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逸馬集團董事長
中國連鎖教父
中國連鎖經營研究院院長
上海交大連鎖研究所執行所長
廣東內蒙商會會長
中國合作貿易企業協會連鎖分會會長【點擊詳細】
從京東杠李佳琦看(kan)營商(shang)環(huan)境(jing)變(bian)局(ju)，京東與(yu)李佳琦的(de) “最低價” 之(zhi)爭讓大家(jia)看(kan)到了市場(chang)競爭的(de)慘烈和商(shang)業的(de)故(gu)事一角。作為吃瓜群眾不(bu)能(neng)論(lun)斷各方的(de)對與(yu)錯，只(zhi)能(neng)保(bao)留自(zi)己(ji)的(de)購買權。從企(qi)業經(jing)營的(de)角度看(kan)營商(shang)環(huan)境(jing)的(de)變(bian)化，也許是正確
合(he)伙做生(sheng)意有三個巨坑(keng)。 一、以(yi)情(qing)(qing)義合(he)伙。股份平(ping)(ping)均，沒(mei)(mei)有老大(da)，導致誰都管(guan)不(bu)了誰，內(nei)耗嚴重(zhong)，遇(yu)(yu)到(dao)困難沒(mei)(mei)人往前沖。遇(yu)(yu)到(dao)好(hao)處都想擠，情(qing)(qing)誼(yi)講多了是障(zhang)礙，股份不(bu)能平(ping)(ping)分(fen)。要有大(da)股東拍板做老大(da)，公司人與人可(ke)以(yi)平(ping)(ping)等(deng)，但(dan)角色(se)與角色(se)不(bu)能平(ping)(ping)等(deng)。 二(er)、沒(mei)(mei)
“真有賺(zhuan)錢的秘笈(ji)嗎”這個(ge)問題涉及到是(shi)否存在某(mou)種特(te)定的方法(fa)或技(ji)巧(qiao)，能(neng)夠幫助個(ge)人或企業在商業上(shang)取(qu)得成(cheng)功(gong)并(bing)賺(zhuan)取(qu)財富。 一、首先從(cong)常識和經驗角(jiao)度來(lai)看。成(cheng)功(gong)并(bing)不是(shi)靠單一的秘笈(ji)或技(ji)巧(qiao)就能(neng)實現的，商業成(cheng)功(gong)往往是(shi)由多種因素共(gong)同
互(hu)聯網時(shi)代常聽到商(shang)業(ye)(ye)模式(shi)(shi)(shi)、運營模式(shi)(shi)(shi)和盈利模式(shi)(shi)(shi)這三個名(ming)詞(ci)，很多人(ren)不清楚(chu)它們(men)的區別和聯系(xi)，接下來(lai)分(fen)享一(yi)(yi)下。 一(yi)(yi)、商(shang)業(ye)(ye)模式(shi)(shi)(shi)。搞清楚(chu)產品來(lai)源、進貨成本(ben)、賣價、銷售地點、銷售方式(shi)(shi)(shi)、銷售對象、利潤、給企(qi)業(ye)(ye)和用戶(hu)帶來(lai)的價值以(yi)及(ji)可持續(xu)性等(deng)問題(ti)，就是(shi)一(yi)(yi)
你(ni)是否(fou)注意到這(zhe)樣的(de)(de)商業現(xian)實：有時候產(chan)(chan)品(pin)(pin)做(zuo)得再好(hao)，你(ni)仍然可能(neng)(neng)虧損巨大。許多(duo)老板都是悶頭搞產(chan)(chan)品(pin)(pin)，以為(wei)只要做(zuo)好(hao)產(chan)(chan)品(pin)(pin)，錢自然就會源源不斷地到來(lai)，結果卻(que)可能(neng)(neng)血本無(wu)歸。這(zhe)是因為(wei)無(wu)論(lun)產(chan)(chan)品(pin)(pin)質量多(duo)么好(hao)，或是市場上有多(duo)么火(huo)爆的(de)(de)銷售(shou)，均與你(ni)的(de)(de)盈利(li)沒有直(zhi)接關系，因
字節跳動創(chuang)始人張一(yi)鳴認為創(chuang)業中最大的收獲(huo)是學會(hui)不裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)。他起初為吸(xi)引客戶(hu)包(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)自(zi)己，后(hou)隨著(zhu)對市場理解加深(shen)，摒棄刻意美(mei)化(hua)。雖會(hui)被部分(fen)客戶(hu)拒(ju)絕(jue)，但能準確(que)定位和完(wan)善自(zi)己，實現業績增長。其認為人生(sheng)有(you)限不應浪費時間在裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)上面(mian)，溝通不直接無法觸達本(ben)質只(zhi)會(hui)耽(dan)誤自(zi)
在ai時代企業賺錢的新模(mo)式多種多樣，以下是(shi)幾種典型(xing)且具(ju)有(you)前瞻性的商(shang)業模(mo)式。 一(yi)、智能自動(dong)化解(jie)決方案提供(gong)商(shang)。企業可以開發和銷售ai驅(qu)動(dong)的自動(dong)化工具(ju)或(huo)平(ping)臺，如(ru)智能客(ke)服機器(qi)人、自動(dong)化營(ying)銷工具(ju)、供(gong)應(ying)鏈管理系統(tong)等(deng)。幫助企業減少人力成本(ben)，提升效率(lv)
隨(sui)著(zhu)數字化(hua)、智能化(hua)、網(wang)絡化(hua)等(deng)科(ke)技(ji)的(de)不斷發(fa)展(zhan)(zhan)，傳統的(de)產業(ye)時(shi)代已經逐漸(jian)向著(zhu)新的(de)方向發(fa)展(zhan)(zhan)。在這個新時(shi)代中，盈利模式(shi)(shi)也開始發(fa)生了(le)變化(hua)，以下是(shi)一些產業(ye)互聯網(wang)時(shi)代的(de)盈利新模式(shi)(shi)。 一、服務型盈利模式(shi)(shi)。隨(sui)著(zhu)消費者的(de)需求越來(lai)越多(duo)元化(hua)和個性化(hua)，企業(ye)開始注
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