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中國企業培訓講師
質量管理五大工具培訓
 
講師: 瀏覽次數:1

課程描述INTRODUCTION

尊敬的各有關組織: 質量是企業的生命,是一個企業整體素質的展示,也是一個企業綜合實力的體現,做為目前國內外公認的汽車行業質量管理標準,其在組織的運行實施和提高產品質量可靠性及安全性方面離不開五大工具即產品質量先期策劃和控制計劃(APQP)、生產件批準程序(PPAP)、潛在失效模式及后果分析(第五版FMEA)、統計過程控制(SPC)、測量系統分析(MSA)的應用。青島恒信德管理咨詢有限公司作為汽車行業質量管理體系標準和質量管理方法等課程培訓的專業機構,常年舉辦此類課程,現將培訓事宜通知如下:

· 技術主管· 班組長· 產品經理· 車間主任· 品質經理

培訓講師:    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:3-4天   

日程安排(pai)SCHEDULE

課程大(da)綱Syllabus

【培訓時間和地點】

2019年7月 31日-8月3日   青島

【培訓內容】

u 五大核心工具簡介和關系;

u APQP(產(chan)品質量先期策劃(hua))

1. APQP基本概念與實施效益

2. 產品(pin)質量策劃基本(ben)原則 

3. 產(chan)品質量(liang)策劃(hua)五個階段 

4. 控制計劃方法論與實施

5. 控制計(ji)劃的要素與制作 

6. APQP案例(li)分析與問題解答

u FMEA(潛在失效模式及后果分(fen)析(xi))

1. FMEA基本概念

2. FMEA新舊版(ban)本主要差異與(yu)變化

3. 區分失(shi)(shi)效模式、失(shi)(shi)效原因、失(shi)(shi)效后果 

4.  新版FMEA核(he)心思(si)想(xiang)-七(qi)步(bu)法:

        定義(yi)范圍;結(jie)構分(fen)析(xi)(xi);功能分(fen)析(xi)(xi)

        失效(xiao)分析;風險評估;優化;結果文件化

    ;5.  FMEA的時間節點(dian)

    6.  FMEA表(biao)格(ge)的變化

    7.  SOD評分的變化

    8.  RPN的缺陷

   ; 9.  新的評(ping)估方法(fa)AP

u PPAP(生產件批準程序)

1. 生產件(jian)批準過程要求概述(shu) 

2. 生產件批準的條件

3. PPAP遞(di)交內(nei)容,遞(di)交狀(zhuang)態及其更改

4. 關(guan)于通知顧客及提交的要(yao)求 

5. PPAP案(an)例(li)分析與問(wen)題解(jie)答

u SPC(統計過(guo)程控制)

1. SPC基本概念

2. 計量(liang)型控制圖(tu) 

3. 計數型控(kong)制圖 

4. SPC案例分析與問題解答(da)

u MSA(測(ce)量系統(tong)分析)

1. 測量系(xi)統分析的(de)目的(de)與意義 

2. 測量(liang)系統分析的(de)基本知(zhi)識和概念 

3. 計(ji)量型測量系統(tong)的(de)分析(xi)方法(fa) 

4. 計(ji)數型測量系統的分析方法(fa)

5. 案例(li)分析(xi)與問題解答

u 考試及培訓答(da)疑。

【培訓費用】

2600元/人(含培(pei)訓、學習資料、考試、證書、發(fa)票、茶歇);食宿可代辦,費用(yong)自理。

【報名方式】

通(tong)過QQ、微信、郵件等(deng)方式填寫(xie)附件-報名回(hui)執(zhi),回(hui)傳至翟(zhai)老師(shi),開課(ke)前一(yi)周發《報到通知》。



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已開課時間Have start time

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    參加課程:質量管理五大工具培訓

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