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銀行及保險領域專業化營銷實戰專家
曾任：中信保誠人壽財富管理業務總監、銀保培訓項目推動負責人
曾任：友邦人壽保險（外資*壽險公司）業務主管
曾任：北京某大型金融集團董事總經理
工商銀行總行“固保計劃”培訓項目執行負責人
中信保誠人壽總公司“喚醒計劃”【點擊詳細】
講真的(de)(de)，理財和不理財過(guo)的(de)(de)是不一樣(yang)的(de)(de)人(ren)生，發現身邊不少人(ren)開(kai)始報復性存錢了。根(gen)據(ju)近30年(nian)的(de)(de)通貨膨脹得出的(de)(de)數據(ju)來看(kan)，現在(zai)的(de)(de)255萬(wan)(wan)相(xiang)當(dang)于90年(nian)代(dai)的(de)(de)萬(wan)(wan)元(yuan)戶。而現在(zai)的(de)(de)100萬(wan)(wan)在(zai)20年(nian)后可(ke)能僅相(xiang)當(dang)于今年(nian)11至45萬(wan)(wan)的(de)(de)購買力(li)，顯然(ran)你們投存錢的(de)(de)速(su)度遠比不過(guo)
我(wo)(wo)們(men)這次來分享現(xian)金(jin)流量(liang)表中(zhong)的投(tou)資(zi)活動現(xian)金(jin)流。投(tou)資(zi)活動現(xian)金(jin)流主要涉及的是本企業我(wo)(wo)們(men)自己(ji)公(gong)(gong)司對(dui)(dui)于其他(ta)企業的一(yi)些(xie)投(tou)資(zi)行為，或(huo)者(zhe)我(wo)(wo)們(men)自己(ji)對(dui)(dui)于一(yi)些(xie)企業內長期資(zi)產的買(mai)和(he)賣，涉及相(xiang)關的一(yi)些(xie)現(xian)金(jin)流。比如說我(wo)(wo)們(men)去投(tou)資(zi)隔壁(bi)家公(gong)(gong)司的股票或(huo)者(zhe)債券(quan)，對(dui)(dui)不對(dui)(dui)？買(mai)入他(ta)們(men)
曾(ceng)經京(jing)東(dong)(dong)(dong)連續9年(nian)虧(kui)損188億(yi)，美(mei)團虧(kui)損1155億(yi)，但其(qi)(qi)結果(guo)是(shi)，美(mei)團創始人王興身價(jia)(jia)高(gao)達一千兩百(bai)個億(yi)，而京(jing)東(dong)(dong)(dong)的劉強東(dong)(dong)(dong)身價(jia)(jia)超過1800億(yi)。他們(men)背(bei)后的投資人更是(shi)賺的盆滿(man)缽滿(man)，這(zhe)其(qi)(qi)中的本質到(dao)底是(shi)什(shen)么呢(ni)？我們(men)做企(qi)業其(qi)(qi)實(shi)有兩套邏輯(ji)，百(bai)分之九(jiu)十九(jiu)以上的老(lao)板(ban)
營(ying)改(gai)增試點范圍(wei)在全(quan)國進(jin)一步擴大，對于遠洋運(yun)(yun)(yun)輸(shu)業(ye)(ye)以及其他經常租賃車輛的運(yun)(yun)(yun)輸(shu)企業(ye)(ye)來講，營(ying)改(gai)增后運(yun)(yun)(yun)輸(shu)方(fang)式不同稅負也(ye)有明顯(xian)差別，因此，規劃適合(he)的運(yun)(yun)(yun)輸(shu)方(fang)式也(ye)可以成(cheng)為(wei)稅務籌劃的要點。 樊劍英稅友匯提示：營(ying)改(gai)增后&ldq
很(hen)多(duo)時候我們經(jing)常認為(wei)信用研究(jiu)做的就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)風險識別，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)我要知(zhi)道(dao)誰有風險，誰沒有風險，其實不是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)這樣，這只是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)信用研究(jiu)最基礎的部(bu)(bu)分。其次是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)風險計量(liang)，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一個(ge)產品，它(ta)到底冒了(le)多(duo)大的風險才賺了(le)這個(ge)錢，這個(ge)你能(neng)(neng)不能(neng)(neng)計量(liang)出來，公司知(zhi)不知(zhi)道(dao)，大部(bu)(bu)分公司是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不知(zhi)道(dao)
投(tou)資(zi)(zi)的(de)(de)哲學與實踐對企業家來(lai)說(shuo)，組(zu)建(jian)公司就是人生最大的(de)(de)一(yi)個投(tou)資(zi)(zi)。 一(yi)、耐心與等待(dai)。投(tou)資(zi)(zi)的(de)(de)成(cheng)(cheng)功并(bing)非來(lai)自(zi)頻繁的(de)(de)交易(yi)，而是來(lai)自(zi)耐心等待(dai)。等待(dai)真正屬(shu)于你的(de)(de)機(ji)會，等待(dai)時代的(de)(de)潮流為你帶來(lai)的(de)(de)機(ji)緣(yuan)。 二、準(zhun)備與積累。投(tou)資(zi)(zi)的(de)(de)成(cheng)(cheng)功離不開認(ren)真準(zhun)備和(he)持續(xu)
繼2012年10月(yue)保險資(zi)(zi)金(jin)投(tou)(tou)資(zi)(zi)大松綁之(zhi)后，現在又允許險資(zi)(zi)投(tou)(tou)資(zi)(zi)創業板、允許歷史存量保單(dan)投(tou)(tou)資(zi)(zi)藍籌股。保險（放心保）機構正在試圖進(jin)入財(cai)富管(guan)理領域，為(wei)了比拼和獲取相對競爭優勢，這就要求險資(zi)(zi)投(tou)(tou)資(zi)(zi)要有高(gao)收益，要求其財(cai)富管(guan)理能力要比銀行、券商(shang)、基金(jin)、信
這(zhe)(zhe)(zhe)是一個殘酷(ku)的(de)事實！可能(neng)沒有(you)任(ren)何人告(gao)訴過你的(de)真相！！！ ————90%的(de)交(jiao)(jiao)易(yi)者(zhe)(zhe)始終虧損(sun)。 為什(shen)么(me)會這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)？ 因為他們都(dou)是在(zai)用同樣(yang)的(de)錯誤的(de)方(fang)法(fa)！！！ 如(ru)果你也(ye)在(zai)學習這(zhe)(zhe)(zhe)90%交(jiao)(jiao) 易(yi)者(zhe)(zhe)的(de)行(xing)為,那么(me)顯然你也(ye)是輸家。 如(ru)果你有(you)著多年的(de)交(jiao)(jiao)易(yi)經驗(yan),無論是股(gu)
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