聚沙成塔——凝聚團隊五項行 周向前
- 團隊凝聚力與執行力課程 李斌(bin)（
- 贏戰2024，執行力加速與 張世軍
- 創業團隊的凝聚力打造 王振韜