課程描述INTRODUCTION
如何進行供應鏈金融有效運營培訓
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
如何進行供應鏈金融有效運營培訓
培訓背景:
不同的行業,不同的方式,不同的速度,相同的卻是雙向的滲透和融合。供應鏈金融正是產業資本與金融資本跨界的融合。或迅疾如風、或激烈如火、或柔韌如水,跨界融合,正孕育全新的商業邏輯和投資機會。
供應鏈金融是指處于產業鏈核心地位的企業,依托高信用優勢廣開門路獲得廉價資金,通過相對有效的征信系統和完善的風險防范措施,向產業鏈上下游客戶提供融資服務,獲得新利潤增長點,構建更緊密的產業鏈生態系統。
供(gong)應鏈金(jin)融(rong)作為(wei)產(chan)(chan)業(ye)模式升級的自然(ran)演化(hua),“從(cong)產(chan)(chan)業(ye)中來,到金(jin)融(rong)中去(qu)”, 具(ju)有深厚的行業(ye)根基,顛覆了傳統金(jin)融(rong)“基于金(jin)融(rong)而金(jin)融(rong)”的范(fan)式,打(da)開另一扇(shan)窗,兼(jian)具(ju)金(jin)融(rong)的爆發(fa)力(li)和(he)產(chan)(chan)業(ye)的持久性。
培訓目標:
1.了解供應鏈轉型特點
2.了解供應鏈金融的運營模式
3.清楚供應鏈金融適用行業
4.掌握供應鏈金融的運營模式
5.掌握供應鏈金融風控模式
培訓時長:1-2 天
培訓大綱:
一、互聯網時代企業供應鏈轉型特點?
1.互聯網+時代,供應鏈管理如何轉型?
2.案例研討:海爾集團供應鏈管理如何在互聯網+時代快速轉型?
3.案例研討:小米手機是靠產品占領市場的嗎?小米的供應鏈模式有什么特點?
4.案例分享:娃哈哈集團如何面對互聯網+時代的挑戰?
5.案例分享:三一重工在供應鏈的哪個環節提升了效率?
6.案例分享:西門子如何進行供應鏈數字化的?
7.案例分享:上汽集團在互聯網+時代,供應鏈管理提升的切入點是哪里?
8.案例分享:青島啤酒如何進行移動互聯的供應鏈模式?
9.案例分享:蒙(meng)牛如何利用互聯網思維整合供應鏈的(de)?
二、什么是供應鏈金融?
1.供應鏈金融與物流金融,產業金融的區別
2.供應鏈金融與非供應鏈金融的區別
3.供應鏈金融的基本要素分析
4.供應鏈金融的特點分析
5.供應鏈金融的本質是什么?
三、為什么要重視供應鏈金融?
1.供應鏈金融是供給測改革和產業發展的必然要求
2.供應鏈金融能創造出更為和諧的產業形態
3.供(gong)應鏈(lian)金融的市場分析
四、哪些行業適合做供應鏈金融?
1.衍生供應鏈金融的三個基礎
2.哪些行業適合做供應鏈金融
3.案例分析:企業行業供應鏈金融模式應用
4.案(an)例分(fen)析:流通行業(ye)的(de)供應鏈金融模(mo)式如何(he)實踐
五、供應鏈金融有哪些玩法?
1.供應鏈金融服務商分為哪些陣營?
2.案例分析:生產領域供應鏈金融的特點是什么?
3.案例分析:新希望供應鏈金融模式分析
4.案例分析:貿易流通領域供應鏈金融的特點是什么?
5.案例分析:物流領域供應鏈金融的特點是什么?
6.案例分析:供應鏈金融的交易單元與形態是什么?
7.供應鏈金融的兩個基本條件
8.互(hu)聯網供應鏈(lian)金融的生態圖譜
六、供應鏈金融的發展趨勢是什么?
1.供應鏈金融的發展階段
2.供應鏈金融服務已成為主流電商平臺的標配
3.供應鏈(lian)金融的四大趨勢
七、如何從 0-1 建立供應鏈金融業務運營體系?
1.如何建立供應鏈金融體系
2.案例分析:供應(ying)鏈金融的核心系(xi)統(tong)
八、大數據在供應鏈金融中有哪些應用?
1.供應鏈金融大數據應用 5W1H
2.供應鏈有哪些數據?
3.大數據(ju)在(zai)供應(ying)鏈金融中有哪些應(ying)用?
九、供應鏈金融如何做風控?
1.如何進行供應鏈風險管理
2.供應鏈金融主要防范的三類風險
3.供應鏈金融的風控關鍵點
4.供應鏈金融的風險應急處置
5.案例分析:大(da)數(shu)據風控體系(xi)
十、供應鏈金融領域有哪些可切入的創業機會?
1.“綁定資金+自上而下”模式
2.“綁定資產/數據+自下而上”模式
3.數據科技服務供應商
4.農業 B2B 電商領域 SCF 解決方案提供商
5.農業 B2B 電商領域 SCF 平臺服務商
如何進行供應鏈金融有效運營培訓
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已開課時間Have start time
- 王彬
供應鏈管理內訓
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- 供應鏈運營實戰與沙盤研討 吳誠
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- 《供應鏈計劃管理》 侯俊(jun)
- 供應鏈運營與風險管控 吳誠
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- 采購流程優化與供應商開發、 吳誠
- 國際供應商管理課程大綱 鄭文(wen)強
- 《供應鏈管理能力提升》 侯俊