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中國企業培訓講師
產業轉型升級與新舊動能有序轉換的路徑選擇
 
講師:王傳寶 瀏(liu)覽次數:2560

課(ke)程描述INTRODUCTION

產業轉型升級培(pei)訓

· 高層管理者

培訓講師:王傳寶    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

產業轉型升級培訓

課程大(da)綱:
一、新(xin)舊動能轉換的宏觀背景(jing)與基(ji)本(ben)概(gai)念
1、新舊動(dong)能轉換的宏觀背景
2、培育新動能(neng)是一(yi)場不能(neng)輸的戰爭
3、新舊技(ji)術的“S型曲線”理論
4、動力轉換
5、什么是舊動能及舊動能的特(te)征(zheng)
6、什么是(shi)新動(dong)能及新動(dong)能的貢獻率(lv)
7、創(chuang)新驅(qu)動:持續通過“雙創(chuang)”形成新動能
8、中國經濟發展新動能正(zheng)在積聚
二(er)、某省/地區產業(ye)轉型升(sheng)級與(yu)新舊動能有序轉換的特點(dian)與(yu)面臨的問題
1、湖北產業轉(zhuan)型升級與新(xin)舊(jiu)動能有序(xu)轉(zhuan)換的特點
2、湖北產業結構(gou)優化升(sheng)級與新舊動能有(you)序轉(zhuan)換面臨(lin)的主要(yao)問題:
(1)湖北(bei)省產業結構不夠優(you)化(hua)(hua),產業高級化(hua)(hua)程(cheng)度不高;
(2)市場(chang)配(pei)置資源(yuan)決定(ding)性作(zuo)用發揮不明顯;
(3)金融領(ling)域沒有優勢;
(4)營(ying)商環境(jing)需(xu)要(yao)優化;
(5)去產(chan)能等(deng)“老大難”問題仍阻礙湖北省產(chan)業結構優化升(sheng)級進程;
(6)原(yuan)創(chuang)性的工業(ye)創(chuang)新相對較少,研(yan)發投入不夠,創(chuang)新能力不強。
 
三、發(fa)展新動能經濟對新要素(su)、新主體、新制度、新市場、新政府、新環境的要求及建議
1、培育新要(yao)素:技術、人(ren)才、信(xin)息(xi)、融資(zi)、資(zi)源
2、培育新(xin)主(zhu)體:培育有競爭力的六大(da)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)型(xing)(xing)主(zhu)體包括(kuo)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)型(xing)(xing)企(qi)業、創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)型(xing)(xing)個人、創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)型(xing)(xing)區域、創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)型(xing)(xing)科研院所和高校、創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)型(xing)(xing)國家(jia)平臺、創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)型(xing)(xing)政府
3、建立新制度:推進(jin)基礎性(xing)關鍵性(xing)改革,大力推進(jin)十個方面的改革
4、培(pei)育(yu)新市場:通過促進傳統五(wu)大需求“吃穿用(yong)住行(xing)”升(sheng)級;培(pei)育(yu)新五(wu)大需求“學(xue)樂(le)康安美(mei)”
5、發展新動能(neng)經濟對新政(zheng)府(fu)、新環境(jing)的要(yao)求:十九大報告提出:宏觀調(diao)控有度(含案例(li)分析);塑造(zao)新環境(jing):軟環境(jing)、硬(ying)環境(jing)
6、發(fa)展新動能經(jing)濟可以開展的新工程、新產(chan)業建議(yi):
(1)創新生(sheng)態的(de)架構(gou);
(2)實施新工(gong)程(cheng):創業(ye)(ye)者培(pei)育工(gong)程(cheng)、企業(ye)(ye)家激勵工(gong)程(cheng)、企業(ye)(ye)助(zhu)長工(gong)程(cheng)、產業(ye)(ye)集群(qun)倡導工(gong)程(cheng)、產業(ye)(ye)轉型升(sheng)級(ji)工(gong)程(cheng)、產業(ye)(ye)品牌塑造工(gong)程(cheng)、政(zheng)府服務改善工(gong)程(cheng);
(3)培育(yu)新產(chan)業。
四、新舊(jiu)動(dong)能(neng)接續(xu)轉(zhuan)換的(de)認識誤區
1、背景:經濟運(yun)行和(he)發展遠未(wei)完成(cheng)新舊(jiu)(jiu)動能轉換(huan);正(zheng)確理解(jie)新舊(jiu)(jiu)動能接續(xu)轉換(huan),更多依(yi)靠新動能發展經濟。
2、避免新舊動(dong)能接續轉換的認識誤(wu)區
(1)在新(xin)動能(neng)沒有完全(quan)起來前,不能(neng)完全(quan)否定舊(jiu)動能(neng)的(de)作用;
(2)不能(neng)將大規模投資等舊動(dong)能(neng)當成新動(dong)能(neng);
(3)不能僅看到新(xin)(xin)(xin)(xin)動(dong)能的局部表象,比如將“四新(xin)(xin)(xin)(xin)經(jing)濟”(新(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)術、新(xin)(xin)(xin)(xin)產業(ye)、新(xin)(xin)(xin)(xin)業(ye)態、新(xin)(xin)(xin)(xin)模式)理解(jie)為新(xin)(xin)(xin)(xin)動(dong)能全部,沒有認(ren)識到新(xin)(xin)(xin)(xin)制度、新(xin)(xin)(xin)(xin)市場、新(xin)(xin)(xin)(xin)主體才(cai)是(shi)新(xin)(xin)(xin)(xin)動(dong)能的深層內容(rong);
(4)沒有(you)認識到新動能(neng)的(de)本質(zhi)(zhi)是效率,舊動能(neng)強調高速(su)粗放(fang)發(fa)展,新動能(neng)則強調集約高效高質(zhi)(zhi)發(fa)展;
(5)培(pei)育壯大新(xin)(xin)動能(neng)是一個過程,不(bu)能(neng)拔(ba)苗助(zhu)長地追(zhui)求(qiu)新(xin)(xin)動能(neng)。
 
