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中國企業培訓講師
面向工藝優化的*實踐
 
講師:文放懷 瀏覽次數:2577

課程(cheng)描述INTRODUCTION

企業培(pei)訓班,北京/上海(hai)/廣州/深圳公開課培(pei)訓

· 人事總監· 人事經理· 行政主管· 培訓經理

培訓講師:文(wen)放懷    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

企業培訓班,北京/上海/廣州/深圳公開課培訓
如何成為*企業(WCM),如何實施中國制造2025強國戰略,如何在轉型升級的同時質量管理上一個臺階,中國制造向中國創造轉變為我們指明了方向,DFM為我們提供了設計指南。DFP在*企業的*實踐表明,為企業持續盈利提供了保證。DFP其實是六西格瑪管理核心內容,無論六西格瑪過程改善DMAIC還是六西格瑪最優化設計DFSS,因此*企業WCM品牌質量是研發人員設計出來的。
 課程大綱:
第一講 DFP概述
1、DFM&DFP
2、DFP與過程能力評價
3、DFP面向工藝設計方法論與路線圖
4、DFP在*企業(WCM)的*實踐
第二講 DFP面向QFD設計
1、QFD概述
2、KA*分析
3、質量功能展開步驟
4、QFD案例分析與應用
第三講 DFP面向田口質量體系
1、田口質量體系結構
2、田口質量觀
3、質量損失函數
4、三次設計
第四講 DFP for X企業的*實踐
1、電子企業FPC*實踐
2、電子漿料企業*實踐
3、壓鑄企業*實踐
4、塑膠企業*實踐
5、化工企業*實踐
6、五金企業*實踐
7、電池企業*實踐
8、材料企業*實踐
9、機械企業*實踐
10、汽車企業*實踐
11、通信企業*實踐
12、航天企業*實踐
13、半導體企業*實踐
14、核電企業*實踐
15、風電企業*實踐
16、太陽能企業*實踐
第五講 DFP面向參數設計
1、均值方差變異分析
2、信噪比分析
3、參數設計
4、參數設計案例
第六講 DFP面向容差設計
1、質量損失函數
2、公差分析
3、容差設計
4、容差設計案例
第七講 DFP面向成本設計
1、故障分析
2、成本分析
2、VE/VA價值分析
3、平臺設計
4、降本設計方法論
第八講 DFP面向六西格瑪設計
1、缺陷分析與能力評價
2、六西格瑪過程改進方法論
3、六西格瑪設計方法論
4、六西格瑪突破改善項目
第九講 DFP面向持續改善優化與可靠性設計
1、持續改善方法論
2、ST標準改善方法
3、MK大幅改善方法
4、AK高級改善與優化設計
5、可信性設計
6、可靠性設計
第十講 DFP面向2025制造的*設計
1、中國制造2025制造戰略與品牌升級
2、工業互聯網與智慧工廠設計
3、智能化設計
4、綠色設計與可持續發展
以上課程內容可以根據企業需求進行調整設計
培訓老師:GOLEV高級顧問
講師介紹:
清華大(da)學深(shen)(shen)圳研(yan)究(jiu)院特(te)聘教(jiao)授,北京大(da)學MBA,貝思德(de)國際管(guan)(guan)理(li)精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)六(liu)(liu)(liu)西(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)(ma)(ma)(ma)咨詢專家,精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)六(liu)(liu)(liu)西(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)(ma)(ma)(ma)黑帶大(da)師。中國企(qi)業(ye)(ye)聯合(he)會培(pei)訓(xun)中心客座教(jiao)授,在美的(de)、美資PULSE、港資億(yi)利達集(ji)團等(deng)長期(qi)從事(shi)高(gao)層精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)六(liu)(liu)(liu)西(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)(ma)(ma)(ma)管(guan)(guan)理(li)及技術(shu)管(guan)(guan)理(li),多(duo)年潛心研(yan)究(jiu)各(ge)國外企(qi)的(de)精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)六(liu)(liu)(liu)西(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)(ma)(ma)(ma)管(guan)(guan)理(li)特(te)點及先進(jin)方(fang)法(fa)。主要研(yan)究(jiu)方(fang)向為6SIGMA管(guan)(guan)理(li)及其在企(qi)業(ye)(ye)中的(de)推行(xing)策略。在外企(qi)先進(jin)精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)六(liu)(liu)(liu)西(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)(ma)(ma)(ma)管(guan)(guan)理(li)技術(shu)方(fang)面有(you)較(jiao)深(shen)(shen)造(zao)詣和(he)豐富實戰(zhan)經(jing)驗。已出(chu)(chu)版專著(zhu)《現代企(qi)業(ye)(ye)精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)六(liu)(liu)(liu)西(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)(ma)(ma)(ma)管(guan)(guan)理(li)技術(shu)》、《精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)六(liu)(liu)(liu)西(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)(ma)(ma)(ma)管(guan)(guan)理(li)》;《6SIMGA實戰(zhan)》;《精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)管(guan)(guan)理(li)4部(bu)》;《6SIGMA設計實戰(zhan)》;《服(fu)務(wu)業(ye)(ye)精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)六(liu)(liu)(liu)西(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)(ma)(ma)(ma)》等(deng)多(duo)部(bu),即將(jiang)出(chu)(chu)版《新(xin)產品開(kai)發管(guan)(guan)理(li)體系IPDFSS叢書》等(deng)。曾應深(shen)(shen)圳技術(shu)監督局培(pei)訓(xun)中心等(deng)多(duo)家單(dan)位(wei)之約進(jin)行(xing)6SIGMA方(fang)面的(de)講座和(he)培(pei)訓(xun)。曾參(can)與中山毅(yi)嘉公(gong)司、德(de)高(gao)公(gong)司、韓(han)國友星(xing)電子、東(dong)菱凱琴(qin)集(ji)團、深(shen)(shen)圳海光電子有(you)限公(gong)司、國營(ying)軍工六(liu)(liu)(liu)九(jiu)二廠的(de)精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)和(he)六(liu)(liu)(liu)西(xi)瑪(ma)(ma)(ma)(ma)項目(mu)實施并取得較(jiao)大(da)財務(wu)收益(yi)(yi)。


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    參(can)加課程:面向工藝優化的*實踐

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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文放懷
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