宏觀經濟形勢與中國制造業轉型
講(jiang)師：王(wang)傳(chuan)寶 瀏覽次數：2555
課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
中國制造業轉(zhuan)型課程
培訓講師：王傳(chuan)寶(bao)
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
中國制造業轉型課程
講座提綱
一、世界(jie)經(jing)濟(ji)新平庸與(yu)世界(jie)經(jing)濟(ji)周期波動
1、世界(jie)經濟(ji)新平庸
——世界經濟復蘇格局預測
——隨時(shi)可能發生的新(xin)金融危機
2、世界經濟周期與新工業革(ge)命
——全球長波周(zhou)期劃分（康得拉季耶夫(fu)周(zhou)期）
——工業革命(ming)、技術變革與(yu)城市化
3、*加息為何攪動世(shi)界經濟局勢
——*加息效應的傳導
——對中國和(he)新(xin)興市場國家(jia)的影(ying)響
4、美聯儲縮表：全(quan)球資(zi)金回流*
——什么是美聯儲縮表(biao)
——全(quan)球資金回流(liu)*
——美聯(lian)儲(chu)縮表對(dui)中國的主要影響
5、特朗普沖擊與全球大變局初顯
——特朗普沖擊(ji)
——白宮(gong)公(gong)布特朗普稅改(gai)計劃綱要
6、“灰(hui)犀(xi)牛”與全球(qiu)大變局初顯
——2017警惕“灰犀牛”式大概(gai)率(lv)危機的到來
——全(quan)球大變局初顯(xian)
二、中國(guo)經濟能否走(zou)出中等(deng)收入國(guo)家陷阱
1、宏觀經濟分析(xi)的基本(ben)框架：總需求與總供給
2、經濟(ji)增長的(de)決(jue)定要素
3、需求三架馬車分(fen)析
（1）消費
——消(xiao)費結構升級
——經濟增(zeng)長(chang)與消費結構升級(ji)的機制
——發展(zhan)階段(duan)與消費需求結(jie)構
——進一步刺激(ji)內需(xu)不易
（2）投(tou)資：民間投(tou)資告急
——投資(zi)效(xiao)率越來越低
（3）出口：進出口增(zeng)速回(hui)落
4、供給側分析
（1）人口問題：未(wei)富先(xian)老
（2）資源環境問題(ti)
（3）科技創新(xin)問(wen)題：對創新(xin)的重要性(xing)怎么強調都不過分
5、防止陷入“中(zhong)等收入國家(jia)陷阱”
6、五大發展理念引領中(zhong)國深刻(ke)變革
7、經(jing)濟增長(chang)的三大(da)動力來源
——城鎮(zhen)化沒有(you)完成
——中西(xi)部地區的后發優(you)勢
——消費(fei)結構(gou)升級
——改(gai)革開放帶來(lai)的軟(ruan)性(xing)動力
8、近(jin)年中(zhong)國出現的幾個(ge)重要拐(guai)點(dian)
9、官方政策頻出穩增(zeng)長(chang)
——政府不是萬能的。例如(ru)，節假(jia)日高速免費好心(xin)辦壞(huai)事
10、對我(wo)國未來經濟增長的基本判斷(duan)
三、經(jing)濟新常態(tai)下實體經(jing)濟步履維(wei)艱
1、什么是新常態？
2、如(ru)何判斷經濟態勢
3、三期疊(die)加與克強難題
——三(san)期(qi)疊加
——克(ke)強(qiang)難題
——新常態是(shi)趨勢(shi)性(xing)的
4、實體經濟步履維艱
——經濟L型走勢(shi)：1978年(nian)-2020年(nian)中國GDP增長速度(du)
——中國工業增長(chang)速度下滑(hua)
——資(zi)金(jin)脫實向虛：實體經(jing)濟步履(lv)維艱(jian)
