候紅霞老師簡介
【背景介紹】
安全工程專業,副教授
注冊安全工程師
國家三級心理咨詢師
國家安全生產監督管理總局特聘講師
中國職業健康安全協會講師
全國安全培訓師講課大賽一等獎
【職業背景】
曾就職【點擊詳細】
安(an)(an)(an)全管理的(de)(de)對象是(shi)安(an)(an)(an)全隱患,不(bu)是(shi)安(an)(an)(an)全事故(gu)。你(ni)的(de)(de)工廠(chang)是(shi)如何開展安(an)(an)(an)全的(de)(de)檢查(cha)的(de)(de)? 1、按照(zhao)我(wo)們的(de)(de)做法,可以(yi)分(fen)為(wei)四級(ji)(ji)安(an)(an)(an)全檢查(cha)、工廠(chang)級(ji)(ji)的(de)(de)安(an)(an)(an)全檢查(cha)、部門(men)級(ji)(ji)的(de)(de)安(an)(an)(an)全檢查(cha)、車間級(ji)(ji)的(de)(de)安(an)(an)(an)全檢查(cha)、班組級(ji)(ji)的(de)(de)安(an)(an)(an)全檢查(cha)。每(mei)一層(ceng)級(ji)(ji)的(de)(de)安(an)(an)(an)全檢查(cha)就有這個層(ceng)級(ji)(ji)的(de)(de)最高負責人作為(wei)
分(fen)享(xiang)的(de)(de)提綱,就這(zhe)里所列出來的(de)(de)4部(bu)分(fen): a) 流程(cheng)規(gui)劃基本內涵 b) 流程(cheng)規(gui)劃核心要點 c) 流程(cheng)規(gui)劃成(cheng)果應用 d) 流程(cheng)規(gui)劃常見(jian)問題(ti) 今天晚上的(de)(de)分(fen)享(xiang),重點會在第一
在IATF16949標(biao)準條(tiao)款中(zhong)規(gui)定的產(chan)品(pin)安全的要(yao)求,產(chan)品(pin)安全是指產(chan)品(pin)設計和制造(zao)(zao)有關的標(biao)準,確(que)保成本不會(hui)對顧客(ke)造(zao)(zao)成傷害(hai)(hai)和危害(hai)(hai)。產(chan)品(pin)安全的理(li)(li)解包(bao)括(kuo)兩個方面。 1、是產(chan)品(pin)需(xu)遵守的法(fa)律法(fa)規(gui),涉(she)及到了安全都要(yao)進行管理(li)(li)。 2、雖然(ran)法(fa)規(gui)沒有規(gui)
班組(zu)是生產管理最(zui)基(ji)本、最(zui)基(ji)層(ceng)的(de)組(zu)織單元,一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)生產經營等(deng)各種目標都(dou)要通(tong)過班組(zu)的(de)施(shi)工作業(ye)來(lai)實現(xian),所以班組(zu)是施(shi)工單位的(de)前沿陣地。據統計,90%以上(shang)(shang)的(de)事(shi)(shi)故發(fa)生在班組(zu),80%以上(shang)(shang)的(de)事(shi)(shi)故直接(jie)原因都(dou)是班組(zu)施(shi)工違章指揮(hui)、違章作業(ye)、隱患未(wei)及(ji)時發(fa)現(xian)和消除(chu)所
人(ren)類學(xue)家統(tong)計,二戰結束后的60年(nian)來(lai),地球上沒(mei)有(you)(you)戰爭的日(ri)子只有(you)(you)26天。然而,半個世(shi)紀以來(lai)沒(mei)有(you)(you)事(shi)(shi)故的日(ri)子能(neng)有(you)(you)多(duo)少天?國際勞(lao)工(gong)組織最新報告(gao)顯示,事(shi)(shi)故的發生一天也沒(mei)有(you)(you)停止過(guo)。全世(shi)界(jie)每年(nian)因工(gong)死亡人(ren)數(shu)達到200多(duo)萬人(ren),是每年(nian)全球戰爭死亡人(ren)數(shu)的3倍。平均
應(ying)急(ji)計劃(hua)的(de)制定(ding)依據(ju)主要就是(shi)指(zhi)危險評(ping)估對于現場(chang)和場(chang)外的(de)應(ying)急(ji)計劃(hua),第一步(bu)來說(shuo),系統的(de)確(que)定(ding)和評(ping)估它的(de)設(she)備上能產生怎樣的(de)事(shi)故,并(bing)可能導致(zhi)怎樣的(de)緊急(ji)事(shi)件。現場(chang)和場(chang)外的(de)應(ying)急(ji)計劃(hua)。這種分析(xi)是(shi)基于那些容(rong)易產生的(de)事(shi)故,但其他雖不易產生,卻(que)會造(zao)成嚴重后(hou)果的(de)事(shi)故
安(an)全與環境在工(gong)廠管理中(zhong)的(de)地位(wei)是相當(dang)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)的(de),安(an)全的(de)、良(liang)好的(de)環境能夠讓人身(shen)心愉(yu)快(kuai),提高工(gong)作效率,降低設備故障率以及降低材料的(de)損耗,它是保障生產活動(dong)正常進行、企業長久發展的(de)基礎。墨菲定律,凡(fan)事只要(yao)(yao)有可能出(chu)錯,那就(jiu)一定會出(chu)錯,海恩法則,每一起嚴重(zhong)(zhong)事
什么是(shi)(shi)職業健(jian)康(kang)安(an)全(quan)管理體系(xi)的(de)(de)范(fan)圍(wei)(wei)?職業健(jian)康(kang)安(an)全(quan)管理體系(xi)范(fan)圍(wei)(wei)指的(de)(de)是(shi)(shi)組(zu)(zu)織管理范(fan)圍(wei)(wei),組(zu)(zu)織能夠(gou)施加影響(xiang)的(de)(de)工作(zuo)場所(suo)以及(ji)工作(zuo)場所(suo)上(shang)所(suo)涉及(ji)的(de)(de)活(huo)動。然后(hou)這(zhe)個范(fan)圍(wei)(wei)一(yi)般包(bao)括地(di)理位置(zhi)、工作(zuo)場所(suo)、活(huo)動過(guo)程、生產(chan)以及(ji)服務過(guo)程,還可能包(bao)括外(wai)包(bao)的(de)(de)過(guo)程和其他組(zu)(zu)織的(de)(de)關系(xi)責任(ren)