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2022年(nian)10月(yue)中(zhong)旬(xun)山(shan)東YY藝術培訓(xun)學校(xiao)創始人(ren)李(li)美(mei)美(mei)校(xiao)長（已(yi)脫敏）來蘇州找(zhao)到我，該校(xiao)創辦于(yu)2007年(nian)，是教育局(ju)、民政局(ju)審批(pi)的(de)正規藝術類培訓(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培訓(xun)項目有聲樂(le)培訓(xun)，器樂(le)培訓(xun)、樂(le)理培訓(xun)、視唱培訓(xun)、練耳(er)培訓(xun)、形體培訓(xun)、音(yin)樂(le)表演、音(yin)樂(le)欣賞(shang)、臺(tai)
今天(tian)的(de)這個(ge)案例(li)也是(shi)很多(duo)人做(zuo)個(ge)人 IP 做(zuo)媒(mei)體的(de)共性問(wen)題(ti)，就是(shi)一(yi)開始(shi)就試(shi)圖(tu)找(zhao)一(yi)個(ge)專業的(de)團隊來幫助自己做(zuo)。其實人越(yue)(yue)多(duo)這件(jian)事(shi)起(qi)盤越(yue)(yue)難，一(yi)件(jian)事(shi)影(ying)響的(de)因素和條(tiao)件(jian)越(yue)(yue)多(duo)，越(yue)(yue)難以開始(shi)。從無到(dao)有用最簡單的(de)人員結(jie)構做(zuo)起(qi)來，慢(man)慢(man)的(de)有了手感(gan)有條(tiao)件(jian)了有樣子了有粉絲了
在我(wo)國(guo)不存在小眾需求(qiu)，每(mei)一種需求(qiu)都有(you)(you)上千萬(wan)人口；我(wo)國(guo)擁(yong)有(you)(you)龐大(da)(da)的消(xiao)費(fei)市場(chang)，去(qu)年我(wo)國(guo)社會消(xiao)費(fei)品零售總額(e)達到44.1萬(wan)億元，穩居(ju)全球第二大(da)(da)市場(chang)；在我(wo)國(guo)，任何一個行業只要(yao)運營(ying)得當，都有(you)(you)足夠大(da)(da)的舞臺讓你翩翩起舞。 &
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跨(kua)境電商2023年(nian)的趨(qu)勢： 第一(yi)個(ge)趨(qu)勢，有(you)(you)可(ke)能會產生新(xin)的營(ying)銷渠(qu)道。所謂新(xin)的營(ying)銷渠(qu)道就表示(shi)現(xian)在目前有(you)(you)這個(ge)talk，也可(ke)能出現(xian)誰創(chuang)造一(yi)個(ge)新(xin)的東西(xi)，或(huo)者是老的結(jie)合在一(yi)起。比如說傳統的電視和(he)社交(jiao)媒體(ti)結(jie)合等(deng)等(deng)。有(you)(you)face book的時候，哪有(you)(you)想
到底要(yao)(yao)(yao)不要(yao)(yao)(yao)做內容(rong)營銷(xiao)(xiao)？首先我們要(yao)(yao)(yao)理解什么是(shi)內容(rong)營銷(xiao)(xiao)。就是(shi)在抖音、知乎(hu)、小紅書等(deng)(deng)平臺上不斷的(de)持續性的(de)去制造(zao)您(nin)的(de)內容(rong)。這個內容(rong)包(bao)含你(ni)的(de)品牌特(te)色、產(chan)品特(te)色、用(yong)戶(hu)體(ti)驗等(deng)(deng)等(deng)(deng)。要(yao)(yao)(yao)知道現(xian)在的(de)人(ren)選擇的(de)時候，90%的(de)時間都用(yong)電腦或者手(shou)機閱(yue)讀(du)內容(rong)。你(ni)要(yao)(yao)(yao)增加銷(xiao)(xiao)量
預防醫學，和“治未病(bing)”的(de)(de)(de)指導原則，加(jia)速(su)了我(wo)國大健(jian)康(kang)(kang)(kang)產業(ye)的(de)(de)(de)快速(su)發展。 21世紀人們最(zui)需要(yao)的(de)(de)(de)是健(jian)康(kang)(kang)(kang)。健(jian)康(kang)(kang)(kang)是人生最(zui)寶(bao)貴的(de)(de)(de)財富(fu)! 沒(mei)有健(jian)康(kang)(kang)(kang)的(de)(de)(de)身心一切無從談起。 生命健(jian)康(kang)(kang)(kang)是個全程呵(he)護(hu)的(de)(de)(de)過程,面對現代病(bing),事(shi)后對抗性治
任何(he)生意都是有特定規則的(de)，熟(shu)悉這(zhe)些(xie)(xie)規則需要(yao)時間，適應這(zhe)些(xie)(xie)規則需要(yao)成本，尤其是在(zai)寡頭(tou)型的(de)市場(chang)里(li)，這(zhe)些(xie)(xie)規則是由看得見的(de)那只手(shou)在(zai)調(diao)節。 在(zai)《政治經(jing)濟學(xue)》里(li)面(mian)有一個重要(yao)論斷，就是市場(chang)運行，應該由看得見和看不(bu)見的(de)兩只手(shou)共同調(diao)節，才(cai)能保持
喬觀
竇偉
吳雨晨
王超
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曹云凱
謝樺
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