——外資出逃
——外(wai)儲減少(shao)
——當前企(qi)業(ye)面臨(lin)六大(da)問題
——當前企業面臨的五(wu)大危機
——企業倒閉潮(chao)的四種推動力(li)量
5、企業應對之道
——清(qing)楚企業(ye)商業(ye)模式和(he)構(gou)架
——不同類型商(shang)業企(qi)業的(de)經營特點和升級
——轉型的痛(tong)苦
——企業(ye)在(zai)經濟轉型(xing)期生(sheng)存(cun)發展策略
——重(zhong)塑(su)企(qi)業家精神
6、房地產、匯率(lv)、股市等熱點問題
——房地(di)產虛火(huo)
——迷失的房價：高房價殺(sha)滅創(chuang)富夢想（日本的自殺(sha)森林(lin)）
——人民(min)幣(bi)貶值
——詭譎的匯率(lv)：蒙代(dai)爾不可能三(san)角
——生病(bing)的股市：個(ge)人理性(xing)與集(ji)體非理性(xing)
——負利率(lv)與通貨(huo)膨脹風險同在(zai)：錢往(wang)何處去？
7、扭(niu)轉經濟(ji)下行(xing)靠(kao)什么：轉型升級
——變(bian)與不變(bian)：轉(zhuan)型(xing)升級的(de)第一要義
——全球(qiu)價值鏈(lian)與(yu)產業轉型升級(ji)
四、當前(qian)宏觀經濟(ji)形勢與2019經濟(ji)前(qian)景預判
1、四(si)個“沒(mei)有變”，客觀判斷經濟發(fa)展趨勢
2、當前(qian)宏觀經濟形勢
——克強指數看經濟(ji)冷暖(nuan)
——*轉為(wei)樂觀
——從(cong)PPI、CPI看通脹/通縮隱憂
——資產荒轉為資金荒剛開始
——2018年前(qian)三季度經(jing)濟總(zong)結
3、“三個確定”和(he)“六穩”
4、2019經濟前景預判
——增長(chang)率(lv)、消費、投資、進出口、就業、赤(chi)字(zi)等總體(ti)判斷
——謹防金融風險(xian)
——2019年經濟發(fa)展的新風險
——2019年經(jing)濟發展(zhan)的新機遇
——2019年是(shi)攻堅和攻關之年
——2019年是(shi)市場加快(kuai)出(chu)清之年
——2019年是加快(kuai)培(pei)育新(xin)動能(neng)之(zhi)年
——2019年(nian)中國經濟需(xu)要警惕六大風險點
五、中國制造業轉型的背景
1、人類正在進入信息生產力時代
2、互聯(lian)網(wang)+將(jiang)改變(bian)什么
——制造業(ye)、服務業(ye)、信息化跨界協同(tong)創新
3、信(xin)息時(shi)代三大(da)動力：新基礎設(she)施、新要素(su)、新結構(gou)
——自由(you)連(lian)接體：專家化—柔(rou)性化
4、互聯網(wang)+的(de)新思維：政府、企業和(he)個(ge)人如(ru)何抓(zhua)住新機遇
5、上海(hai)“四新(xin)”經濟：推動新(xin)技術、新(xin)產業(ye)、新(xin)模式、新(xin)業(ye)態發(fa)展(zhan)
6、工業4.0與“中國制造2025”
——工業革命、技術變革與城市化(hua)
——新一代信息技術(shu)革(ge)命與新產業革(ge)命融合(he)對接
——第四次工業革命：工業4.0
——德國大(da)力推進工業4.0
——*“再(zai)工業化(hua)”和“制造業回(hui)歸”
——第四次工業革命(ming)與智(zhi)能產業
——智能社會(hui)將重新定義東西方關系
——工(gong)業4.0三(san)大主題(ti)：智能工(gong)廠(chang)、智能生產、智能物流
