實戰型--現場質量問題分析及解決方法
講(jiang)師：朱躍進 瀏覽次數：2538
課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
現場(chang)質量問題(ti)分析的公開課
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
現場質量問題分析的公開課
授課對象：
質量工(gong)(gong)程師、工(gong)(gong)藝工(gong)(gong)程師、維護(hu)工(gong)(gong)程師、一線主(zhu)(zhu)(zhu)管、領班、車間主(zhu)(zhu)(zhu)管、生產主(zhu)(zhu)(zhu)管、班組長。
課(ke)程背(bei)景(jing)：
質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)是企業(ye)生(sheng)存(cun)和(he)發展的(de)根本。在(zai)企業(ye)中，超(chao)過(guo)(guo)90%的(de)對產品質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)和(he)服務(wu)的(de)投訴是由(you)于產品質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)問(wen)題。雖然(ran)通過(guo)(guo)了ISO質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)體系認證(zheng)，各種質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)文件也齊(qi)全，但并非意味著質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)問(wen)題就高(gao)(gao)枕無憂，報廢返工在(zai)生(sheng)產線上往往層出不(bu)窮，因質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)問(wen)題造成的(de)成本損(sun)失(shi)居高(gao)(gao)不(bu)下，現場管理(li)人(ren)員(yuan)與工程(cheng)師深受其擾。
——您是否為下屬(shu)缺乏問(wen)題(ti)意識而苦(ku)惱不(bu)已？
——您是否為下(xia)屬缺乏問題(ti)分析(xi)與解決(jue)能力，事事請示，依(yi)賴主管而忙碌不已？
——您(nin)是否為生產線上問題屢發不止而憂(you)心忡忡？
——您是(shi)否為解決(jue)問題時(shi)，大家(jia)憑各自(zi)經驗爭論不(bu)止，缺(que)乏(fa)共同(tong)語言而煩(fan)惱不(bu)已？
本課程(cheng)就是(shi)針(zhen)對以上各種狀況而(er)設計。不同于以往質量培訓的是(shi)，本課程(cheng)精選了具體的實用技能(neng)，更接近于生產制造型企業質量問題的特點(dian)。
培訓目標：
學會認識和定義(yi)不同的(de)問(wen)題；
掌(zhang)握運用數據準確描述問題的方法；
掌握問(wen)題(ti)的(de)原(yuan)因分析(xi)方(fang)法，并找(zhao)出合適(shi)的(de)解(jie)決措施(shi)；
掌握(wo)問題(ti)的(de)控制方(fang)法(fa)，建立起問題(ti)解決的(de)文化。
課程大綱：
第一章：現場管理的基礎
——現場(chang)管理的六大目(mu)標
——現(xian)場管理的者的三個習慣
第二章：什(shen)么是問(wen)題(ti)：
——什(shen)么是問題(ti)？
——發現問題的誤區
——發現問題的正確態度
——現場管理的(de)金科玉律
——生(sheng)產現場有哪(na)些(xie)問題？
——尋找浪(lang)費的4M方法
第三章：如何發現生產(chan)現場(chang)的質量問題
——發現現場問題的關鍵：現場、現物、現實(shi)
——問題意識：現場一定有問題
——現(xian)場問題記錄的方法：3U-Memo（不(bu)合(he)理(li)/不(bu)均衡/浪費）
——問題描(miao)述的(de)方(fang)法：5WIH法
第四章：解決問(wen)題八步法
第一步：界定(ding)問題
——界定問(wen)題三(san)步法
——明確問題范圍
——收集數據、信息等事實
——確認問題(ti)并(bing)量化
第二步;:原因分析
——原(yuan)因分析(xi)的方法
——五個為什么(me)
——魚(yu)骨(gu)圖
——4MIE（人機料法環）法
——頭腦(nao)風暴(bao)法
注：本部分內容是(shi)課程重點，分析方(fang)法(fa)(fa)(fa)有二十幾種(zhong)，特別是(shi)一些應用有效不常見的方(fang)法(fa)(fa)(fa)，比如七鉆石(shi)法(fa)(fa)(fa)，多變量(liang)分析，集中圖，變量(liang)搜索(suo)，配對搜索(suo)等(deng)，老師(shi)會針對企業存在的問(wen)題(ti)，有針對性(xing)的介紹質量(liang)問(wen)題(ti)的分析方(fang)法(fa)(fa)(fa)。
第三步(bu)：確認要因
——確認要因(yin)的方式(shi)方法
第四步：制定(ding)對策
——確(que)定(ding)可行(xing)對(dui)策，制(zhi)定(ding)具(ju)體措施，完(wan)成對(dui)策表
第五(wu)步(bu)：實(shi)施計劃
——對(dui)策表的落(luo)實
——對策落(luo)實的步驟
第(di)六(liu)步：檢查效果
——實際(ji)效果的檢查
——檢查比(bi)較的幾(ji)個方面
-對(dui)策實施(shi)(shi)與(yu)記錄，對(dui)策措施(shi)(shi)效(xiao)果確認
第七(qi)部(bu)：總結經驗
——問題解決了嗎
