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設(she)備(bei)(bei)(bei)故障。設(she)備(bei)(bei)(bei)故障是(shi)(shi)指(zhi)設(she)備(bei)(bei)(bei)失去(qu)或者降低其(qi)規(gui)定功能的事件，或者是(shi)(shi)現象，表現為設(she)備(bei)(bei)(bei)的某些零件失去(qu)原有的精度或者是(shi)(shi)性能，使(shi)設(she)備(bei)(bei)(bei)不能正常運(yun)行。技術性能降低，致使(shi)設(she)備(bei)(bei)(bei)中斷，生(sheng)產或者是(shi)(shi)效(xiao)率降低而影響生(sheng)產。設(she)備(bei)(bei)(bei)在(zai)使(shi)用過程中，由于摩擦(ca)外(wai)力(li)應力(li)及化學反應的作
大(da)家(jia)好，我是益(yi)至講壇的小編(bian)，歡迎大(da)家(jia)閱讀本(ben)期益(yi)至講壇的內(nei)容。我們歡迎工廠(chang)(chang)企業帶(dai)著(zhu)問題來參與(yu)我們每周六(liu)開展的免費(fei)精(jing)益(yi)研討沙(sha)龍。 - 1 - 不管是那個行(xing)業的制(zhi)造型工廠(chang)(chang)企業，在生(sheng)產車間中都(dou)會大(da)量的應用(yong)到(dao)各種(zhong)類(lei)型的生(sheng)產設備(bei)。而(er)隨著(zhu)工業
接下來分享一(yi)下設(she)備(bei)(bei)安(an)全(quan)風險(xian)管理(li)的工作步(bu)驟，總共有五步(bu)。 1、是(shi)啟動設(she)備(bei)(bei)安(an)全(quan)風險(xian)管理(li)，確定范圍與邊界(jie)，明確公司(si)設(she)備(bei)(bei)安(an)全(quan)管理(li)的重點區(qu)域，完成設(she)備(bei)(bei)重點管理(li)清單(dan)。 2、是(shi)危(wei)險(xian)識別，對清單(dan)中的設(she)備(bei)(bei)承擔的危(wei)險(xian)狀態、危(wei)險(xian)事件(jian)進行(xing)系統識別。
生(sheng)(sheng)(sheng)產設(she)(she)備(bei)(bei)異常(chang)是現場管理經常(chang)出現的(de)異常(chang)，生(sheng)(sheng)(sheng)產設(she)(she)備(bei)(bei)異常(chang)處理的(de)內容通常(chang)是以下幾點。 1、是做好日常(chang)設(she)(she)備(bei)(bei)的(de)保養工作(zuo)，盡量(liang)避免設(she)(she)備(bei)(bei)異常(chang)的(de)發生(sheng)(sheng)(sheng)。 2、是發生(sheng)(sheng)(sheng)設(she)(she)備(bei)(bei)異常(chang)時，生(sheng)(sheng)(sheng)產部(bu)門因初步確認異常(chang)的(de)原因是機(ji)械故(gu)障還是電子故(gu)障，立刻通知技術部(bu)門并協
工(gong)廠做好(hao)ＴＰＭ管(guan)理(li)(li)，員工(gong)工(gong)作沒(mei)煩惱！ 工(gong)欲善其事，必(bi)先(xian)利其器。設備(bei)的(de)正(zheng)常運行是生產(chan)穩定(ding)的(de)基(ji)礎(chu)，合理(li)(li)有(you)效的(de)ＴＰＭ管(guan)理(li)(li)工(gong)作可以提(ti)高生產(chan)效率，降低維(wei)修(xiu)成本。做好(hao)ＴＰＭ管(guan)理(li)(li)，不僅維(wei)持好(hao)了現(xian)場５Ｓ，而且(qie)杜絕
現(xian)代化(hua)工(gong)(gong)(gong)業設(she)備管(guan)理(li)(li)的(de)痛(tong)點(dian)，針對(dui)現(xian)代化(hua)工(gong)(gong)(gong)業設(she)備管(guan)理(li)(li)的(de)痛(tong)點(dian)，到(dao)底有哪些？ 一、設(she)備管(guan)理(li)(li)難。工(gong)(gong)(gong)業企業管(guan)理(li)(li)過程(cheng)中，需要(yao)對(dui)照企業相關管(guan)理(li)(li)制度(du)開展下(xia)去，針對(dui)設(she)備管(guan)理(li)(li)的(de)各項(xiang)制度(du)流程(cheng)，涉及(ji)的(de)點(dian)線面(mian)較多，監(jian)測人員不清楚，按照現(xian)狀(zhuang)只能依靠人工(gong)(gong)(gong)進行記錄，非
分享一下全員生(sheng)(sheng)產(chan)維(wei)(wei)(wei)護(hu)TPM中的PM就(jiu)是生(sheng)(sheng)產(chan)維(wei)(wei)(wei)護(hu)的主(zhu)(zhu)要內容，主(zhu)(zhu)要有(you)四個方面。 1、是預防(fang)維(wei)(wei)(wei)護(hu)，在設(she)備(bei)(bei)發(fa)生(sheng)(sheng)故障前及(ji)時發(fa)現異常，并采取(qu)措施，就(jiu)是預防(fang)維(wei)(wei)(wei)護(hu)設(she)備(bei)(bei)操作(zuo)(zuo)者承擔日常維(wei)(wei)(wei)護(hu)工作(zuo)(zuo)。設(she)備(bei)(bei)維(wei)(wei)(wei)修人員承擔設(she)備(bei)(bei)定期檢(jian)查(cha)維(wei)(wei)(wei)修工作(zuo)(zuo)，盡力防(fang)止設(she)備(bei)(bei)發(fa)生(sheng)(sheng)故障，
在設備(bei)(bei)保全方面，為了實(shi)現設備(bei)(bei)能(neng)力(li)的充分發揮，必須實(shi)行自(zi)己(ji)的設備(bei)(bei)自(zi)己(ji)維(wei)護的方法。在進(jin)(jin)行產品生產之外(wai)，為了進(jin)(jin)行設備(bei)(bei)保全，需(xu)具備(bei)(bei)以下四(si)種能(neng)力(li)。 1、具備(bei)(bei)當異常發生時，能(neng)夠判斷為異常狀況的能(neng)力(li)，能(neng)夠發現設備(bei)(bei)異常的能(neng)力(li)不僅僅是(shi)指發生故障或者(zhe)次品
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