課程描(miao)述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
秘書管理能力課程
【前言】
秘書也分等級,你是哪級秘書,好的秘書超越老板的企業,是老板的依賴,
不僅要做管理,做執行,做督辦,更要做標準,做優化,做復制,9段的秘書不
僅是一個管理高手,也是一個標準化、執行力的推動者。本課程將告訴你如何做
好卓(zhuo)越秘書(shu),成為9段(duan)高手。
【適合群體】:
中高層(ceng)管理者、HR、行政相關管理人員、辦公室主人等(deng)
【本課程提綱】
一、秘書定位——管理和服務
1、行政文秘人員的工作定位
2、行政文秘應有的工作心態
眾多案例分享
3、行政管理的工作價值體現:用心,細心,悟性,靈性。
4、工作態度的不同決定你收獲的不同
5、行政秘書(shu)人員應具備的職業素養(yang)
二、9段秘書——具體實施
一)、9段實施
1、發通知
2、抓落實
3、重檢查
4、勤準備
5、細準備
6、做記錄
7、重檢查
8、定責任
9、做流程
案例互動:你是哪種秘書,你和9段的差距
*企業秘書管理案例分析
二)成為9段秘書的幾大要素
1、心智模式
2、自驅力
3、5商管理
4、秘書的6勤管理
先升值再升職
案例分享
四)9段秘書應該學會的管理工具和工作方法
1、BOM管理
2、閉環管理
3、狐假虎威
4、借力打勢
5、避重就輕
6、察言觀色
7、日事日畢
三、文檔管理——文件歸檔
1、企業電子文檔管理的原則
2、企業電子文檔管理的基本方法
3、建立企業文檔管理的BOM周期
4、企業文檔管理的考核和節約辦法
5、文件歸檔的細節管理和借閱管理
案例(li)分享(xiang):注明企(qi)業文檔管理分享(xiang)
四、保密管理——文件保密
1、行政保密的基本要求
2、行政保密的范圍和相關規定
3、特殊崗位簽到保密協議制度
4、對保密文件的處理方式
案例分享和互(hu)動演練
五、五、溝通技巧——學會溝通
1、你會溝通嗎?你會傳達領導要求領會領導意圖?
2、如何和上級、下屬、同級溝通
3、非暴力溝通
游戲演練
六、公文寫作——實操訓練
1、公文寫作的心理學
2、公文寫作的邏輯思維
1)類-法
2)因-類-法
3、日常工作常用的公文寫作訓練
通知、會議紀要、總(zong)結、通報、領導(dao)材料……
七、課程小結——總結提升
1、學什么,怎么學
2、課程分享
秘書管理能力課程
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已(yi)開課時間(jian)Have start time
- 孫海藍
行政管理內訓
- 高級助理的職業發展之路公開
- 《行政工作統籌管理》 金迎
- 行政人員三項基本功——會議 趙原
- 專業行政文秘/助理 張(zhang)揚
- 行政工作統籌管理藝術 祁建(jian)華(hua)
- 行政工作統籌管理綜合技能提 王(wang)曉(xiao)瓏
- 集團行政體系共享管理和推進 孫海藍
- 辦公室主任/行政主管-能力 閻金岱
- 9段秘書管理能力訓練 孫海藍(lan)
- 專業行政管理人員工作技能及 張(zhang)揚
- 行政數字化轉型 思維變革與 李福東
- 修煉高效的行政辦公能力 李(li)汶娟