原中信商業保理(保理行業全國龍頭) 資產管理部副總裁
原中信資產 風險管理及破產管理人
原浦發銀行 大堂經理、事中監督崗
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2021年,“網(wang)紅征稅”成為年度(du)關(guan)鍵(jian)詞之一。 10月(yue),鄭(zheng)州(zhou)市金(jin)水區稅務(wu)局對(dui)一網(wang)紅追(zhui)征662.44萬元稅款; 11月(yue),杭州(zhou)稅務(wu)部門查(cha)明(ming),“網(wang)紅”朱某(mou)和林某(mou)涉嫌偷(tou)逃稅,二人
幾乎所(suo)有(you)的(de)(de)創業者(zhe)和(he)企業家,都(dou)是這樣一(yi)步(bu)一(yi)步(bu)走向債務(wu)陷阱的(de)(de): 第一(yi)步(bu),帶著滿腔的(de)(de)熱情,奮不顧身地掏空家底(di),夫妻的(de)(de)所(suo)有(you)積蓄(xu),父母的(de)(de)養(yang)老(lao)儲蓄(xu),甚至拿房(fang)拿車抵押。一(yi)旦失(shi)敗(bai),必然一(yi)無所(suo)有(you)!
很多老板(ban)喜歡做(zuo)幕后(hou)的控制(zhi)人,那么幕后(hou)控制(zhi)人風(feng)險有(you)哪些?舉例,我(wo)(wo)(wo)持(chi)有(you)一(yi)家公(gong)司80%的股(gu)權(quan),但(dan)是(shi)我(wo)(wo)(wo)不(bu)是(shi)自己持(chi)有(you),我(wo)(wo)(wo)找一(yi)個(ge)我(wo)(wo)(wo)的朋(peng)友(you)來(lai)持(chi)有(you),我(wo)(wo)(wo)在這個(ge)公(gong)司不(bu)寫名,但(dan)是(shi)我(wo)(wo)(wo)讓我(wo)(wo)(wo)的朋(peng)友(you)持(chi)有(you)80%的股(gu)權(quan),但(dan)是(shi)我(wo)(wo)(wo)對他(ta)不(bu)放(fang)心(xin),我(wo)(wo)(wo)要跟他(ta)簽一(yi)個(ge)股(gu)權(quan)大資協議,假如有(you)一(yi)
公司(si)出現(xian)經營虧損(sun),是轉讓(rang)好還是注銷(xiao)好,那這要(yao)依據于企(qi)業(ye)自身的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)的(de)(de)(de),因為企(qi)業(ye)注銷(xiao)和(he)轉讓(rang)都有一定的(de)(de)(de)優點(dian)和(he)缺(que)點(dian),不能一概而論(lun)。 第一個,來(lai)看(kan)公司(si)轉讓(rang)的(de)(de)(de)優缺(que)點(dian)。公司(si)轉讓(rang)就(jiu)是把公司(si)的(de)(de)(de)法(fa)人(ren)股東(dong)存在工商(shang)、稅務、銀(yin)行等(deng)信息變更給需要(yao)購買(mai)的(de)(de)(de)人(ren),那原公
來講一(yi)個(ge)比較棘手的(de)問題,一(yi)個(ge)企業(ye)的(de)財務主管,特別是小企業(ye)當中,經常會碰到(dao)總經理或者私(si)人老板,提出一(yi)些類似要打擦邊球(qiu)的(de)問題。那如(ru)何來應對這(zhe)樣(yang)的(de)問題呢?我給大家推薦一(yi)個(ge)叫OCA模型。O代表(biao)Options就是選擇權。C就是Comparisons對
打著投(tou)資(zi)的(de)名義割韭菜(cai)的(de)錢真的(de)非常多(duo),分享一下如(ru)何一眼識(shi)別哪些公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)是皮包(bao)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)或者(zhe)甲方(fang)的(de)投(tou)資(zi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)。 第一個(ge),可(ke)以(yi)去查一下公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)歷史對外(wai)投(tou)資(zi)。如(ru)果沒有歷史對外(wai)投(tou)資(zi),或者(zhe)投(tou)資(zi)的(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)數量(liang)在個(ge)位數的(de),基本上都是騙(pian)子公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)。 第二個(ge),可(ke)以(yi)去看一
很多(duo)時候我們經常認為信(xin)用研究(jiu)做的就是(shi)(shi)風(feng)險(xian)識別,就是(shi)(shi)我要知(zhi)(zhi)道誰(shui)(shui)有風(feng)險(xian),誰(shui)(shui)沒(mei)有風(feng)險(xian),其實不是(shi)(shi)這樣,這只是(shi)(shi)信(xin)用研究(jiu)最基礎的部分。其次是(shi)(shi)風(feng)險(xian)計(ji)量,就是(shi)(shi)一個(ge)產(chan)品,它到底冒了多(duo)大的風(feng)險(xian)才(cai)賺了這個(ge)錢,這個(ge)你能不能計(ji)量出來(lai),公司知(zhi)(zhi)不知(zhi)(zhi)道,大部分公司是(shi)(shi)不知(zhi)(zhi)道
<p>企業的(de)(de)(de)有兩大戰(zhan)(zhan)略(lve),<br /> 1、一種戰(zhan)(zhan)略(lve)是(shi)(shi)(shi)爬樓(lou)梯(ti)的(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve),坐電梯(ti)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)資本(ben)運營(ying)(ying)的(de)(de)(de)這樣(yang)一個戰(zhan)(zhan)略(lve)。<br /> 2、一種戰(zhan)(zhan)略(lve)是(shi)(shi)(shi)上(shang)電梯(ti)的(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)。爬樓(lou)梯(ti)的(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)是(shi)(shi)(shi)產品運營(ying)(ying)的(de)(de)(de)這樣(yang)戰(zhan)(zhan)略(lve),<br /> 但