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中國企業培訓講師
FMEA-故障失效模式分析與效應控制
 
講師:趙智(zhi)平 瀏覽(lan)次數(shu):2567

課(ke)程描述INTRODUCTION

FMEA失效模式分析課程培訓

· 工業工程師

培訓講師:趙智(zhi)平(ping)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

FMEA失效模式分析課程培訓

課程介紹:
FMEA(Failure Mode and Effect Analysis,失效模式和(he)(he)效果分析)是一種(zhong)用(yong)來確定潛在失效模式及(ji)其原(yuan)因的(de)(de)分析方法。具(ju)體來說,通(tong)過(guo)實(shi)行FMEA,可(ke)在產(chan)(chan)(chan)品設計(ji)或(huo)(huo)生產(chan)(chan)(chan)工(gong)藝真(zhen)正實(shi)現之前發現產(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)弱點,可(ke)在原(yuan)形樣機(ji)階(jie)段或(huo)(huo)在大批量生產(chan)(chan)(chan)之前確定產(chan)(chan)(chan)品缺(que)陷(xian)。FMEA最早是由*國家宇航局(NASA)形成的(de)(de)一套分析模式,FMEA是一種(zhong)實(shi)用(yong)的(de)(de)解決問題的(de)(de)方法,可(ke)適用(yong)于許多(duo)工(gong)程領域,目前世(shi)界(jie)許多(duo)汽車生產(chan)(chan)(chan)商(shang)和(he)(he)電(dian)子(zi)制造(zao)服務商(shang)(EMS)都已經(jing)采用(yong)這種(zhong)模式進(jin)行設計(ji)和(he)(he)生產(chan)(chan)(chan)過(guo)程的(de)(de)管理和(he)(he)監控。

課程目標:
1、體認FMEA的真正效用、使質量成本最小化
2、在產品設計時如何進行設計審查與驗證
3、如何鏈接DFMEA和PFMEA,達到從設計到制造的一致性
4、在制造上如何結合控制計劃
5、透過演練及討論加深體會與運用能(neng)力

課程大綱:
課程導入:生活中的四種思考模式
一、發生什么事
二、這事為什么發生
三、我們應采取那一條行動路線
四、前途如何
五、企業績效的衡量:Y=f(x)
六、質量成本及因應
七、討論:瓶頸(jing)與非瓶頸(jing)品成本不同

(一) 失效模式與效應分析FMEA_概論
1.失效模式與效應分析FMEA定義
2.FMEA過程順序
一、理解解析對象系統所需事項
二、可靠度方塊圖、制造流程圖
三、故障模式、原因和影響的關系
四、FTA與FMEA搭配
1.FMEA應用的范圍_應用于產品的整個生命周期
2.何時開始FMEA
3.FMEA何時完成
4.誰管理/完成FMEA
5.完成FMEA之后,下一步工(gong)作(zuo)是什(shen)么?

(二) 設計FMEA
1.產品設計的流程
2.設計輸入
3.設計輸出
4.設計審查
5.設計驗證
6.設計確認
7.質量機能展開(QFD)的架構
8.田口二階段質量設計簡介
9.討論:如何進行(xing)設計審(shen)查及設計驗(yan)證

(三) 設計FMEA的工作模式
第一單元 系統邊界圖(Boundary Diagram)
第二單元 P-Diagram
第三單元 設計FMEA工作表
第四單元 小組演練:
一、系統邊界圖
二、P-Diagram
第五單元 DFMEA的工作模式
第六單元 DFMEA的工作模式_步驟一
1.項目/機能
2.描述項目/機能
3.項目/機能工作表
4.『潛在失效模式』
5.失效模式分析工作表
6.潛在失效效應清單
7.嚴重度
第七單元 小組演練:
1.機能工作表
2.潛在失效模式工作表
3.潛在失效效應清單
第八單元 DFMEA的工作模式_步驟二
1.潛在失效起因/機構
2.設計潛在失效原因/機構的假設
3.預防控制 
4.發生度
第九單元 小組演練:
1.識別失效原因/機構
2.識別現行預防控制
第十單元 DFMEA的工作模式_步驟三
1.偵測控制
2.難檢度
3.風險順序(RPN)
4.建議措施
第十一單元 小組演練:
1.偵測控制
2.改善措施

(四) DFMEA的輸出
一、DFMEA的輸出
1.可靠度及堅耐性查檢表
2.目標績效的評審與確認
3.新的設計驗證/確認的測試方法或根據FMEA分析的基礎上進行修訂
二、設計FMEA的企圖
三、和制造/裝配的關系
四、小組演練:
1.設計驗證與確認清單(dan)

(五) 制程FMEA
一、PFMEA的輸入:
1.客戶要求
2.流程圖
3.P-Diagram
二、小組演練:
1.質量特性與流程矩陣
三、PFMEA的工作模式
四、PFMEA的工作模式_步驟一
1.項目/機能
2.描述項目/機能
3.項目/機能工作表
4.『潛在失效模式』
5.失效模式分析工作表
6.潛在失效效應清單
7.嚴重度
五、小組演練:
1.機能工作表
2.潛在失效模式工作表
3.潛在失效效應清單
六、PFMEA的工作模式_步驟二
1.潛在失效起因/機構
2.設計潛在失效原因/機構的假設
3.預防控制 
4. 發生度
七、小組演練:
1.識別失效原因/機構
2.識別現行預防控制
八、PFMEA的工作模式_步驟三
1.偵測控制
2.管制圖SPC
3.難檢度
4.風險順序(RPN)
5.建議措施
九、小組演練:
1.偵測控制
2.改善措施

(六)控制計劃
一、控制計劃
二、制程規劃與統計制程管制流程
三、控制計劃表
四、從FMEA到控制計劃
五、小組演練:
1.制作控制計劃
2.課程總結與討論

FMEA失效模式分析課程培訓


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趙智平
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