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中國企業培訓講師
團隊正能量與責任心訓練營
 
講師:齊績 瀏覽(lan)次數(shu):2552

課(ke)程描述INTRODUCTION

團隊正能量與責任心訓練

· 中層領導

培訓講師:齊績    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團隊正能量與責任心訓練

課程內容:
開營:團隊建設
一、團隊如何建設?
團隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內心的強大的員工,就沒有強大的公司。
二、建立高效的學習環境
學習現場形成一種(zhong)(zhong)競爭PK的(de)學習方(fang)式,用這種(zhong)(zhong)方(fang)式讓學員快速進入(ru)學習和體(ti)驗的(de)狀(zhuang)態(tai)。

第一講:團隊正能量(上)   商業啟蒙----我們是商人,企業不是家!
課程內容:
一、優秀團隊的三個要素:領導、目標、統一;
二、正能量:企業所需要的團隊“潛規則”;
三、團隊特征:統一的思想,統一的聲音,統一的行動;
四、互動討論:什么是公司?公司是不是家?什么是人性化?
五、團隊正能量之八榮八恥訓練
六、商業人格---團隊正能量的基礎: 靠原則做事,拿結果交換; 
七、商業人格:獨立堅守原則,獨立履行職責;
八、商業人格的要素:靠原則做事,拿結果交換;
九、商業人格的兩個標準:成年人邏輯,社會人心態;
十、職業人宣言
價值點:
1.掌握優秀團隊的標準,參考與提升。2. 轉變團隊商業人格的思維,企業不是家,從今天開始商業啟蒙,
讓大家認識到自(zi)己(ji)是商人和(he)企業(ye)(ye)是商業(ye)(ye)交(jiao)換的(de)關系。3.找準角色定位,做好自(zi)己(ji)的(de)本職工作。4.職業(ye)(ye)人宣言(yan)職業(ye)(ye)化(hua)的(de)啟蒙。

第二講: 團隊正能量(下)   結果導向:做了不是結果,做好才是結果
課程內容:
一、為什么要做結果:公司是以結果做商業交換的平臺;
二、什么是任務,什么是結果?案例:種樹,挖井。
三、任務與結果辨析訓練
四、案例:九段秘書。
五、任務“三事”,結果“三有”;
六、做結果的三大原則:客戶原則、交換原則、檢查原則
七、做結果的三大方法:復述承諾法、分解法、重點法
八、結果思維訓練互動
九、結果種種:無、壞、假、合格、超值
價值點:
1.分清任(ren)務(wu)和結(jie)果(guo)(guo),執(zhi)行是(shi)要結(jie)果(guo)(guo),而不(bu)是(shi)走形(xing)式的(de)完成任(ren)務(wu)。2.掌握(wo)做結(jie)果(guo)(guo)的(de)思維(wei)、原則和方法。3.結(jie)果(guo)(guo)是(shi)給客(ke)戶(hu)(hu)的(de),不(bu)管是(shi)外部(bu)客(ke)戶(hu)(hu)還是(shi)內(nei)部(bu)客(ke)戶(hu)(hu),只有(you)結(jie)果(guo)(guo)才(cai)能創造客(ke)戶(hu)(hu)價值。4.正確認識(shi)內(nei)外部(bu)客(ke)戶(hu)(hu),轉變觀念(nian)。

第三講:責任訓練(上)百分百責任      不做旁觀者,敢做當事人
課程內容:
一、中國人才現狀的尷尬:都在找,找不到;
二、優秀人才共同特征:百分百責任;
三、百分百責任:凡是代價的承擔者之一,就要為此承擔百分百的責任。
四、百分百思維訓練
五、百分百責任案例講解:小女孩過馬路;
六、百分百責任三個標準:
信守承諾:承諾是最基礎的信任源
結果導向:解決的問題的本身比找到責任人更重要
永不言敗:不放棄就成功
七、個人戰略訓練
價值點:
1.優秀人的特點:百分百責任。
2.掌握百分百責任思維。
3. 理解三個標準,工(gong)作中使用。

第四講: 責任訓練(下)責任執行口訣      做好本職工作是天職
課程內容:
一、簽字=責任
二、視頻案例:人資經理的一天。責任如同一只猴子,總是被推來推去;
三、中國管理的現狀:“逆向管理”;
四、案例:買票的故事
五、互動訓練:鬧市追殺
六、領導者責任思維與員工責任思維的區別
七、責任落地方針:認真第一,聰明第二;
八、責任落地原則:結果提前,自我退后;鎖定目標,專注重復;
九、責任落地戰略:決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結果第一,理由第二;
價值點:
1.責任界定清楚,更有利于提升大家的責任心!2讓員工進一步理解責任的重要性。3.讓管理懂得管理責任,讓員工理解管理者的苦衷。4.把責任落地形成口訣,幫助大家用責任營造正能量氛圍。
備(bei)注(zhu):本次(ci)培(pei)訓(xun)以訓(xun)練(lian)為主,訓(xun)練(lian)與講授的(de)比例為1:1

團隊正能量與責任心訓練


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    參加課程:團隊正能量與責任心訓練營

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