——中國(guo)正在由制(zhi)造大(da)國(guo)轉變(bian)為智(zhi)造大(da)國(guo)
——中(zhong)國版“工業4.0”：2015年5月《中(zhong)國制造2025》發布
六(liu)、中國制造業成功的關(guan)鍵
1、綠(lv)色(se)(se)發展和綠(lv)色(se)(se)低碳制造(zao)
2、創新驅動
3、高端(duan)引領
4、智能轉型
——結合信息(xi)產(chan)業迅猛發展的(de)形勢，推動(dong)智能(neng)制造
——推動制造業與互(hu)聯網融合
5、強化(hua)基礎（支撐）
——回歸基礎，重視基礎制造技(ji)術，鞏固(gu)基礎支撐
6、政府引導(dao)，市場主導(dao)
——千萬不要(yao)走(zou)盲(mang)目發展、重(zhong)復建(jian)設的(de)老路
——要針對企業的實情，讓(rang)市場來(lai)決定
七、中國制(zhi)造業應關注的幾個問題
1、智能制造比例過小
2、自主(zhu)創新能力不強
3、網絡協同(tong)水(shui)平不高
4、裝(zhuang)備(bei)制造品牌缺(que)乏
5、制造業(ye)高端人(ren)才緊缺(que)
八(ba)、制造業(ye)轉型大背(bei)景下(xia)，企(qi)業(ye)應該(gai)做什么、怎(zen)么做
1、信息化驅(qu)動，以智能(neng)制造為主攻方向
2、傳統行業要走“互(hu)聯網+”的道(dao)路
3、打(da)造企業綠(lv)色競爭(zheng)力
——企業綠色競(jing)爭力
——綠色(se)研發設計和(he)綠色(se)生產
——綠色管(guan)理體(ti)系(xi)
——綠(lv)色供應(ying)鏈
——綠(lv)色(se)營銷
——綠色財務(wu)核算
4、人(ren)才為本
九、復(fu)雜形勢下企業(ye)基(ji)業(ye)長青的秘訣
1、不斷創新：蘋(pin)果、西(xi)門子、Google案例(li)
——創新(xin)是蘋果文化的靈魂
——蘋果(guo)：將設計(ji)融入科技(ji)
——西門子(zi)：創(chuang)新(xin)引領未來
——Facebook：“快(kuai)速(su)行(xing)動，維(wei)護(hu)基礎”
——Google：創(chuang)造出創(chuang)新生態系統
2、降低成(cheng)本：德國首富的超(chao)市怎么打敗(bai)沃爾瑪
——處處精打細算
——銷(xiao)售原則：優質低(di)價
3、加快速度：Zara為什么這么快
——高速度：緊隨“時(shi)尚”的(de)脈動
——中(zhong)國企業該從ZARA學(xue)點什么
4、順勢(shi)求變(bian)：松(song)下、諾基(ji)亞(ya)、李嘉誠(cheng)等求變(bian)案例
——《易(yi)(yi)經》：易(yi)(yi)者(zhe)，變也
——松下公(gong)司：《孫子兵法(fa)》
——諾(nuo)基亞：成于(yu)求變，毀(hui)于(yu)不變
——李嘉(jia)誠：投資英(ying)倫
——曹德旺(wang)：投資*
5、用好人才(cai)：識才(cai)愛才(cai)，用人不疑
——松(song)下幸之助(zhu)的用(yong)人觀
——曹操(cao)與(yu)袁紹的用人觀(guan)
6、專注主(zhu)業(ye)：華為(wei)、英國櫻桃鴨案(an)例(li)
——華為(wei)的投(tou)(tou)資(zi)邏輯——專注主業，不做多元化跨界投(tou)(tou)資(zi)
——櫻(ying)桃谷(gu)鴨(ya)源于(yu)北京鴨(ya)，占領了我國肉鴨(ya)85%的市場
——馬鐵民的生菜(cai)和老干(gan)媽的辣椒醬
中國制造業轉型課程
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