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麥(mai)肯錫(xi)公司是世(shi)界級(ji)領先的全(quan)球管理咨詢公司，是由美國(guo)芝加哥大學商(shang)學院教授詹姆斯·麥(mai)肯錫(xi)James O'McKinsey于(yu)1926年(nian)在美國(guo)創建(jian) 。自1926年(nian)成立以來，公司的使命就(jiu)是幫助領先
8月11日是小米成立十(shi)二周年(nian)，當晚7點，雷軍年(nian)度(du)演講“永遠相(xiang)信美(mei)好的(de)事情即將發生(sheng)”如約(yue)而(er)至。 近(jin)三小時(shi)的(de)發布會上，雷軍回顧了人生(sheng)中經歷的(de)挫折與迷茫(mang)，與觀眾分享穿越人生(sheng)低(di)谷的(de)感悟(wu)，并(bing)向大家(jia)展示小米MIX Fold
有的企業家對我說：“我不(bu)用(yong)PPT，它會(hui)限制(zhi)我的思路，會(hui)偷走聽眾的注意(yi)力。” 真(zhen)的是這樣嗎？ 有時候確實是，但是… 一、 我們不(bu)妨追根溯源, 從演講的歷史說起。
任何一場(chang)商(shang)業演講中，數字都扮演著十分重(zhong)要(yao)的角色。 收入、支出(chu)、利潤需要(yao)用(yong)(yong)到(dao)(dao)數字， 市場(chang)分析、銷售份額需要(yao)用(yong)(yong)到(dao)(dao)數字， 賬務(wu)報表、年度統計用(yong)(yong)到(dao)(dao)數字…… 充分運用(yong)(yong)數字能夠幫助
一談到激勵(li)，大部分(fen)企業管理(li)者都把它(ta)當成可以調動企業員工積極(ji)性的(de)靈(ling)丹(dan)妙藥，從企業管理(li)政策的(de)制定到員工的(de)績效考核，無(wu)不(bu)上下宣之，無(wu)不(bu)推而廣(guang)之。甚者，還會重金邀
A是(shi)一則外資企業招(zhao)聘市場部經理的啟事(shi)：本科以上學歷，三年(nian)相關工(gong)(gong)(gong)作經驗，較好英語和計算(suan)機能力，有(you)高度工(gong)(gong)(gong)作責任感和溝(gou)通能力。主要工(gong)(gong)(gong)作職責是(shi)：支(zhi)持產(chan)(chan)品(pin)(pin)在不同階(jie)段的管(guan)(guan)理工(gong)(gong)(gong)作，做(zuo)出產(chan)(chan)品(pin)(pin)推廣(guang)工(gong)(gong)(gong)作、支(zhi)持價格管(guan)(guan)理和銷(xiao)售(shou)計劃、協(xie)調(diao)特殊產(chan)(chan)品(pin)(pin)要求、交
各位(wei)職(zhi)場伙(huo)伴學習Excel目(mu)的是(shi)什么？當然是(shi)為了解決實際問題啊！培訓(xun)需求調研中發現(xian)很多(duo)伙(huo)伴反饋，每次到(dao)了月(yue)底都(dou)要提交(jiao)Excel報表(biao)。如何準確、高效、多(duo)維度分(fen)析數據是(shi)個很頭疼的問題。為了解決這(zhe)些痛點，2019年3月(yue)21日(ri)（上半場）、4月(yue)25日(ri)
20歲(sui)到30歲(sui)可以說是一(yi)個人的黃金時(shi)段，到了(le)30歲(sui)以后還不算(suan)太老，但也真得不年輕(qing)了(le)，到了(le)35歲(sui)如(ru)果(guo)想轉換跑道、想改變，就(jiu)真得太晚(wan)了(le)，因(yin)此，在35歲(sui)前(qian)要(yao)把幾個問題好好想清楚，才不會等到35歲(sui)來到時(shi)，才陷入一(yi)片惶恐(kong)。
張曉誠
吳迪
張鵬
張韋韋
常亞南
大寧
李建平
張旭曉
周旭東
彭亮
王小偉
張玉麟
凌禎
武海生
康獅虎