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營銷數據分析與運營實戰專家
曾任阿里巴巴集團B2B銷售運營專家
曾任百度大數據部高級產品運營師
曾任美團外賣商業產品銷售運營負責人
17年互聯網從業經驗，8年企業培訓經驗，專長B系業務營銷與運營，沉淀了多種業務形態的成功方法論
深入業務一線，曾陪伴數【點擊詳細】
今年中(zhong)秋(qiu)節(jie)快到(dao)了，一(yi)句中(zhong)秋(qiu)快樂能讓某些(xie)人(ren)(ren)賺幾百上千萬甚至過億。這歸(gui)功于富人(ren)(ren)們的(de)營銷游(you)戲，用蟹券拿捏中(zhong)國(guo)的(de)人(ren)(ren)情往來。中(zhong)秋(qiu)送禮主要是月(yue)餅和大閘蟹，但(dan)有兩個問題(ti)(ti)。一(yi)是中(zhong)秋(qiu)只(zhi)有一(yi)天(tian)，大閘蟹不好保存，全(quan)部在一(yi)天(tian)發貨(huo)有物流問題(ti)(ti)。二是禮品單一(yi)，很多(duo)人(ren)(ren)收到(dao)
一、定(ding)(ding)價(jia)(jia)學問。賣衣服標價(jia)(jia) 57 或 59，大部分人(ren)會選 59 多賺 2 塊(kuai)，認為顧(gu)客(ke)對(dui) 50 多塊(kuai)差價(jia)(jia)不敏感，但北京大學劉德寰教(jiao)授稱在中(zhong)國某些(xie)討價(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)市場不一定(ding)(ding)管用。實驗中(zhong)，標價(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧(gu)客(ke)還(huan)價(jia)(jia)從(cong) 30 開始，成(cheng)交價(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
推薦一個(ge)百試百靈的(de)潛意識營(ying)銷方法，促(cu)使(shi)顧客回(hui)頭并成交。只(zhi)需(xu)要三(san)句(ju)話就可(ke)(ke)以(yi)完(wan)成，學會后別(bie)干壞事。 一、舉例買衣(yi)服時小姐姐說的(de)話：“這個(ge)衣(yi)服你(ni)現(xian)在買不買都沒有關系(xi)，你(ni)可(ke)(ke)以(yi)去(qu)對比一下(xia)，就算你(ni)去(qu)看 5 家、10 家、100 家，你(ni)
“秋(qiu)碩(shuo)品字型(xing)，賺錢肯定行！”是秋(qiu)碩(shuo)農業(ye)的(de)廣告(gao)語，也(ye)是核心發展(zhan)目標，該企(qi)業(ye)是我2023年8月深(shen)度服務的(de)一家技(ji)(ji)術創新農業(ye)企(qi)業(ye)，企(qi)業(ye)的(de)明星產品是《品字型(xing)種植技(ji)(ji)術》即“玉(yu)米(mi)超(chao)高產種植模式”。早在(zai)201
四川的(de)(de)周(zhou)總(zong)用 8 個月時間(jian)創(chuang)造 5 億市值賣茶葉的(de)(de)模式。周(zhou)總(zong)是原百事可樂中(zhong)國區(qu)市場總(zong)監，曾創(chuang)造過(guo) 80.9% 的(de)(de)市場占(zhan)有(you)率。2014 年因身體原因，他(ta)想找(zhao)尋(xun)更好的(de)(de)茶園(yuan)，恰(qia)逢峨眉山有(you) 30 萬(wan)畝(mu)茶園(yuan)，經過(guo)反復(fu)篩選，最終找(zhao)到 3 萬(wan)畝(mu)最好的(de)(de)原生
2022年(nian)10月中旬山東YY藝術(shu)培(pei)訓(xun)(xun)學(xue)校(xiao)(xiao)創始人李美美校(xiao)(xiao)長(chang)（已脫敏）來蘇州(zhou)找到我，該校(xiao)(xiao)創辦(ban)于(yu)2007年(nian)，是(shi)教育局、民政(zheng)局審批的(de)正規藝術(shu)類培(pei)訓(xun)(xun)學(xue)校(xiao)(xiao)。學(xue)校(xiao)(xiao)培(pei)訓(xun)(xun)項目有聲樂(le)(le)(le)培(pei)訓(xun)(xun)，器樂(le)(le)(le)培(pei)訓(xun)(xun)、樂(le)(le)(le)理培(pei)訓(xun)(xun)、視唱培(pei)訓(xun)(xun)、練耳培(pei)訓(xun)(xun)、形體培(pei)訓(xun)(xun)、音(yin)樂(le)(le)(le)表演(yan)、音(yin)樂(le)(le)(le)欣賞、臺
一種共享股東(dong)模(mo)式(shi)(shi)，既能幫助商家快(kuai)速(su)裂變(bian)客戶(hu)，又能快(kuai)速(su)收錢(qian)回本，適合(he)很多行業，以休閑會所為例。現在開店做(zuo)生意(yi)等客上門等于(yu)等死，傳(chuan)統(tong)營銷方式(shi)(shi)如發傳(chuan)單費力(li)不(bu)討好，不(bu)建議這么做(zuo)。共享股東(dong)模(mo)式(shi)(shi)是(shi)一種分紅(hong)股東(dong)模(mo)式(shi)(shi)，不(bu)存在股權(quan)糾紛。休閑會所老(lao)板的方案是(shi)，
門店如何做直播才(cai)能受益。 一、認知。傳統實體是面(mian)對(dui)面(mian)、有(you)溫度、有(you)體驗、有(you)互(hu)動(dong)的(de)銷(xiao)售與服務活動(dong)，屬(shu)于(yu)慢熱、決定時間長(chang)、貨比三(san)家(jia)的(de)消費心理。直播是視覺、聽覺遠(yuan)程的(de)銷(xiao)售模式，靠(kao)搶購、饑餓(e)營(ying)銷(xiao)、手慢無的(de)沖動(dong)消費。二者差異巨大，照搬(ban)現有(you)直播模式
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