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行政管理的課程

課程意義：
行(xing)(xing)(xing)政管理是公(gong)司內部管理工(gong)作的(de)(de)重要(yao)組成部分(fen)，行(xing)(xing)(xing)政部門作為一個集組織、管理、協(xie)調等多種職能(neng)于(yu)一身(shen)的(de)(de)部門，不再只是簡單的(de)(de)公(gong)司內部秩序維(wei)持者(zhe)，而是企業與外界交往、與內部協(xie)調的(de)(de)重要(yao)紐帶。行(xing)(xing)(xing)政管理水平(ping)的(de)(de)高低(di)在關系著企業正常運(yun)轉與否的(de)(de)同時，也關系著企業工(gong)作效(xiao)率和經濟(ji)效(xiao)益的(de)(de)高低(di)。

參加對象：
行政經理 
行政主管/辦公室主任 
負責行政的管理(li)者

內容大綱：
1. 行政管理者的角色定位和工作職責
了解行政管理者的工作職責   
行政管理者的職業發展之路           
行政管理者如何確立自己在企業中的地位 
行政(zheng)管理者的業績體(ti)現(xian)在哪里  

2. 企業管理規則的建立和執行
企業內部制度包括哪些內容 
把握松緊分寸
為什么制度會形同虛設     
 如何提高行(xing)(xing)政部(bu)的執(zhi)行(xing)(xing)力(li)  

3. 解決沖突、促進溝通、做企業的潤滑劑 
如何有效上傳下達    
遭遇尷尬時的處理方法   
沖突的避免和化解         
如何使其他經理主動配合你的工作

4. 企業文化與員工激勵 
建立什么樣的企業文化         
如何使企業文化深入人心   
有效激勵員工                  
發揮行政(zheng)部的核心作用

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