国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

如何打造全員職業化培訓

課程背景：
企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標如何達(da)成(cheng)(cheng)，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)敬業(ye)(ye)(ye)(ye)精神和(he)對(dui)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)態度(du)(du)十分重(zhong)要，這樣(yang)把(ba)上級的(de)(de)(de)(de)(de)(de)意圖變(bian)為現實，把(ba)目(mu)標執行落地，360度(du)(du)去打造(zao)全(quan)(quan)員(yuan)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)進程(cheng)，全(quan)(quan)面(mian)提升員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)技能(neng)(neng)、職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)形象(xiang)、職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)態度(du)(du)和(he)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)道德。 首(shou)先做(zuo)什(shen)么得像(xiang)什(shen)么，不管你是那個級別，做(zuo)事(shi)就(jiu)像(xiang)個做(zuo)事(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)樣(yang)子。對(dui)所做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情(qing)是否熟悉，知識夠豐(feng)富(fu)，專業(ye)(ye)(ye)(ye)技能(neng)(neng)夠好，這個很(hen)重(zhong)要。 其次職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)形象(xiang)：看起來(lai)像(xiang)個做(zuo)事(shi)靠(kao)譜的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)。有沒有崗位職(zhi)(zhi)(zhi)責(ze)(ze)所要求的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基本(ben)素(su)質，你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)樣(yang)子一看就(jiu)靠(kao)譜，讓人(ren)信任(ren)(ren)你。 職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)態度(du)(du)：就(jiu)是全(quan)(quan)身心(xin)投(tou)入到(dao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)，用(yong)心(xin)把(ba)事(shi)情(qing)做(zuo)到(dao)*，認真(zhen)盡力(li)做(zuo)好每一件事(shi)情(qing)，并對(dui)自己做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情(qing)敢承擔一切(qie)責(ze)(ze)任(ren)(ren)。 職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)道德：就(jiu)是你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)胸懷和(he)格局(ju)夠不夠大，在(zai)團(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)遇到(dao)沖突能(neng)(neng)不能(neng)(neng)接受，對(dui)個人(ren)和(he)團(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品牌信譽(yu)忠誠度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)堅(jian)持。 本(ben)課程(cheng)為提高公司全(quan)(quan)員(yuan)打造(zao)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)團(tuan)隊凝聚力(li)和(he)執行力(li)、全(quan)(quan)面(mian)提升員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)綜合(he)素(su)質保障團(tuan)隊業(ye)(ye)(ye)(ye)績(ji)提升目(mu)標達(da)成(cheng)(cheng)而設計。課程(cheng)以豐(feng)富(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)案例、多樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)手法(fa)、有效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)具(ju)和(he)活躍的(de)(de)(de)(de)(de)(de)氣氛，立足于培訓(xun)結合(he)、知行合(he)一，幫助(zhu)企業(ye)(ye)(ye)(ye)管理者和(he)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)在(zai)短時間內認識到(dao)目(mu)標達(da)成(cheng)(cheng)跟職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)打造(zao)重(zhong)要性，并學會(hui)方(fang)法(fa)，掌握工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)具(ju)，運用(yong)到(dao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)后(hou)，提高員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)綜合(he)素(su)質，提升團(tuan)隊業(ye)(ye)(ye)(ye)績(ji)。

課程特色及收獲：
.實戰性：老師在部隊從士兵做到團長，回到地方自己創業和有近20年企業管理實踐經驗。
.實效性：在多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享，給學員啟示，落地實用。
.實用性：多種管理的方法和工具傳授給學員，幫助學員全方位提升職業化團隊精神和認知。
.實(shi)惠性：課程帶給企(qi)業(ye)和學(xue)員(yuan)的價值，物超(chao)所值。學(xue)員(yuan)在(zai)工(gong)作中業(ye)績提升明顯且工(gong)作不累(lei)。

課程時間：1~2天，（6小時/天）
課程對象：全體員工通用（含管理層）
課程方式：講演(yan)結合、全程互動、案例豐富、情(qing)景操練

課程大綱
第一部分    全面提升職業化
互動：
一、什么是“職業化”？
讓我們來思考一下：
很多員工都不太“職業化”的原因是什么
圖解：讓職業成就人生
【故事】

二、職業化的技能——就是“像個做事的樣子”
1. 每一個部門或崗位都要有必備的能力
2. 要把自己打造成“顧問式服務職業團隊”的核心
所謂“顧問式服務職業團隊”就是要做到以下幾點要求
第一個要求：
從程度上來講—
第二個要求：
從范圍上來講—
第三個要求：
從立場上來講—
第四個要求：
從效(xiao)果上(shang)來(lai)講—

三、職業化的形象——
職業化的形象也是一個企業的文化形象
員工個人(ren)形象方(fang)面(mian)的問題： 

四、職業化的態度——
圖片解讀：
案例：
員工做事的態度問題  并不“用心” 問題在哪里
口(kou)頭(tou)上(shang)的要求(qiu)用心，不是事倍功半，就是無(wu)濟于事。 

五、 職業化的道德——“對個人和團隊的品牌信譽堅持”
1、客戶要接納一個品牌
可分三個階段
第一個階段：
讓客戶喜歡你
第二個階段：
讓客戶信任你
第三個階段：
讓客戶依賴你
3、我們要思(si)考以(yi)下幾件事(shi)情

六、企業邁向職業化時主管要注意什么
榜樣的力量
反思：為什么主管不重視或者不增強自己的職業化呢
2、如何讓員(yuan)工和干部職業化(hua)？ 

第二部分  打造職業化團隊凝聚力
一、什么是團隊
衡量團隊能力有兩個標準
二、打造團隊凝聚力的三個核心
三 團隊建設與人才管理
【案例】
【案例】
四、團隊凝聚的本質
忠誠勝于能力：
缺乏忠誠度的員工，沒有一個企業愿意冒著巨大的風險來雇傭他
五、提升高效執行力
【案例】
互動：
五年后的你會在那里？
今天你在什么樣的位置？
執行關鍵詞——目標與流程
【案例】
【案例】
責任到位，執行才不會缺位
【案例】
高效執行的軟實力
成功就是比別人多堅持5分鐘
【故事】
【故事】
個人服從組織，執行不找任何借口
【故事】把信送給加西亞
做事有三種人：
第一種人----這種人一輩子沒有成就。
第二種人----這種人依賴機會和運氣。
第三種人----這種人相信只要全身心投入一定能改變命運。
不要讓職場中的惡習害了自己
總結：
作業：

如何打造全員職業化培訓