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經濟研究會研究員、市場渠道管理顧問，財經作家、青年學者，數十家經濟、營銷、管理類專業性網站和報刊雜志媒體的專欄作者和特約撰稿人，發表文字上百萬，其書籍和文章在業界享有極高的聲譽。專注于產品推廣、代理商體系構建、市場渠道管理。在銷售與管理、品牌與戰略、人力資源與企業文化等領域有著豐富的實戰經驗和理論總【點擊詳細】
一、阿里三板斧(fu)培訓的(de)(de)內(nei)(nei)涵(han)與價值 阿里三板斧(fu)是一套具有深厚內(nei)(nei)涵(han)的(de)(de)管理(li)實戰課(ke)(ke)程(cheng)。它涵(han)蓋了頭部(bu)、腰部(bu)、腿部(bu)三板斧(fu)，分別針對基層(ceng)、中層(ceng)、高(gao)層(ceng)管理(li)者。其(qi)核心元素(su)包含課(ke)(ke)題、小組、課(ke)(ke)程(cheng)輸入、嘉賓點評和團隊(dui)271、組內(nei)(nei)做(zuo)項(xiang)目等。 從(cong)功效來(lai)看(kan)，它有明線(xian)、
一(yi)(yi)、非暴力溝(gou)通(tong)的基本介紹 非暴力溝(gou)通(tong)是一(yi)(yi)種重要的溝(gou)通(tong)方式。它旨在(zai)通(tong)過理(li)解和(he)(he)尊重對方的感(gan)(gan)受(shou)和(he)(he)需要，達成有效的溝(gou)通(tong)與合(he)作。其包含(han)四(si)個要素，即觀(guan)察、感(gan)(gan)受(shou)、需要和(he)(he)請求。在(zai)觀(guan)察環節，要客觀(guan)描(miao)述事(shi)實，避免(mian)評(ping)價(jia)和(he)(he)判(pan)斷；感(gan)(gan)受(shou)方面，要表達出自(zi)身的感(gan)(gan)受(shou)而非想
一、財務(wu)基(ji)礎(chu)知(zhi)識培訓 財務(wu)基(ji)礎(chu)知(zhi)識是(shi)構建財務(wu)體系認知(zhi)的(de)(de)(de)基(ji)石(shi)。在長春的(de)(de)(de)財務(wu)體系培訓中，首先會(hui)(hui)系統(tong)講解(jie)財務(wu)管理(li)的(de)(de)(de)基(ji)本概(gai)念、原(yuan)則和方法。例如會(hui)(hui)計(ji)(ji)原(yuan)理(li)，這是(shi)整個(ge)財務(wu)工作的(de)(de)(de)底層(ceng)邏輯(ji)，涉及到(dao)借貸(dai)記賬(zhang)法、會(hui)(hui)計(ji)(ji)憑(ping)證、賬(zhang)簿等內(nei)容。學(xue)員通過深入(ru)學(xue)習會(hui)(hui)計(ji)(ji)原(yuan)理(li)，
一(yi)、金牌店長培訓(xun)的(de)重要性 在當今商業(ye)環境(jing)下，實體門店的(de)發展歷經(jing)多年變(bian)(bian)革(ge)，從規模到人員構成都發生了巨大變(bian)(bian)化(hua)。隨著(zhu)市(shi)場競爭(zheng)日(ri)益激烈，門店職能也變(bian)(bian)得更加系(xi)統復雜(za)，店長的(de)作(zuo)用愈發關(guan)鍵。 大多數店長是從導購(gou)晉升而來(lai)，缺乏系(xi)統學(xue)習。他們在日(ri)常工作(zuo)中
一、銷(xiao)售(shou)(shou)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)管(guan)(guan)理(li)(li)培(pei)(pei)訓的(de)重要性(xing) 銷(xiao)售(shou)(shou)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)管(guan)(guan)理(li)(li)培(pei)(pei)訓對于企業和員工(gong)(gong)有著諸多(duo)積極意義。從員工(gong)(gong)角度來看，其(qi)目(mu)(mu)(mu)的(de)在于幫助員工(gong)(gong)更好地理(li)(li)解目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)的(de)重要性(xing)。在銷(xiao)售(shou)(shou)工(gong)(gong)作中(zhong)，如果(guo)員工(gong)(gong)不能明確(que)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)，就如同在黑暗中(zhong)摸索，不知(zhi)道努(nu)力的(de)方向(xiang)。通過培(pei)(pei)訓，員工(gong)(gong)能掌握目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)管(guan)(guan)理(li)(li)
一、銷(xiao)(xiao)售技巧培(pei)訓 1. 銷(xiao)(xiao)售過(guo)程(cheng)環(huan)節 - 在(zai)長春的(de)銷(xiao)(xiao)售代(dai)表培(pei)訓課程(cheng)中(zhong)，銷(xiao)(xiao)售技巧培(pei)訓是(shi)重(zhong)要組成部分。它涵蓋了銷(xiao)(xiao)售過(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)多個環(huan)節，像客(ke)戶(hu)開發方面，培(pei)訓教會銷(xiao)(xiao)售代(dai)表如何尋(xun)找潛在(zai)客(ke)戶(hu)，例如通過(guo)市(shi)場調研、建立客(ke)戶(hu)檔(dang)案等方式來挖(wa)掘可能的(de)客(ke)戶(hu)
一(yi)、車(che)輛(liang)相關(guan)(guan)基礎知識 車(che)輛(liang)管理培訓首(shou)先會涉(she)及車(che)輛(liang)相關(guan)(guan)的(de)基礎知識。這包(bao)括車(che)輛(liang)的(de)結構知識，駕駛員需要清楚車(che)身、底盤、發動(dong)機(ji)(ji)、變速(su)器、制動(dong)系(xi)統(tong)、懸掛(gua)系(xi)統(tong)、輪胎等(deng)部(bu)件(jian)的(de)位置和作用。例如(ru)，發動(dong)機(ji)(ji)是車(che)輛(liang)的(de)動(dong)力(li)來源，它的(de)性能(neng)直接影(ying)響車(che)輛(liang)的(de)動(dong)力(li)輸出(chu)；制動(dong)
一(yi)、長(chang)(chang)春采購師(shi)培(pei)訓(xun)(xun)概述 長(chang)(chang)春的采購師(shi)培(pei)訓(xun)(xun)致力于為學員(yuan)提供多方面的知(zhi)識與(yu)技能(neng)提升。從(cong)培(pei)訓(xun)(xun)對象來(lai)看，涵蓋了各流通企業(ye)的采購總(zong)監、采購經(jing)理人/主管、采購部(bu)、供應部(bu)經(jing)理等眾多與(yu)采購和供應領域(yu)相關的人員(yuan)。培(pei)訓(xun)(xun)內容豐富且(qie)注重實(shi)用(yong)性，例(li)如(ru)包括(kuo)采購基礎知(zhi)
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