五(wu)、新舊動能轉換成功案(an)例對(dui)某省/地區(qu)的經驗啟示與借鑒
1、上海“四(si)新(xin)”經濟:推動新(xin)技術、新(xin)產業、新(xin)模式(shi)、新(xin)業態發展
2、浙(zhe)江(jiang)實施(shi)“四換三名”工程,打造經濟(ji)(ji)升級版(從產(chan)業集群到(dao)特色小鎮),提出“畝(mu)均效(xiao)益論英雄”,推動了經濟(ji)(ji)質(zhi)量和效(xiao)益提升
3、廣東(dong)實施(shi)產(chan)業、勞動(dong)力“雙轉移戰略”,加速(su)推動(dong)“騰籠換鳥(niao)”
4、江蘇實施產(chan)業高端發展、信(xin)息化(hua)引領等(deng)六大行動,推動產(chan)業向“高輕優強”調整優化(hua)
5、山東成為我國第一個以新舊動(dong)能轉(zhuan)換為主題的試驗區(qu),綜合試驗區(qu)建設(she),重中之重是提(ti)升產業層(ceng)次、優化產業結(jie)構、實(shi)現轉(zhuan)型(xing)升級(ji)
6、貴州以大數(shu)據為引領(ling),加快電(dian)子(zi)信(xin)息制造(zao)業發展,帶動貴州經(jing)濟(ji)實(shi)現了彎道超車(che)
六、某(mou)省/地區產業轉(zhuan)型升(sheng)級(ji)與新舊(jiu)動能(neng)轉(zhuan)換的路徑(jing)選(xuan)擇與對策建議
1.某省(sheng)/地(di)區產業(ye)轉(zhuan)型升級與(yu)新舊動能轉(zhuan)換的路徑選擇
2. 新舊動(dong)能轉(zhuan)換下(xia)某省/地區(qu)未來發(fa)展可能面臨的問題
3.思考:新(xin)舊動(dong)能轉換背景下,某(mou)省/地區應該做什么(me)、怎么(me)做,走出(chu)一條(tiao)創新(xin)之路。

產業轉型升級培訓


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