課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱:
第一部分:標(biao)準工時概(gai)述(shu)
△標準工時的作用
△標準工(gong)時的制定原(yuan)則
△第二部分:標準工時的測定
△馬表測時法(fa)--劃分作(zuo)(zuo)業單(dan)元、歸零法(fa)和連續測時法(fa)、工(gong)作(zuo)(zuo)異常處理、測時數據處理技巧
△案例分析
第二部分:標(biao)準工時測定(續)
△PTS預(yu)定動作時(shi)間(jian)標準法--PTS法的(de)特點與適用(yong)范(fan)圍、MTM-2時(shi)值(zhi)表(biao)的(de)內(nei)涵及應(ying)用(yong)、MODAPTS時(shi)值(zhi)表(biao)的(de)內(nei)涵及應(ying)用(yong)
△案(an)例(li)分析
第三部分:寬放(fang)率設定(ding)
△設定適宜的寬(kuan)放率(lv)
△寬放率的使用范圍
△寬放率基準(zhun)
△兩種主要(yao)疲勞寬放(fang)設定法
△課(ke)程總結
△Q&A
課程對象:本課程(cheng)適用于企業生產總監、生產經(jing)理、物流經(jing)理、車間主(zhu)任(ren)、精(jing)益主(zhu)管(guan)、及IE工程師等
課程時間:1天
近期工作標準化課程安排(pai),8月(yue)30日(ri)/北(bei)京,其(qi)他(ta)時間或課程(cheng)安(an)排(pai)歡迎咨(zi)詢(xun)文思特管理咨(zi)詢(xun)!
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已開課時間Have start time
品質管理內訓
- (蘇州場)ISO 9001 徐老(lao)師
- 《精益TQM:有效打造企業 楊(yang)小林
- 《數智化時代的質量提升實戰 王明哲
- 質量管理&現場管理&定置化 吳正偉
- 基于質量管理小組活動準則的 雷雨
- 打造極具價值的QC小組 賈春濤
- 全面質量管理十大工具全景剖 韓老師
- SPC-統計過程控制的實施 徐老師
- 零缺陷抽樣檢驗 雷(lei)雨
- 《QC品質管理活動及工具應 刁東平
- 品質管理提升及關鍵點控制 吳正偉(wei)
- 項目質量、安全、進度及廉政 魏(wei)及淇