——落(luo)實標(biao)準化
_進行過程(cheng)控制，通過標準化等進行成果鞏固(gu)
第(di)八(ba)步：遺留問題
——問(wen)題(ti)分析與解決回顧總結(jie)
講師(shi)介紹：
朱(zhu)躍(yue)進老師：
教育及資格認證：
天(tian)津大學研究畢業(ye)(ye)生，機械制造專(zhuan)業(ye)(ye)、工業(ye)(ye)企業(ye)(ye)管理(li)專(zhuan)業(ye)(ye)，高級(ji)工程師(shi)
近(jin)20年上市公司大型外企(qi)，國(guo)企(qi)（世界五(wu)百強）中(zhong)高層管理工作經驗(yan)
精益六西格瑪黑(hei)帶大師(shi)，質量(liang)管理專家(jia)
北京市公安局技防辦(ban)特聘講師。
講師經歷(li)及專(zhuan)長：
世(shi)界五百(bai)強(qiang)--大型知名(ming)國企首鋼(gang)集團（40萬(wan)人）技(ji)術(shu)質量部(bu)部(bu)長(chang) 9年
臺灣(wan)知名上市公司(si)研華(hua)科(ke)技集團(tuan)（行業(ye)全(quan)球第一）質量管(guan)理部部長(chang) 7年
長期從事(shi)質量管(guan)(guan)理(li)(li)（品質管(guan)(guan)理(li)(li)）工作將近(jin)二十年(nian)(nian)（其中(zhong)兼(jian)管(guan)(guan)生產管(guan)(guan)理(li)(li)4年(nian)(nian)多），對質量管(guan)(guan)理(li)(li), 精益(yi)六(liu)(liu)西格(ge)瑪(ma)及精益(yi)TPM設備管(guan)(guan)理(li)(li)有系統地研(yan)究，能同時為企業(ye)提(ti)供質量管(guan)(guan)理(li)(li)，精益(yi)六(liu)(liu)西格(ge)瑪(ma)，精益(yi)TPM設備管(guan)(guan)理(li)(li)等(deng)培訓和咨詢解決方案。最近(jin)十年(nian)(nian)一直潛心研(yan)究精益(yi)六(liu)(liu)西格(ge)瑪(ma)在(zai)國內企業(ye)中(zhong)的應用，是(shi)國內為數不(bu)多的精通質量管(guan)(guan)理(li)(li)的高端導(dao)師。
培訓客戶及培訓風格：
近二十年企(qi)業的(de)(de)制造管理(li)實戰經驗,精辟的(de)(de)案例講解(jie)及深刻的(de)(de)觀點闡釋，讓(rang)朱導師講堂上游刃有如。因(yin)其(qi)授課內容的(de)(de)實用(yong)性強(qiang)，被學(xue)員們譽為(wei)“所見過的(de)(de)最實在、最切合實際的(de)(de)培(pei)訓師”！
汽(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)行業：大眾(zhong)、比亞(ya)迪、東風汽(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)、江(jiang)鈴汽(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)、北汽(qi)(qi)(qi)福田、中通(tong)(tong)客車(che)(che)(che)控股有(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、北奧石油物探特(te)種(zhong)車(che)(che)(che)輛(liang)制(zhi)(zhi)造(zao)有(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、和(he)興(xing)汽(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)零(ling)件有(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、青島光明輪胎制(zhi)(zhi)造(zao)有(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、現代(dai)威亞(ya)汽(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)發(fa)動(dong)機有(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、納萊凱斯汽(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)配(pei)件有(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、振(zhen)華(hua)汽(qi)(qi)(qi)配(pei)有(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、通(tong)(tong)靈汽(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)軟(ruan)管軟(ruan)軸(zhou)有(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、株(zhu)洲齒(chi)輪有(you)(you)(you)限(xian)(xian)責(ze)任公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、煙華(hua)安全玻(bo)璃(li)有(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、張家港(gang)安固橡膠有(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、久騰(teng