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梅明平,中國經銷商培訓第一人、資深渠道管理咨詢專家、廠商共贏系統創始人、新藍海咨詢董事長,20多年外資企業與民營企業的營銷管理經驗,15年營銷渠道管理咨詢與培訓經驗,曾榮獲“世界銷售領導人獎”、“中國*渠道管理獎”等獎項。著有《經銷商管理》、《經銷商激勵》、《經銷商竄貨管理》、《周轉?周賺》等系列專【點擊詳細】

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為企業創造利潤——人力資源經理您可以:

作為(wei)企業人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)管(guan)理(li)者,您有(you)沒(mei)有(you)思考過以(yi)下三(san)個問題: 人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)管(guan)理(li)能否為(wei)企業創造利潤? 人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)管(guan)理(li)如何為(wei)企業創造利潤? 我們又怎樣讓(rang)大家看到我們為(wei)企業創造的利潤和無形價(jia)值(zhi)呢? 企業HR,每天(tian)都在做人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)工作,每天(tian)都在為(wei)企業各(ge)

禹志 2321 瀏覽次數

如何區分盈利模式與商業模式?

現在的市場上比較(jiao)流行的盈(ying)(ying)(ying)利(li)(li)模(mo)(mo)式(shi)(shi)和(he)商業模(mo)(mo)式(shi)(shi),有(you)很(hen)多的小伙伴分不清楚什(shen)么(me)叫盈(ying)(ying)(ying)利(li)(li)模(mo)(mo)式(shi)(shi),什(shen)么(me)叫商業模(mo)(mo)式(shi)(shi),今(jin)天呢,我們(men)就(jiu)簡單(dan)的給大家分析一(yi)下,兩種模(mo)(mo)式(shi)(shi)的區別在哪(na)里。 什(shen)么(me)叫盈(ying)(ying)(ying)利(li)(li)模(mo)(mo)式(shi)(shi)呢?也(ye)就(jiu)是(shi)指(zhi)的是(shi)你的盈(ying)(ying)(ying)利(li)(li)從哪(na)里來?就(jiu)說你是(shi)開店的,通過賺(zhuan)差(cha)價(jia)來實現利(li)(li)

致遠 2336 瀏覽次數

不要在微信里介紹產品

趙(zhao)一(yi)(yi)波(企業營銷咨詢(xun)專家) 不要在微(wei)信里(li)介(jie)(jie)紹(shao)產(chan)(chan)品(pin)(pin) 不要在微(wei)信里(li)介(jie)(jie)紹(shao)你的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin),微(wei)信里(li)只設置(zhi)誘餌。 發了(le)一(yi)(yi)條高質量的(de)(de)朋(peng)友圈,很(hen)多人(ren)被(bei)你打動(dong)了(le),一(yi)(yi)客戶主動(dong)與你聯系:你家的(de)(de)這(zhe)個產(chan)(chan)品(pin)(pin)到底是怎么做的(de)(de)啊?你那(nei)直接把產(chan)(chan)品(pin)(pin)資料包發給了(le)客戶,客戶說:好的(de)(de)

趙一波 2308 瀏覽次數

突破經銷商反對,探索線上新機會

傳統企業正(zheng)陷入困(kun)境,長期深耕(geng)線(xian)下(xia)渠道(dao),全國銷售網絡已建立。然而,各種因素使得(de)線(xian)下(xia)業務越(yue)來越(yue)難以為繼,有些甚至無(wu)法維(wei)持之(zhi)前的十分(fen)之(zhi)一(yi)規模,企業渴望轉戰線(xian)上私域(yu)和直播市(shi)場。然而,各大經銷商卻紛紛反對在(zai)與許多傳統企業的溝通中,我們發(fa)現這是(shi)一(yi)個普遍

張方金 2307 瀏覽次數

下沉市場的另類生態圈,你適合下沉嗎?

  趙一波(企業營(ying)銷咨(zi)詢專家)   下(xia)(xia)(xia)沉市場的另類生態(tai)圈,你(ni)適合(he)下(xia)(xia)(xia)沉嗎?   關于下(xia)(xia)(xia)沉市場總有(you)一些迷之困惑:發源(yuan)于浙江的綠茶餐廳,其(qi)營(ying)業額在南方(fang)市場下(xia)(xia)(xia)滑的趨勢下(xia)(xia)(xia),轉戰北方(fang)三線城市,在北方(fang)市場又現排隊盛(sheng)況(kuang)、業績良好(hao);創(chuang)立于深(shen)圳的禾(he)

趙一波 2336 瀏覽次數

尋找潛在優質經銷商的八個渠道

 渠道(dao)一,同(tong)級經(jing)(jing)(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)(shang)圈(quan)子。發現潛在優質(zhi)經(jing)(jing)(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)(shang)的第一個渠道(dao)是(shi)同(tong)級經(jing)(jing)(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)(shang)的介紹。經(jing)(jing)(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)(shang)都喜(xi)歡成群結隊地(di)和(he)廠家做生意,大家知根知底,介紹的經(jing)(jing)(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)(shang)一定是(shi)和(he)自(zi)己差不多的體(ti)量、關(guan)系(xi)還不錯的,顯得自(zi)己人脈關(guan)系(xi)廣,在圈(quan)子中有地(di)位。 渠道(dao)

孟森 2315 瀏覽次數

渠道經理應從傳統轉達者轉變為賦能者

好的(de)渠(qu)道(dao)經(jing)理能(neng)幫助(zhu)轄(xia)區內(nei)門(men)店獲(huo)客、賺錢和健康生存,但目(mu)前很(hen)多渠(qu)道(dao)經(jing)理無(wu)法(fa)勝(sheng)任。隨著時(shi)代變化,渠(qu)道(dao)經(jing)理應從傳(chuan)統轉達者轉變為賦(fu)能(neng)者。 一、認知改變。受門(men)店歡迎的(de)渠(qu)道(dao)經(jing)理不僅(jin)能(neng)傳(chuan)遞公(gong)司政(zheng)策和要求,還能(neng)為門(men)店業績增(zeng)長提供(gong)賦(fu)能(neng),從傳(chuan)話筒變成賦(fu)能(neng)

許婷婷 137 瀏覽次數

怎么做渠道賦能?十大方法提高渠道年度銷售目標完成率

要(yao)完(wan)成年度銷售目(mu)(mu)標(biao),如何(he)為(wei)(wei)渠(qu)(qu)道(dao)賦(fu)能(neng)有十(shi)(shi)個關鍵,這次就(jiu)為(wei)(wei)你分(fen)享如何(he)為(wei)(wei)渠(qu)(qu)道(dao)賦(fu)能(neng)的十(shi)(shi)個方(fang)法。渠(qu)(qu)道(dao)目(mu)(mu)標(biao)完(wan)成了,那銷售目(mu)(mu)標(biao)自然也就(jiu)完(wan)成了,渠(qu)(qu)道(dao)賦(fu)能(neng)怎么做呢(ni)? 1、重點渠(qu)(qu)道(dao),重點客戶的約談,為(wei)(wei)業(ye)績創(chuang)造滿足條件,重點渠(qu)(qu)道(dao)。 2、充分(fen)了解(jie)市場(chang)的

李健霖(lin) 2447 瀏覽次數

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