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講師簡介：
師從中國*營銷先驅葉茂中先生，繼承并發揚葉先生的商業與營銷思想。
主攻方向：銷售、營銷、與商業模式，并得到恩師葉茂中先生、中國*經濟管理專家陳永亮、臧啟超、孟志強、單海洋等前輩專家指導、認可。
斑考老師曾長期旅居海外，從事咨詢行業工作，具備高廣度的國際視野。【點擊詳細】
一家(jia)企業憑(ping)借獨到(dao)的(de)(de)商業模式(shi)實(shi)現日收(shou)入億元(yuan)的(de)(de)非(fei)凡成(cheng)就，其(qi)團(tuan)隊的(de)(de)策略(lve)使其(qi)實(shi)力迅(xun)速(su)發展壯(zhuang)大(da)，獨特之處(chu)值得深入研究(jiu)。該企業采用嚴格的(de)(de)加盟(meng)審核制(zhi)度，從(cong)申請者中挑(tiao)選具備創(chuang)業精(jing)神(shen)且符合條(tiao)件的(de)(de)潛在合作伙伴(ban)，對申請人進行評測(ce)和評估，未達標準會(hui)推薦去成(cheng)熟店鋪學
面對新(xin)的營商(shang)環境(jing)，零(ling)售企業(ye)打造(zao)新(xin)生態的策略應圍繞以下(xia)核心(xin)要素展(zhan)開。 一、全(quan)渠(qu)(qu)道融合。無縫(feng)整合線上線下(xia)資源，構建O2O全(quan)渠(qu)(qu)道零(ling)售模式，提供一致且便捷的購物體驗(yan)。線上平(ping)臺(tai)充分(fen)利用(yong)社交媒(mei)體、直播帶貨、小程序(xu)商(shang)城等(deng)新(xin)興渠(qu)(qu)道，線下(xia)門店(dian)通過AR/
創業(ye)這個詞，永遠是(shi)掙(zheng)扎在上(shang)班和(he)自己干(gan)兩條路(lu)上(shang)的(de)(de)人(ren)，所以我們來分享下創業(ye)那(nei)些創業(ye)要(yao)注意的(de)(de)要(yao)命的(de)(de)關鍵點！一方(fang)面呢，提醒沒有創業(ye)的(de)(de)人(ren)要(yao)慎重(zhong)的(de)(de)選擇；一方(fang)面要(yao)告訴那(nei)些已經入坑(keng)的(de)(de)人(ren)，要(yao)及時的(de)(de)從爛泥里爬出來，不要(yao)掉的(de)(de)太深翻不了(le)身。一個擺爛的(de)(de)人(ren)爛下去就(jiu)爛下
胖(pang)東來今(jin)天已經是中國(guo)實體(ti)零(ling)售界的(de)(de)一塊金字招(zhao)牌，從今(jin)年四月份開始介入步步高的(de)(de)整(zheng)(zheng)改，其效果到(dao)底(di)如(ru)何呢？據官方數據顯示，步步高的(de)(de)其中一家超(chao)市業績整(zheng)(zheng)整(zheng)(zheng)飆升了(le)十六(liu)倍。那胖(pang)東來到(dao)底(di)采用了(le)什么樣的(de)(de)神招(zhao)式(shi)呢？其實他在整(zheng)(zheng)改步步高時只采用了(le)四招(zhao)。 一、就
這是一套嚴(yan)禁的體系搭(da)建系統(tong)，從企(qi)業調(diao)研診(zhen)斷(duan)(duan)到(dao)(dao)梳理，從組織(zhi)架構到(dao)(dao)員(yuan)工(gong)(gong)提升高績(ji)效(xiao)，到(dao)(dao)任務復盤(pan)，再(zai)到(dao)(dao)工(gong)(gong)作流程，用到(dao)(dao)成本管控嚴(yan)格執行，全套方案及落(luo)地服務； 一、調(diao)研與診(zhen)斷(duan)(duan)，確(que)保施(shi)策 我們從企(qi)業調(diao)研診(zhen)斷(duan)(duan)入手，深入了(le)解企(qi)業的運營狀況、組
產品也(ye)好(hao)，店鋪也(ye)好(hao)，企(qi)業(ye)也(ye)好(hao)，能成為百年企(qi)業(ye)已是(shi)鳳(feng)毛麟(lin)角，千年企(qi)業(ye)更是(shi)聞所(suo)未聞。一(yi)切一(yi)切的(de)核心就(jiu)是(shi)環境(jing)的(de)變遷(qian)，經營(ying)者跟不上時代的(de)變化，不能滿足客戶的(de)需求，被時代拋棄，企(qi)業(ye)自(zi)然就(jiu)消亡了。要活得久，必須有(you)獨立深度的(de)創業(ye)思維，才有(you)可能的(de)領導者幫助(zhu)
科技(ji)催化新的商業模式層出(chu)不窮，再(zai)加上自媒體等的造(zao)勢(shi)宣(xuan)傳，讓傳統(tong)行(xing)業人心(xin)惶惶仿佛(fo)一切(qie)都(dou)會被摧毀。改(gai)變(bian)已經發生，改(gai)變(bian)仍在(zai)繼續，“互(hu)聯網 +” 大(da)潮(chao)正(zheng)(zheng)以前所未有之勢(shi)席卷傳統(tong)行(xing)業。在(zai)融合與碰撞(zhuang)之間，行(xing)業重塑正(zheng)(zheng)在(zai)進行(xing)
隨著數字化(hua)、智能化(hua)、網絡化(hua)等科技的(de)不斷發(fa)展，傳統的(de)產業時(shi)代已(yi)經逐漸(jian)向著新的(de)方向發(fa)展。在這(zhe)個新時(shi)代中，盈利(li)模(mo)式(shi)也開始發(fa)生了變化(hua)，以(yi)下是一(yi)些產業互(hu)聯網時(shi)代的(de)盈利(li)新模(mo)式(shi)。 一(yi)、服(fu)務型(xing)盈利(li)模(mo)式(shi)。隨著消費者的(de)需求(qiu)越(yue)來越(yue)多元化(hua)和個性化(hua)，企業開始注
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陳攀峰
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王兆春
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