)車(che)(che)(che)燈電(dian)器有(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、南方減(jian)震器有(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、大連創新零(ling)部件有(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、福克斯減(jian)震器有(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、儀征躍進車(che)(che)(che)橋有(you)(you)(you)限(xian)(xian)責(ze)任公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、常州氣(qi)彈簧有(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、威嘉(jia)軸(zhou)承制(zhi)(zhi)造(zao)有(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、山東雙港(gang)活塞有(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、濟南匯九齒(chi)輪廠、金麒麟剎車(che)(che)(che)系統有(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、霍富汽(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)鎖有(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)等。
食(shi)品行業(ye)：伊利(li)集團(tuan)(tuan)、蒙(meng)牛乳業(ye)集團(tuan)(tuan)、農夫山泉集團(tuan)(tuan)有(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)、福喜(xi)食(shi)品集團(tuan)(tuan)有(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)、北京(jing)六必(bi)居醬菜有(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)、安徽聚(ju)星釀造(zao)有(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)、鄭(zheng)州思念(nian)食(shi)品有(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)、西(xi)藏(zang)拉薩(sa)吉祥食(shi)品公(gong)司(si)(si)、北京(jing)同(tong)仁堂公(gong)司(si)(si)等。
化工行業：華(hua)北石(shi)油(you)局、勝利油(you)田、中國海洋石(shi)油(you)總公(gong)(gong)司(si)、安(an)徽華(hua)光玻璃集團公(gong)(gong)司(si)、煙華(hua)安(an)全玻璃有限公(gong)(gong)司(si)、張家港安(an)固橡(xiang)膠有限公(gong)(gong)司(si)、青島光明(ming)輪胎制造有限公(gong)(gong)司(si)、魯泰紡織股份(fen)有限公(gong)(gong)司(si)、西安(an)海德魯鎂(mei)業、山西汾(fen)西礦業集團、峰(feng)峰(feng)礦務局等。
其他(ta)行業(ye)：海(hai)爾集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、美的(de)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、奧克斯(si)空調、格(ge)蘭仕(shi)、四川長虹、蘇泊(bo)爾集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、徐工集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、牧羊集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、富(fu)士電梯(ti)、鞍鋼集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、中(zhong)國鋁業(ye)股(gu)份有限(xian)公司、西安海(hai)德魯鎂業(ye)、西山煤(mei)電集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、山西汾西礦業(ye)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、安徽辛集(ji)(ji)能源集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、紅塔集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、波司登控(kong)股(gu)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、合興集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)等。
現場質量問題分析的公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/65097.html
已(yi)開課時間Have start time
- 朱躍進
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