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——中國農牧營銷策劃導師 \\實戰營銷專家\\《獸藥營銷內參》主編\\戰略大單品研究中心主任\\中國企業管理咨詢協會專家委員會委員
專注于農牧行業的產品策劃、戰略定位、管理咨詢、品牌策劃、營銷培訓
13年營銷實戰經驗，做過技術員、業務員、業務經理、市場推廣經理、項目【點擊詳細】
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近年來(lai)，駕(jia)(jia)培行(xing)業(ye)亂象頻發，給學(xue)員和(he)社會帶來(lai)很多問題。互聯網(wang)營銷專家(jia)楊建允結合(he)家(jia)人在西安慶華駕(jia)(jia)校學(xue)車的不(bu)愉快經(jing)歷，在駕(jia)(jia)校駕(jia)(jia)培行(xing)業(ye)的評論員文章中(zhong)指出了駕(jia)(jia)校駕(jia)(jia)培的一些亂象。 一些駕(jia)(jia)校為了追(zhui)求利潤，降低培訓質(zhi)量，使
如(ru)果要(yao)去吃飯，面(mian)對上面(mian)這(zhe)(zhe)兩(liang)家(jia)(jia)(jia)餐飲店，毫(hao)無疑問會選擇右(you)邊的，因為它沖擊力(li)實(shi)在太強。其實(shi)這(zhe)(zhe)是同一(yi)(yi)(yi)品牌(pai)(pai)的同一(yi)(yi)(yi)家(jia)(jia)(jia)門(men)店，為了品牌(pai)(pai)升級(ji)進行(xing)全案策劃，并(bing)選擇在第一(yi)(yi)(yi)百(bai)家(jia)(jia)(jia)分店進行(xing)試點，結果門(men)店營收(shou)平均增加了三(san)分之一(yi)(yi)(yi)。那么是如(ru)何進行(xing)超級(ji)符號打(da)造的呢？ 一(yi)(yi)(yi)
沒錢也要做品牌(pai)(pai)，品牌(pai)(pai)建設的(de)(de)(de)低成本策略到底是(shi)(shi)什(shen)么(me)？1997年(nian)的(de)(de)(de)時(shi)候，有(you)人(ren)居然敢(gan)(gan)花三個(ge)億去(qu)中央電(dian)視臺當標(biao)(biao)王(wang)。后來(lai)他為(wei)什(shen)么(me)一年(nian)的(de)(de)(de)時(shi)間就變(bian)成了白酒行業(ye)銷(xiao)量的(de)(de)(de)前五名，那是(shi)(shi)因(yin)為(wei)他抓住了那個(ge)時(shi)代的(de)(de)(de)傳播陣地(di)，他敢(gan)(gan)到中央電(dian)視臺去(qu)拼標(biao)(biao)王(wang)，任何品牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)崛起(qi)都是(shi)(shi)抓住
如果遇(yu)到了用戶差評(ping)，那這(zhe)個(ge)時(shi)候千萬不要輕易去(qu)聯系用戶刪除差評(ping)。因為用戶實在是太聰明了，他們(men)會(hui)保留(liu)你(ni)的(de)聊天記錄(lu)和錄(lu)音。把品牌妥協的(de)要求，商(shang)品及交涉(she)的(de)證據(ju)留(liu)起來，這(zhe)個(ge)證據(ju)可能(neng)來要挾品牌加價。所以遇(yu)到用戶惡評(ping)，我們(men)要謹慎的(de)善于溝通(tong)的(de)處理，了解為什
品(pin)(pin)牌負(fu)(fu)面(mian)(mian)信(xin)(xin)息有什么影響(xiang)？如何處理(li)？品(pin)(pin)牌負(fu)(fu)面(mian)(mian)信(xin)(xin)息，相信(xin)(xin)很多品(pin)(pin)牌遇到了負(fu)(fu)面(mian)(mian)的時候(hou)，不知道(dao)怎么處理(li)。給大家(jia)講解一(yi)下品(pin)(pin)牌企業面(mian)(mian)對網絡(luo)危機(ji)公關(guan)的時候(hou)常見的一(yi)些(xie)處理(li)方法。 1、就是輸出大量的正面(mian)(mian)關(guan)鍵詞信(xin)(xin)息，進行負(fu)(fu)面(mian)(mian)信(xin)(xin)息的壓制。負(fu)(fu)面(mian)(mian)信(xin)(xin)息壓制是針對搜
產(chan)品(pin)定位(wei)的(de)方法五花八(ba)門，而(er)核心卻只有一(yi)點(dian)，那就是找到(dao)競爭性的(de)差異點(dian)去打透一(yi)個(ge)細對市(shi)(shi)場(chang)，直(zhi)至(zhi)形成(cheng)絕(jue)對優勢，其(qi)中細分市(shi)(shi)場(chang)的(de)關鍵就是錨定人群。嬰兒奶粉就是一(yi)個(ge)典型的(de)例(li)子。在(zai)最早期，各個(ge)品(pin)牌(pai)通過(guo)配方的(de)差異，把人群甚至(zhi)細分到(dao)了月份，各自主攻一(yi)個(ge)小市(shi)(shi)場(chang)
做(zuo)品(pin)牌必須具(ju)備的(de)第一(yi)個能(neng)力(li)就(jiu)是不(bu)能(neng)賣低(di)價，品(pin)牌為(wei)什(shen)么不(bu)能(neng)賣低(di)價？對于品(pin)牌： 第一(yi)個，價格就(jiu)是你的(de)信心(xin)(xin)，價格是價值(zhi)的(de)評估，在客(ke)戶心(xin)(xin)中永遠(yuan)有一(yi)句(ju)話叫好貨(huo)不(bu)便宜，便宜沒好貨(huo)，如果價格太低(di)，代(dai)表產品(pin)的(de)價值(zhi)比較低(di)，會削弱這個客(ke)戶對你品(pin)牌的(de)信心(xin)(xin)。
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