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中國企業培訓講師
突破自我 再造巔峰 —新員工職業規劃與職業素養
 
講(jiang)師:潘業喜(xi) 瀏覽(lan)次數:2551

課程描述(shu)INTRODUCTION

新員工職業規劃與職業素養培訓

· 新員工

培訓講師:潘業(ye)喜    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

新員工職業規劃與職業素養培訓

【培訓目標】
.打破傳統思維觀念,了解新時代市場特征
.打破心理的舒適圈,掌握自我突破三要素
.掌握職業規劃步驟,高效提升工作執行力
.了解新需求新動力(li),學習(xi)提升自我的(de)策略

【培訓大綱】
破冰分組:團隊組建與展示
第一章:打破傳統思維觀念,了解新時代市場特征
.新時代三個特征:競爭、多變、速度
.需要的三大轉變:學習、改變、加速
.新(xin)時代三大新(xin)技能:創立新(xin)思(si)維、整合(he)資源(yuan)、打(da)造生(sheng)態圈

第二章:打破心理的舒適圈,掌握自我突破三要素
.心理故事:你在跟誰玩?
.告別“忙、茫、盲”的生涯假象
.一個“我”字,發現自己
.一個“主”字,點亮自己
.一個“態”字,重啟自我
.突(tu)破(po)自我,目標激勵:給(gei)你(ni)10元,徒步去機場,你(ni)會(hui)去嗎?

第三章:職業生涯規劃六步策略
第一步:定心(夢想)

.夢想:感性的夢+理性的想
.相由心生,境由人造:做一個有職業目標的人
.互動:夢想的畫卷
.目(mu)標,是(shi)我們(men)成長的導師

第二步:定軌(價值觀)
.夢想的軌道:生命價值觀+工作價值觀
.價值觀認知:遵內心、不比較、尊他人
.信念的價值:相信“相信的力量”;堅持“堅持的理由”
.互動:職業價值觀測評與分享

第三步:定位
.職業的認知:工作和職業;新市場新職業新機遇
.互動:手機的演變與職業思考
.干一行愛一行:職業操守與(yu)工匠精神(shen)

第四步:定行
.職業成長路徑:基層、中層、管理層;向上管理思維
.時間管理:高效時間管理與四維生涯智慧
.專注的能量(liang):專注可以縮短(duan)時間(jian)、拉(la)近(jin)空(kong)間(jian),盡(jin)快成功

第五步:定性
.性格:回形針的討論;
.性格的兩大誤區:性格有無好與壞;可以改變嗎;
.性格是能力的原材料:合理的當訓練,不合理的當磨練
.本能(neng)蘊(yun)藏在(zai)性(xing)(xing)格(ge)的優勢里;潛能(neng)暗藏在(zai)我們性(xing)(xing)格(ge)劣勢里

第六步:定力
.能力:硬技能+軟實力;
.能力=身價:產品、商品、品牌、奢飾品;
.打造你在公司的核心競爭力
.能力鍛煉四步驟:裝、模、做、樣

第四章:在公司平臺  不斷迭代 升級版本
一、新時代新能力:
.投資理財
.創立新思維
.整合資源
.平臺的價值
二、順勢而為 升級版本:
.個體的勢:專業方向,個體價值
.企業的勢:需求動向,整合能(neng)力

第五章:優秀職員的基本素養
一、陽光心態

1故事:陽光不銹、秀才趕考
2職業價值觀:職業火車穩而快,價值觀軌道要找準
3打造自己的信念系統 高效經營自己:相信、自信、信念
4工作熱情:意識、態度、熱情、品質
5工作態度:責(ze)任感、事業心、解(jie)決問(wen)題、自(zi)動自(zi)發、高(gao)標準、自(zi)我迭(die)代

二、自我管理
1職業管理:不要誤把專業當職業,不要誤把學業當事業:學以致用,學會把知識轉化為職業能力;職業路徑與自我要求
2能力管理:
.崗位硬技能與職場軟實力
.高效執行力
.人際溝通能力
3情緒管理:管理情緒的幾大策略
4個性管理:DISC性格認識與生涯密鑰(突破瓶頸的策略)
.D型老虎性格的員工
.I型海豚性格的員工
.S型企鵝性格的員工
.C型蜜蜂性格的員工
5 時間(jian)與目(mu)標管理

【講師簡介】 
潘業喜
.藍火學院(人才軟實力培訓)院長/高級講師
.*職業發展協會認證GCDF全球職業規劃師
.BECM精英生涯管理軟實力課程研發者/主訓師
.全國多家知名企業/銀行/高校/EMBA商學院特邀講師
.國家體育總局運動員職業發展綜合素質培訓特聘講師
.全國16省體育局運動員職業發展綜合素質培訓特邀講師
.12年線下企業內訓經(jing)(jing)驗,10年學員(yuan)培(pei)訓班管理經(jing)(jing)驗 

新員工職業規劃與職業素養培訓


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潘業喜
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