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2022年10月中(zhong)旬山東(dong)YY藝術培訓(xun)學(xue)校創(chuang)(chuang)始人李(li)美美校長（已脫(tuo)敏）來蘇州找到我(wo)，該校創(chuang)(chuang)辦于2007年，是教育局(ju)、民政局(ju)審批的正規藝術類(lei)培訓(xun)學(xue)校。學(xue)校培訓(xun)項目有聲樂培訓(xun)，器樂培訓(xun)、樂理培訓(xun)、視(shi)唱培訓(xun)、練耳(er)培訓(xun)、形體培訓(xun)、音樂表演、音樂欣(xin)賞、臺
紐西之謎年(nian)銷二十億，其(qi)模(mo)式與完美日記不同，具體如(ru)下(xia)。 一、大(da)招是把線下(xia)八千家化妝品店直接(jie)開通八千個社(she)群，同時配(pei)上(shang)五(wu)萬(wan)人(ren)的微(wei)商團隊。為(wei)每個微(wei)商經銷商配(pei)專(zhuan)屬二維碼，官方直播時用戶掃碼進入(ru)直播間(jian)，系統可(ke)識(shi)別流(liu)量來源。用戶購買后(hou)微(wei)商能獲(huo)得分成(cheng)
宜家(jia)的冰激凌只賣(mai)一(yi)(yi)塊錢(qian)一(yi)(yi)個，雖然虧損(sun)，但這是宜家(jia)最套路的一(yi)(yi)點。宜家(jia)內部設計即(ji)使只買一(yi)(yi)件家(jia)具，也需(xu)要走完整個家(jia)具賣(mai)場(chang)。店員少、排隊長，但在出口處花一(yi)(yi)塊錢(qian)買個冰激凌，就(jiu)會讓人覺得撿(jian)了(le)個大便宜。無論購物體驗多么糟糕(gao)，最后記得的情緒只有愉悅，這就(jiu)是
在國(guo)外有(you)一家超級火(huo)爆的(de)(de)健(jian)身(shen)房，只(zhi)專(zhuan)注于動感單(dan)車項目，在美國(guo)、加拿大、英國(guo)等(deng)地開設了(le)數百家工作(zuo)室，擁有(you)三十(shi)多(duo)萬會員，其經營(ying)理念源(yuan)自夜場。幾乎所有(you)去那里健(jian)身(shen)的(de)(de)人都(dou)被努力和激情所感動，在教練和 DJ 的(de)(de)引導下，人們拼命突破(po)自己的(de)(de)極限，釋放情緒。
設計具(ju)有強勁驅(qu)動(dong)力的(de)(de)引爆客(ke)流(liu)誘餌的(de)(de)秘(mi)訣，包括三個重(zhong)點。 一、相(xiang)關性互補性。要明(ming)白(bai)(bai)客(ke)戶群(qun)(qun)體(ti)(ti)的(de)(de)需求(qiu)，不同群(qun)(qun)體(ti)(ti)有不同的(de)(de)利益需求(qiu)。如(ru)底層(ceng)群(qun)(qun)體(ti)(ti)最(zui)直接的(de)(de)利益點是金錢，忠(zhong)誠群(qun)(qun)體(ti)(ti)靠精神層(ceng)次(ci)的(de)(de)利益因素，高層(ceng)群(qun)(qun)體(ti)(ti)追求(qiu)價值感(gan)。弄(nong)明(ming)白(bai)(bai)客(ke)戶群(qun)(qun)體(ti)(ti)的(de)(de)真實需求(qiu)并(bing)對癥
蛋糕(gao)店(dian)(dian)加(jia)一(yi)(yi)元(yuan)裂變的模式(shi)可(ke)使流量從每天(tian) 20 人暴增到(dao) 100 人。一(yi)(yi)家蛋糕(gao)店(dian)(dian)每天(tian)只(zhi)有(you) 20 人進(jin)店(dian)(dian)，他(ta)們設(she)計了一(yi)(yi)個裂變流程，先從這 20 人開始(shi)裂變。在本(ben)店(dian)(dian)消費滿 50 元(yuan)的客戶，只(zhi)要(yao)再加(jia)一(yi)(yi)塊錢(qian)就(jiu)可(ke)以獲得一(yi)(yi)份價值 15 塊錢(qian)的蛋撻。加(jia)一(yi)(yi)塊錢(qian)
想要賺大錢就(jiu)要懂(dong)營銷，昨天(tian)一(yi)個做了(le)十(shi)幾年培訓的朋友(you)把(ba)我(wo)(wo)劈(pi)頭蓋臉地劈(pi)了(le)一(yi)頓，說(shuo)我(wo)(wo)空有一(yi)身打造產品(pin)(pin)的好(hao)本事，不(bu)會賣，如果換他(ta)(ta)來(lai)賣的話一(yi)年至少五個億。我(wo)(wo)聽了(le)心(xin)里(li)很不(bu)是滋味(wei)，不(bu)過他(ta)(ta)說(shuo)的一(yi)個核心(xin)點確(que)實觸動到(dao)了(le)我(wo)(wo)。他(ta)(ta)問我(wo)(wo)用戶是不(bu)是必(bi)須要買你的產品(pin)(pin)，我(wo)(wo)說(shuo)
現(xian)在的(de)(de)員(yuan)工(gong)其實是有營銷意識的(de)(de)，如(ru)(ru)果要做(zuo)全員(yuan)營銷，需要做(zuo)一(yi)些基礎建設。比(bi)如(ru)(ru)給員(yuan)工(gong)提供物料和話術，且(qie)要傻(sha)瓜(gua)化。以藥店會員(yuan)日活動為例，可(ke)把宣(xuan)發素(su)材(cai)制作好放在公眾(zhong)號或小程序里讓員(yuan)工(gong)轉(zhuan)發。做(zuo)全員(yuan)銷售首先要梳理清楚自己能(neng)做(zuo)的(de)(de)服務(wu)。包括(kuo)如(ru)(ru)何表達服務(wu)、客戶
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