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中國企業培訓講師
裝維人員核心素質提升培訓
 
講師:李建霖 瀏覽次數:2605

課程描述INTRODUCTION

裝維人員核心素質提升培訓

· 一線員工

培訓講師:李建霖(lin)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE

課程大(da)綱(gang)Syllabus

裝維人員核心素質提升培訓

【課程背景】
隨著光進銅退進程的快速推進和*x網絡的快速發展,中國電信迎來了光纖入戶規模發展的黃金時期。裝維服務商加快接入網絡改造、發揮光網絡使用效益、提高用戶使用價值的重要組成部分,作為中國電信面向客戶的重要窗口,裝維服務工作的規范化、標準化將在樹立中國電信企業品牌形象、提供客戶感知、增強客戶粘性等方面起到重要作用。
針對裝維人員的服務工作規范與團隊的管理用戶溝通和異議處理,本課程緊密結合實際工作,以裝維工作服務流程為主線,通過現場示范演練、視頻參考等對服務規范與用戶溝通進行直觀講解及介紹。
【課程目標】
目標1:借力一線裝維人員塑造服務型企業良好的服務形象;
目標2:提升一線裝維人員客戶服務水平和技巧;
目標3:提升一線裝維人員的客戶溝通和異議處理能力;
目標4:提升一線裝維人員的隨銷能力
感受,也是課程中最鮮活有趣的部分之一。
【課程對象】 一線裝維人員

【課程大綱】
第一模塊:一線裝維人員職業發展與陽光心態

一、一線裝維人員職業認知
1、八大職業素養:
敬業-主動-責任-執行-品格-績效-協作-智慧
2、職業發展路徑與成長通道
二、一線裝維人員陽光心態建設
1、我是誰?
2、人生的四大目標
3、負面心態壓力排解
4、陽光心態轉換五步法
案例分享:
1)一個裝維人員的工作經歷
2)布雷迪的猴子
3)共同的歸宿

第二模塊:基于績效提升的關鍵三項能力
一、正向服務技能提升
1、裝維客服人員儀態禮儀
1.1儀態是一種“無聲的語言”
1.2如何運用表情--眼神、微笑、身體語言等的運用
1.3你的微笑價值
1.4站姿、行、坐、蹲
1.5有效手勢
2、裝維客服人員儀表禮儀
2.1儀表禮儀應注意四點:注意容貌的修飾、注意化妝、注意舉止、注意表情。
2.2著裝的具體規范
2.3著裝要考慮場合
2.4服務著裝
2.5著裝要避免出現的情況
2.6男、女人制服著裝
2.7客服人員著裝忌諱
2.8裝維客服人員的(de)職業行(xing)為

3、裝維人才的*
3.1親和力——微笑的魅力
3.2表達力——口才的風采
3.3思考力——沒有不可能
3.4傾聽力——會聽>會說
3.5行動力——行動有步驟
3.6成功的八大秘訣之一:目標清晰
3.7成功的八大秘訣之二:提供結果
3.8提供結果,沒有借口!
案例分(fen)享:什么才是適合的禮儀

二、異議服務能力提升
討論:我的工作中客戶的典型異議有哪些?
1、什么是客戶異議
案例分析:這個服務情景中有哪些屬于客戶異議
2、客戶心理分析
2.1客戶到底在擔心什么?”
2.2客戶還有哪些難言之隱
2.3如何在異議出來之前就行預防處理
3、有效的解除客戶異議的技巧
3.1乒乓對話技巧
3.2投訴處理關鍵話術
情景演練與分析

三、營銷能力提升——裝維人員隨銷五步法
1、接觸客戶:迅速拉近陌生客戶距離
1.1溝通的技巧
1.2贊美的技巧
2、產品介紹:裝維過程中的產品植入
2.1裝維過程中的產品介紹植入關鍵時刻
2.2產品買點提煉的1335法則
2.3產品介紹的關鍵話術
3、產品體驗:借助網絡的營銷產品體驗
3.1網速體驗方法與話術
3.2隨銷終端的體驗方法與話術
3.3合約套(tao)餐的體驗方式(shi)與話術

4、促成成交:客戶異議解決與銷售促成
4.1客戶銷售過程異議的常見情景
4.2 11大客戶成交促成辦法與話術
4.3臨門一腳:讓客戶不得不買的話術
4.4隨銷促成成交原則:細水長流——不讓客戶反感的營銷原則
5、滿意度提升:品牌提升的營銷告別方式
5.1影響客戶滿意度的隨銷因素
5.2客戶對裝維人員評價的關鍵環節
5.3如何在客戶購買產品后進行滿意度提升式的告別
5.4如何在客戶拒絕購買后進行滿意度提升式的告別
關鍵流程討論分析:
1-裝維人員服務藍圖
2-裝維人員銷售關鍵時刻
3-關鍵銷(xiao)售(shou)場(chang)景案例演練

第三模塊:情景模擬與實戰總結
根據上海電信裝維人員實際工作問題進行課題式分析,選取三個常見場景進行情景模擬,講師通過教練技術對過程進行引導式討論并總結
分組討論與總結

裝維人員核心素質提升培訓


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已開課時間Have start time

在線(xian)報(bao)名Online registration

    參加課程:裝維人員核心素質提升培訓

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