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價值觀與管理培訓

真正讓企業長盛不衰的，是深深根植于員工心中的核心價值觀
——《基業長青》作者  吉姆 科林斯
與各位朋友探討幾個問題：
1、為什么企業管理制度完備，但執行效果甚微？
2、為什么很多企業做大了反而死得更快？
3、一個組織和團隊靠什么凝集人？
4、領導者對下屬最有力的控制是什么？
5、核(he)心價值觀究竟有什么(me)用？

課程提要：
1、核心價值觀是企業的第一核心競爭力
2、管理的文化體現
3、管理無法回避價值觀
4、核心價值觀的作用機理
5、核心價值觀的建立原則
6、建立企業自己的核心價值觀

第一部分：核心價值觀是第一核心競爭力
1、核心價值觀是一種企業與員工之間的心理默契
2、核心價值觀是企業管理的中心
3、價值觀比制度更具有力量
第二部分：管理的文化體現
1、企業存在的基本現狀
2、企業管理的幾個發展階段
3、價值觀具有工具性：可以產生領導力、凝聚力、執行力
第三部分：管理無法回避價值觀
1、核心價值觀的幾個發展方向
2、企業核心價值觀變化經歷了三個階段
3、企業管理的思考邏輯(ji)

第四部分：核心價值觀的作用機理
1、核心價值觀的作用路線
2、核心價值觀對員工產生作用力的過程
3、優秀企業核心價值觀的共同特征
第五部分：核心價值觀的建立原則
1、核心價值觀建設的基本要求
2、核心價值觀建設的基本原則
第六部分：建立企業自己的核心價值觀
1、常見的價值觀產生方式
2、核心價值觀的形成途徑
3、核心價值觀的建設關鍵在企業家
4、核心價值觀的建設的基本方法
5、評(ping)判一個企業(ye)的核(he)心(xin)價值觀能否有效的標(biao)準

講師介紹
吳宏彪
北京大學EMBA特聘教授曾任
北京大學精細化管理研究中心研究員
大學畢業分配至成都空軍，歷任助理員、政治干事等職，六年軍旅生涯，部隊大熔爐的歷練，養成了軍人的良好作風。
離開軍隊后先后任職于旺旺、飛利浦等跨國企業，歷任各類中高級管理職務，對企業管理有深刻的體會。
2004年后與《細節決定成敗》的作者汪中求先生深入研究中國企業精細化管理問題，2005年合著管理暢銷書《精細化管理》，開創了中國企業精細化管理研究與實踐的先河。
個人著作
《向軍隊學管理》
《核心價值觀》
《管理的根本問題是效率問題》
吳宏彪老師課程特點
通俗易懂，實用性強，善于在(zai)幽默中啟(qi)迪智(zhi)慧，輕松中解決(jue)問(wen)題

價值觀與管理培訓