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中國企業培訓講師
品管常用工具--QC七大手法
 
講師:胡老(lao)師 瀏覽次數:2613

課程(cheng)描述INTRODUCTION

QC七大(da)手法(fa)公(gong)開課

· 品質經理

培訓講師:胡老師    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE

課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

QC七大手法公開課

課程背(bei)景(jing)
日本*的(de)(de)(de)質量管(guan)理(li)專(zhuan)家(jia)石川馨曾說:企業內95%的(de)(de)(de)質量管(guan)理(li)問(wen)題(ti),可通(tong)過(guo)企業上上下(xia)下(xia)全體人員活用(yong)QC七(qi)大手(shou)法(fa)而得(de)到解(jie)決。QC七(qi)大手(shou)法(fa)是(shi)在品質管(guan)理(li)工作(zuo)(zuo)最基(ji)本的(de)(de)(de)也是(shi)不可缺少的(de)(de)(de),在品質問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)處理(li)和數據的(de)(de)(de)初步整理(li)方面起著重要(yao)的(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)用(yong),通(tong)過(guo)對QC七(qi)大工具的(de)(de)(de)理(li)解(jie)和運用(yong),就可以(yi)用(yong)簡單易(yi)懂的(de)(de)(de)方法(fa)來(lai)了解(jie)各個(ge)過(guo)程(cheng)中的(de)(de)(de)績(ji)效。卓一顧問(wen)師從制造企業現場實務(wu)的(de)(de)(de)角度與大家(jia)一并(bing)分享(xiang)QC七(qi)大手(shou)法(fa)。
課程對象
質(zhi)量(liang)檢驗負責人、質(zhi)量(liang)檢驗員和質(zhi)量(liang)監督人員、制造、生(sheng)管、物管、品管、制造工程、研發人員、工藝人員等。
 
課程大綱
一(yi)、查檢表
1. 如(ru)何作查檢表
2. 查檢表的種類與內(nei)容
3. 使用查(cha)檢表之(zhi)實例
二(er)、魚骨圖
1. 魚骨圖的作法
2. 兩種類型的魚刺(ci)圖的運用
3. 好的魚(yu)刺圖與不好的魚(yu)刺圖
三、柏拉圖
1. 柏拉圖的作法
2. 柏拉圖分(fen)析的應用
3. 柏拉圖使用(yong)實例
四、層別(bie)圖
1. 層別法(Stratification)的(de)意義
2. 層別法(fa)的作(zuo)法(fa)
3. 使用層別法實例
五、直方(fang)圖
1. 使用直方圖的(de)目的(de)
2. 直方圖的看法及使用法
六(liu)、散布圖
1. 散布圖的意義
2. 散布(bu)圖(tu)的作(zuo)法(fa)
3. 用散(san)布(bu)圖檢(jian)討(tao)的(de)現場(chang)的(de)問(wen)題
七、控(kong)制圖——監控(kong)過程的(de)變(bian)異(yi)波動(dong)是否穩定的(de)工(gong)具
1. 控制(zhi)圖的原理(li)與分類
2. 控(kong)制圖的(de)(de)判(pan)讀(du)、判(pan)異的(de)(de)說(shuo)明(ming)
3. 練習(xi)制(zhi)作控制(zhi)圖,并進行(xing)失控分析
 
講(jiang)師(shi)介紹
胡老師畢業于廈門大學企業管理專業,通過RAB ISO-9000 Lead Assessor 主任評審員考試合格 、ISO14001國家注冊審核員/OHSAS18001國家注冊審核員/ISO14001國家注冊咨詢師,曾任職于坤聯(廈門)造相器材有限公司管理部經理、廈門陽和飾品有限公司企劃部經理、廈門寧利電子有限公司品保經理兼管理代表,為多家管理咨詢機構聘請為顧問講師,胡老師擅長ISO 9000國際品保體系/ISO 14001環境管理系統/OHSAS 18001 職業安全衛生管理系統/QS9000/TS16949國際品保汽車業體系/SA8000社會責任國際標準系統、特別擅長∶五大技術手冊(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、品質成本、產品審核、過程審核、精益生產、IE/5S、QCC/QC七手法/QFD/DOF/現場改善、目標管理、績效管理、年度經營計劃、價值流管理、薪酬管理、人力資源管理,曾為上百家企業進行QCC/QC七手法/QFD/DOF/ SPC輔導,獲得客戶的一致好評。

曾服務過的客戶:上(shang)(shang)(shang)海(hai)寶鋼集團新事業發展(zhan)總公司、上(shang)(shang)(shang)海(hai)中芯國際、上(shang)(shang)(shang)海(hai)南(nan)方商城(cheng)、武漢峰火科技、杭州(zhou)萬向傳(chuan)動、上(shang)(shang)(shang)海(hai)英濟電(dian)(dian)子、蘇州(zhou)瑞(rui)儀光電(dian)(dian)、昆山(shan)(shan)(shan)富(fu)世康富(fu)鈺、昆山(shan)(shan)(shan)永豐(feng)余、昆山(shan)(shan)(shan)和(he)成衛浴、昆山(shan)(shan)(shan)樺晟電(dian)(dian)子、昆山(shan)(shan)(shan)高晟精(jing)密機(ji)電(dian)(dian)、上(shang)(shang)(shang)海(hai)興盛密封墊、上(shang)(shang)(shang)海(hai)奧林汽(qi)車配件(jian)(jian)、上(shang)(shang)(shang)海(hai)逸航汽(qi)車電(dian)(dian)器、上(shang)(shang)(shang)海(hai)華迅汽(qi)車配件(jian)(jian)、上(shang)(shang)(shang)海(hai)鴻源汽(qi)配、廣西(xi)玉柴股(gu)份有限(xian)公司、柳(liu)州(zhou)六和(he)方盛等。

輔導過的客戶:蘇拉紡織機械、耀文電子科技有限公司、安徽都邦電器有限公司、鹽城市咸中石油機械廠、浙江精工閥門廠、浙江高中壓閥門廠、浙江海工閥門廠、鹽城市信得石油機械廠、錫山市閥門廠、蘇州天隆緊固件有限公司、安徽佳華電容器有限公司、寧波駿馬塑業有限公司、蘇州金萊克沖壓件有限公司、蘇州宏瑞包裝有限公司、蘇州華隆電器公司、永儒塑膠工業(蘇州)公司、怡利電子科技(江蘇)有限公司、蘇州市東吳滾針軸承廠、昆山茂順密封件工業有限公司、春宇電子(吳江)有限公司、華冠通訊(蘇州)有限公司、誠泰電子(吳江)有限公司

QC七大手法公開課


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