企業文化建設與實施
講師：劉善(shan)武 瀏覽次數：2660
課程(cheng)描述INTRODUCTION
企業文化建設培訓課程目標(biao)：
1、正確認知企業文化，發現企業的“潛規則”；
2、梳理各種文化理念，確認和明細企業價值；
3、宣傳普及，讓員工認知，讓員工凝聚；
4、執行其實很容易，如何讓精神支柱煥發員工的執行力；
5、植入人心，企業觀、價值觀與文化的生根發芽；
6、動態觀點，創造與時俱進的文化氛圍與企業發展相匹配。
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
企業文化建設培訓 課程背景：
企(qi)業(ye)內(nei)部(bu)出現不(bu)和(he)諧、人浮(fu)于(yu)(yu)事，品牌(pai)無(wu)法樹(shu)立，市(shi)場中找不(bu)到屬(shu)于(yu)(yu)自己(ji)的天(tian)地，一旦企(qi)業(ye)高速發展(zhan)起(qi)來(lai)又(you)變(bian)得難(nan)以(yi)控制，外部(bu)競(jing)爭(zheng)環(huan)境(jing)和(he)市(shi)場環(huan)境(jing)的一點變(bian)化(hua)都會讓企(qi)業(ye)遭(zao)受巨大(da)的動蕩(dang)…,對于(yu)(yu)企(qi)業(ye)管理者來(lai)說，各種(zhong)各樣的問題總是(shi)層出不(bu)窮。
當然，應對的方法也是(shi)林林總(zong)總(zong)：流程(cheng)制度、薪酬激勵、規(gui)范管理…，但是(shi)總(zong)是(shi)成效不佳(jia)，中(zhong)國(guo)企業始終找(zhao)不到持(chi)久之道，更(geng)不用說打造百年(nian)老店。
管(guan)理(li)(li)工作是個(ge)需(xu)要思(si)考與(yu)智(zhi)慧(hui)的(de)過程，現象(xiang)問題需(xu)要發現背后的(de)實質。各種管(guan)理(li)(li)的(de)理(li)(li)論和(he)方法是“術(shu)”的(de)層面，而百年(nian)的(de)企業(ye)需(xu)要一(yi)個(ge)精神(shen)(shen)支撐，企業(ye)管(guan)理(li)(li)的(de)最高境界是精神(shen)(shen)與(yu)文化的(de)管(guan)理(li)(li)。
企業文化建設培訓課程大綱：
破冰: 集體無意(yi)識(shi)與習得性(xing)無助
一、企業文化(hua)的定(ding)義
1.企業文化認識誤(wu)區
2.文(wen)(wen)化(hua)與企業文(wen)(wen)化(hua)的定(ding)義
3.企業文化的結構分析
4.企業文(wen)化的重要意(yi)義(yi)
二、企業文(wen)化(hua)與傳統文(wen)化(hua)
1.中(zhong)華傳統(tong)文化下的集體思維(wei)
2.儒家文化
3.佛教文化(hua)
4.道教(jiao)文化
5.傳(chuan)統文化給(gei)現代的中(zhong)國人帶來了什么(me)？
三、企業文化(hua)與企業競(jing)爭力
1.管理(li)的晉級，管理(li)的9階晉級
2.文(wen)化競爭力
3.文化如何讓企(qi)業制(zhi)勝(sheng)
4.企業文化(hua)建設的心理(li)機(ji)制(zhi)與(yu)開展步驟(zou)
四(si)、企業(ye)文化的診(zhen)斷
1．為企業(ye)把脈
2．文(wen)化測量(liang)的方法(fa)與原(yuan)理
3．發現企業內(nei)部“潛規則(ze)”
4．學會量(liang)表設計
五、企業文化的落地
1.判斷自(zi)己的(de)組(zu)織模型和文(wen)化狀態
2.企業文化的模(mo)式
3.氛圍的選擇
4.建立(li)文化卡
5.佛教六和(he)敬與(yu)企業文化打造(zao)
六、企(qi)業文化(hua)的變革
1.文化(hua)變革的(de)動因
2.文化變革(ge)的內容與(yu)原則
3.變革(ge)的過程與過程的變革(ge)
4.塑(su)(su)造企業的(de)精神， 塑(su)(su)造百年的(de)傳奇
企(qi)業(ye)文化(hua)建設培訓講師介紹：
劉善(shan)武(wu)老師(shi)
領導力管(guan)理專(zhuan)家(jia)，戰略(lve)管(guan)理專(zhuan)家(jia)、咨詢式培訓倡導者
香港理工大學(xue)管(guan)理學(xue)碩士
清(qing)華大學(xue)(xue)(xue)、北京大學(xue)(xue)(xue)、上(shang)海(hai)交大、香港理工(gong)大學(xue)(xue)(xue)、浙(zhe)江大學(xue)(xue)(xue)、澳(ao)門城市大學(xue)(xue)(xue)等院校MBA/EMBA班客座教授
山東大學(xue)經濟管理學(xue)院(yuan)碩士(shi)、博士(shi)研究生(sheng)導師
廣(guang)東省(sheng)管理(li)咨詢協會副(fu)會長(chang)及專家顧問團成員
國際注冊(ce)管(guan)理咨(zi)詢師（CMC）
商務部高級商務策劃師□ 國(guo)家資格高級心理咨詢(xun)師
創(chuang)立過5家公(gong)司、6家企(qi)業(ye)常年顧(gu)問；8年培(pei)訓(xun)經歷、內訓(xun)企(qi)業(ye)近千(qian)余家。
主要(yao)著(zhu)作(zuo)
《商(shang)業活動中的(de)影(ying)響力(li)法則：你不了解的(de)商(shang)業心(xin)理(li)學》
授課風(feng)格
劉善武先生信奉“知行合一”理念(nian)，堅持(chi)管(guan)理實(shi)操是檢(jian)驗管(guan)理理念(nian)的*標準，根(gen)據(ju) “心靈(ling)疏導、對癥(zheng)施治”的原則(ze)，結合傳統佛學(xue)、東方智慧，分析精準透徹，直指問題核(he)心；控場能力強，擅長(chang)大(da)場面(mian)；導入(ru)(ru)深入(ru)(ru)淺(qian)出(chu)，講解輕松易懂，深受(shou)企業學(xue)員歡迎(ying)！實(shi)戰(zhan)+互動(dong)(dong)(dong)：培訓深入(ru)(ru)淺(qian)出(chu)、案例豐(feng)富、互動(dong)(dong)(dong)性強見長(chang)、內容(rong)互動(dong)(dong)(dong)而(er)非形式互動(dong)(dong)(dong)。學(xue)員反映：融理念(nian)、戰(zhan)略、技(ji)巧(qiao)、案例為一體、生動(dong)(dong)(dong)、互動(dong)(dong)(dong)，學(xue)員愛聽。
金牌(pai)課程
《企業發展戰略與決策(ce)實施》
《企業戰略目標分(fen)解與執行(xing)》
《領導力修持(chi)道次第》系列
《戰略領導(dao)力》
《變(bian)革領導(dao)力》
《新任(ren)經理(li)特訓營》
《組織行為與領導(dao)藝(yi)術(shu)》
《企業文化建設》
《創新領導力(li)》 ;
《心經與管(guan)理(li)智慧》
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/6770.html
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