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阿光(guang)去年揣著二十(shi)五萬元積(ji)蓄回家創業開養(yang)羊(yang)(yang)場，前期場地改建花了(le)四萬多(duo)(duo)。引進三百多(duo)(duo)只小(xiao)羊(yang)(yang)花掉二十(shi)一萬，還(huan)沒(mei)購(gou)夠(gou)飼(si)料錢就(jiu)花光(guang)了(le)，且借錢搞資金(jin)失敗。后來他想了(le)一個(ge)方法(fa)解(jie)決資金(jin)問題：只要(yao)花一千五百塊錢購(gou)買一只母羊(yang)(yang)，母羊(yang)(yang)由他飼(si)養(yang)。母羊(yang)(yang)繁殖的(de)第一胎小(xiao)羊(yang)(yang)他
提到(dao)學裂變很重要，以一位牙科(ke)朋友的店(dian)為(wei)例，其(qi)生意火爆靠的是顧(gu)客(ke)帶(dai)顧(gu)客(ke)的裂變返(fan)現模(mo)式。只(zhi)要在店(dian)里有(you)過消費，不論(lun)金額(e)多少，都有(you)機會拿回全部錢(qian)。具體(ti)做(zuo)法是帶(dai)一個(ge)新(xin)顧(gu)客(ke)來做(zuo)檢查，無(wu)論(lun)新(xin)顧(gu)客(ke)治(zhi)(zhi)不治(zhi)(zhi)都能幫老(lao)顧(gu)客(ke)賺錢(qian)。 新(xin)顧(gu)客(ke)不治(zhi)(zhi)老(lao)顧(gu)客(ke)能拿 50
報完價(jia)格(ge)客(ke)戶(hu)不(bu)(bu)回(hui)復，千萬不(bu)(bu)要坐以待斃，加上這么一句話，直(zhi)接搞(gao)定(ding)之(zhi)前(qian)所有不(bu)(bu)回(hui)復的客(ke)戶(hu)。為(wei)(wei)什(shen)么報完價(jia)格(ge)以后，客(ke)戶(hu)就不(bu)(bu)回(hui)復了？是(shi)因為(wei)(wei)他的目的已經達到了，因為(wei)(wei)你(ni)(ni)沒(mei)有用(yong)了，因為(wei)(wei)他已經拿到價(jia)格(ge)表了，一旦客(ke)戶(hu)他不(bu)(bu)回(hui)復你(ni)(ni)，你(ni)(ni)也不(bu)(bu)主動(dong)出擊的話，那么大概率(lv)這個
主要強調銷(xiao)售要注(zhu)重(zhong)過程(cheng)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，內容如下。 一、強調過程(cheng)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的重(zhong)要性。 1. 銷(xiao)售管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人員不能(neng)只(zhi)盯著結(jie)果指標，要注(zhu)重(zhong)員工的過程(cheng)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，因為過程(cheng)才能(neng)帶來好結(jie)果。 二、案例分析。 1. 某新(xin)產品推廣，五個區
讓客(ke)(ke)(ke)戶(hu)百分之百滿意(yi)的五句話，今后不管遇到(dao)什么(me)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)、什么(me)樣的問題(ti)，都能夠(gou)通通拿下。 第一句，客(ke)(ke)(ke)戶(hu)說太(tai)貴了，我再去別人家(jia)看看，這時可以說：王總，你(ni)也知道開門(men)做生(sheng)意(yi)，怎(zen)么(me)可能把價格(ge)報(bao)高把客(ke)(ke)(ke)戶(hu)往(wang)外推，以前(qian)生(sheng)意(yi)好(hao)做報(bao)高價是為(wei)了等您砍價，現(xian)在生(sheng)意(yi)
一對(dui)夫妻擺(bai)(bai)攤賣早(zao)點的創新模式，具體內容如下。兩夫妻擺(bai)(bai)攤賣早(zao)點，人均消費(fei)十(shi)元，營(ying)(ying)業額(e)每天超(chao)過(guo)五千塊(kuai)。他們的神操作有三(san)招，第三(san)招最厲(li)害(hai)。 一、他們在兩個(ge)千人園區的公交站(zhan)點擺(bai)(bai)攤，制作海(hai)報寫著(zhu) “掃碼下單(dan)營(ying)(ying)養早(zao)餐免費(fei)吃&rdquo
美國有一(yi)家面(mian)包(bao)店揚言(yan)要(yao)打敗星巴(ba)克，從消(xiao)(xiao)費機制(zhi)下手搶占客戶。價格(ge)比麥當勞還貴但顧客愿意買單，還使(shi)其(qi)進(jin)入(ru)烘焙品牌前十名，該面(mian)包(bao)店的消(xiao)(xiao)費機制(zhi)讓人上(shang)癮。 一(yi)、采用會員(yuan)制(zhi)，在會員(yuan)計劃(hua)中加入(ru)福(fu)利(li)盲盒。顧客消(xiao)(xiao)費后隨(sui)機發放會員(yuan)積分、烘焙食(shi)品活動邀約等
講述一個靠賣(mai)核桃(tao)發家的(de)故事及其(qi)中運用(yong)的(de)商業手段(duan)。 一、初始階(jie)段(duan)。老(lao)許在村里有大量核桃(tao)但村民(min)不愛吃，他通過每天喊收核桃(tao)且價格不斷上漲（從十塊漲到十二(er)塊等）的(de)方式(shi)，引起村民(min)注意。有人跟風先買再(zai)高價賣(mai)給老(lao)許賺差價，老(lao)許樂見其(qi)成，之后偷偷將自(zi)
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