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廣州領導者培訓

課程收獲
1、培訓中采用了國際流行的體驗式教學方式——“沙盤模擬”，以幫助學員在短時間內，通過情境仿真將學習到的內容，消化吸收并固化，全程模擬角色扮演，加之沙盤推演，進而體會領導者的行為特征；
2、借助模擬經營的成敗分析，突破性的提升高層管理者審時度勢、理性戰略決策的意識和能力；
3、提升管理視角，立足戰略優勢締造，探索企業長期穩定發展的戰略路徑；
4、運用博弈理論提升企業盈利能力；
5、掌(zhang)握處理盈利(li)性與增加現(xian)金流之間的(de)平衡關系的(de)能力。

課程大綱
一、高績效團隊建設
1、圍繞模擬經營核心決策組織構建高效管理團隊
2、練習使用團隊建設的方法構筑團隊信任
3、學習團隊角色的認知，發揮團隊角色的作用，體驗團隊角色互補的重要性
4、通過模擬經營決策，體驗高效管理團隊所應該具備的素質和條件
5、在團隊建設過程中親身感受否定式反饋、撫慰式反饋、交流式反饋對于組織智慧的不同影響
6、學習正確評(ping)估、采納非共識性建議

二、團隊優化與提升
1、通過模擬團隊協作，認識團隊的實質
2、在模擬經營中尋求團隊的效率與效益來源
3、利用管理團隊的自我調整，破解團隊建設中的困惑
4、體驗溝通對團隊建設的意義
5、學習跨部門溝通與協調，提高周邊績效，樹立全局意識
6、基于(yu)團(tuan)隊承諾，制定目標和行動計劃，平衡資源(yuan)，評價績效 ;

三、系統思考與群體決策
1、演練每一個模擬經營環節的團隊管理決策，現場運用團隊決策，親身體驗群體決策的優勢與劣勢
2、運用群體決策，學習制定公司各項經營計劃
3、利用期末總結，進行經營反思，認清管理團隊存在的問題
4、在不斷實踐和運用中解析團隊決策程序
5、針對模擬計劃的決策失誤，認識群體決策的優點與缺點
6、通過模(mo)擬經營，檢(jian)驗、調(diao)整團隊經營決(jue)策(ce)

四、發展戰略
1、通過模擬經營，練習使用戰略分析工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會與威脅
2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略
3、了解適合企業戰略需要的業務組合策略及其分析制定方法
4、學習企業核心能力的確立與戰略優勢締造策略
5、根據模擬企業發展需要，運用穩定、增長與收縮戰略
五、產品戰略
1、學習運用產品組合策略和產品開發策略規劃產品線，為模擬企業謀求穩定的利潤來源提供產品支撐
2、根據產品生命周期的不同階(jie)段制定長遠性產品梯次(ci)戰略

六、競爭戰略
1、進行模擬市場細分和定位，制定新市場進入戰略
2、練習使用競爭者辨識與分析技術進行競爭集團劃分
3、優化復合競爭戰略，策劃戰略進攻與防御
4、根據模擬經營形勢，靈活運用領導者、追隨者、補缺者戰略
5、運用營銷組合策略謀求市場競爭優勢 
七、戰略執行與經營決策
1、演練每一個模擬經營環節的理性管理決策
2、學習戰略認同基礎上的經營目標制定，組織結構調整、戰略方案分解、企業資源配置、信息溝通渠道建設
3、利用期末總結，進行經營反思，認清管理者的執行誤區
4、在不斷模擬經營實踐和運用中掌握戰略執行的基本原則
5、總結模擬公司發生的重大決策問題，尋找引發問題產生的根源，認識感性決策的危害。通過模擬經營，檢驗、調整經營決策
6、現場(chang)運用團(tuan)隊決策，親身體(ti)(ti)驗群體(ti)(ti)決策的優勢與劣(lie)勢

專家介紹：李偉
實戰經驗
多年的實戰歷程沉淀出了濃厚的管理底蘊，在任職國內大型跨國企業集團人力資源部副部長期間，主導創建了領導力學院，并與國際學習型組織創始人彼德.圣吉攜手，在集團內部實施了學習型團隊試點項目，成為中國第一家導入“團隊學習實驗室”企業項目負責人，在企業大學創建及大型學習項目的推動方面具有非常資深的經驗。被列入國家人事局高級人才庫備案的培訓專家。
多年的培訓管理經驗，在組織文化創建和領導力培養方面積累頗深，可以幫助企業規劃企業文化、領導力提升、團隊建設等項目，并運用國際認證專利工具，將這些項目在企業中落地實施。
教練資格（國際認證）
【情境領導】教練（國際行為學大師保羅赫塞博士認證）；【開發你的內在領導力】教練（國際影響力大師麥克斯維爾博士認證）;【團隊學習實驗室】教練（國際學習型組織協會主席，國際管理大師*.圣吉認證）;【變革的力量－領導力】教練（國際領導力大師約翰科特博士認證）;【領越TM領導力】教練（國際領導力大師詹姆斯.庫澤斯博士認證）
主要課程
魅力(li)領(ling)導(dao)系(xi)統(tong)項(xiang)目、人力(li)資源(yuan)開發戰略實務-培(pei)訓(xun)管理(li)者(zhe)的系(xi)統(tong)思考、創建學習型組織-五(wu)項(xiang)修練、管理(li)效(xiao)能提升訓(xun)練-培(pei)育(yu)執行能力(li)、企業經(jing)營模擬沙盤(pan)訓(xun)練……

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