国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
如何成為卓越中層
 
講師：蔡毅臣(chen) 瀏覽次(ci)數：2615

課(ke)程描述INTRODUCTION

 如(ru)何(he)成(cheng)為(wei)卓(zhuo)越中(zhong)(zhong)層(ceng)課程大綱 如(ru)何(he)成(cheng)為(wei)卓(zhuo)越中(zhong)(zhong)層(ceng)一、 卓(zhuo)越中(zhong)(zhong)層(ceng)領(ling)(ling)導魅力(li)修(xiu)煉 什么是領(ling)(ling)導？關于(yu)領(ling)(ling)導與(yu)(yu)管(guan)理(li) 分享:功當(dang)其事(shi)，事(shi)當(dang)其言 卓(zhuo)越領(ling)(ling)導者(zhe)的(de)特(te)質 五(wu)行性格與(yu)(yu)人格特(te)質 不(bu)同(tong)角色(se)特(te)征與(yu)(yu)作用分析 不(bu)同(tong)角色(se)對組織的(de)貢(gong)獻(xian) 卓(zhuo)越領(ling)(ling)導力(li)的(de)* 如(ru)何(he)成(cheng)為(wei)卓(zhuo)越中(zhong)(zhong)層(ceng)二(er)、 中(zhong)(zhong)層(ceng)管(guan)理(li)者(zhe)高效溝(gou)(gou)通策略(lve) 凡說(shuo)之難，在知所(suo)說(shuo)之心(xin) 溝(gou)(gou)通的(de)重要(yao)性及障礙 管(guan)理(li)溝(gou)(gou)通原則與(yu)(yu)基本(ben)方法 管(guan)理(li)溝(gou)(gou)通機制與(yu)(yu)溝(gou)(gou)通策略(lve)

· 中層領導· 新晉主管

培訓講師：蔡毅臣    課程價格：￥元(yuan)/人    培訓天數：1天   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

如何成(cheng)為卓(zhuo)越中(zhong)層課程大綱

如(ru)何成為卓(zhuo)越(yue)中層一、 卓(zhuo)越(yue)中層領(ling)導魅力修(xiu)煉
 什么是領導？關于領導與管理
 分享:功當(dang)其事(shi)，事(shi)當(dang)其言(yan)
 卓(zhuo)越領導者的(de)特質
 五行(xing)性格與人格特質
 不同角色特(te)征與作用分析
 不(bu)同角色對組織的貢獻
 卓越(yue)領導力的*

如(ru)何成為卓越中層二(er)、 中層管(guan)理者高(gao)效(xiao)溝通策略(lve)
 凡(fan)說(shuo)之難，在知所說(shuo)之心
 溝(gou)通的重(zhong)要(yao)性及障礙
 管(guan)理溝(gou)通(tong)原則與基本(ben)方法(fa)
 管理溝通(tong)(tong)機制與溝通(tong)(tong)策略
 案例(li)研討:與上下(xia)屬溝通的技巧

如何成為卓越中層三、 領導必備技能(neng)--教練下屬
 生產力--企業發展的(de)第一要素(su)
 認(ren)知(zhi)教(jiao)練：教(jiao)練與(yu)經理的區別
 教練(lian)技巧修煉：常規訓練(lian)、技巧訓練(lian)、心靈訓練(lian)
 教練(lian)能(neng)力修煉：練(lian)功力  練(lian)信念(nian)  練(lian)靜(jing)氣
 案例研討：經理該(gai)如何輔(fu)導(dao)他？

如(ru)何(he)成(cheng)為卓越中層四、 中層管理者如(ru)何(he)有效的激勵下屬
 理論(lun)(lun)：需求(qiu)層次論(lun)(lun)和(he)雙(shuang)因素(su)理論(lun)(lun)
 分(fen)享：智不足以(yi)便知物，因物以(yi)治物
 企(qi)業(ye)人才(cai)戰(zhan)略與激勵的關系(xi)
 榜樣的(de)(de)力(li)量(liang)是無窮的(de)(de)
 激勵的技巧與策略
 管理激(ji)勵機制的建立
 績效激勵：鎖定過(guo)程，改(gai)善優先 
 薪酬(chou)激勵(li)：鎖定績效，重在公平
 成長(chang)激勵：鎖(suo)定才干，雙贏發(fa)展
 案例研討：GE如何激勵(li)員工(gong)

如何(he)(he)成為(wei)卓(zhuo)越中(zhong)層五、 中(zhong)層領導者如何(he)(he)有效授權
 明(ming)主善于授權
 管理要夠懶(lan)："懶(lan)"出效果
 可以授(shou)權(quan)的工作與授(shou)權(quan)技巧(qiao)
 不宜授權的(de)工作
 分享(xiang):高明(ming)領導者用(yong)人四策(ce)
 培養接班人的三(san)種策略與技巧
 案例研討：該讓他放手去(qu)干嗎？

如何成為卓越中層六(liu)、 如何讓下屬高效執行
 分享:奉法者強，則(ze)國(guo)強
 關于執(zhi)行和執(zhi)行力的認知
 生存理(li)念(nian)和危機意識(shi)：如何(he)從優(you)秀(xiu)到卓越？
 組織執行力和(he)個人執行力的提升(sheng)不(bu)同策略(lve)
 執(zhi)行(xing)管理:執(zhi)行(xing)的效率和速度 
 具(ju)：組織(zhi)績效的四力模型
 領(ling)導執行力的(de)四個(ge)要素
 員(yuan)工(gong)執行力的四(si)個層次
 結束(shu)：課程回(hui)顧與問答

如何成(cheng)為卓(zhuo)越(yue)中(zhong)層講師(shi)介紹(shao)：
授課風(feng)(feng)格(ge)授課風(feng)(feng)格(ge)
蔡老師有八百余場(chang)培訓(xun)(xun)經(jing)驗，多(duo)場(chang)千人(ren)以上(shang)公開課授課經(jing)驗，培訓(xun)(xun)風格激情而幽(you)默，具有很強(qiang)的(de)感染力，內容充(chong)實新穎(ying)、培訓(xun)(xun)氣氛(fen)活(huo)躍、教學方式多(duo)樣化、案例取材經(jing)典(dian)、分析深刻。
蔡老(lao)師的(de)課程注重從實際(ji)操(cao)作出發(fa)，注重提煉技能(neng)核心(xin)精(jing)髓，易(yi)學(xue)(xue)易(yi)懂，方(fang)便學(xue)(xue)員(yuan)學(xue)(xue)以致用，可直(zhi)接(jie)提升學(xue)(xue)員(yuan)相關技能(neng)，實用有(you)效，可操(cao)作性與可復制性強。

轉載：//citymember.cn/gkk_detail/7483.html

已(yi)開課時間(jian)Have start time

上一篇：壓力和情緒管理 下一篇：企業戰略與經營管理沙盤模擬

在線報(bao)名Online registration

    參(can)加課程：如何成為卓越中層

    單位(wei)名(ming)稱：

  • 參加日期：
  • 聯(lian)系人：
  • 手機號碼(ma)：
  • 座機(ji)電話(hua)：
  • QQ或微信：
  • 參加(jia)人數(shu)：
  • 開(kai)票(piao)信息：
  • 輸入驗證：  看不清楚？點擊驗證碼刷新
付款信息：
開戶名：上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行：中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號：454 665 731 584
蔡毅臣
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