AACTP國際注冊培訓師,畢業于浙江大學行政管理系,長期從事企業管理與培訓工作,曾任浙江伯林頓QA部長(隸屬世界五百強*ITG集團)、浙江宏都工業副總經理等職務,有豐富的工廠管理經驗,尤其在質量管理方面,有深厚的功底和獨到的見解。全身心致力于中小企業的管理培訓,專注于為中小企業解決質量、生產及現場管【點擊詳細】
不(bu)同行業(ye)的(de)品質(zhi)管(guan)理的(de)側(ce)重點(dian)不(bu)同,管(guan)理者千萬(wan)不(bu)要(yao)搞錯(cuo)了方向。制造(zao)型(xing)企(qi)業(ye)按行業(ye)分類(lei),主要(yao)可以(yi)(yi)分為加工成型(xing)型(xing)企(qi)業(ye),組(zu)裝(zhuang)成型(xing)型(xing)企(qi)業(ye)和化工型(xing)企(qi)業(ye)等(deng)等(deng),那(nei)以(yi)(yi)這(zhe)三類(lei)企(qi)業(ye)舉例, 一(yi)、加工型(xing)企(qi)業(ye)。就是(shi)把(ba)一(yi)個(ge)原材料(liao)通過不(bu)斷的(de)打磨,不(bu)斷的(de)加工,不(bu)斷的(de)造(zao)型(xing),
你知道嗎?在這個(ge)競爭激烈的(de)市場(chang)中,想要脫(tuo)穎而出(chu),就(jiu)得(de)從(cong)質量上(shang)下功夫。那(nei)么怎樣才能打造出(chu)一(yi)流的(de)質量部門(men)呢? 1、首(shou)先得(de)有(you)個(ge)零瑕疵(ci)的(de)追求,咱(zan)們(men)的(de)產品就(jiu)得(de)像那(nei)網(wang)紅爆款一(yi)樣,讓(rang)人一(yi)看就(jiu)心動一(yi)用就(jiu)滿意。要做到(dao)這點(dian),就(jiu)得(de)從(cong)源頭抓起,從(cong)產品的(de)每一(yi)個(ge)
很(hen)多質(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)人都在談要(yao)做質(zhi)量(liang)(liang)文(wen)(wen)化建設(she),但是(shi)(shi)(shi)(shi)其實(shi)根本(ben)就(jiu)沒搞懂質(zhi)量(liang)(liang)文(wen)(wen)化的(de)(de)(de)本(ben)質(zhi)到底是(shi)(shi)(shi)(shi)什么(me)。什么(me)是(shi)(shi)(shi)(shi)質(zhi)量(liang)(liang)文(wen)(wen)化?質(zhi)量(liang)(liang)文(wen)(wen)化就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)公(gong)司(si)人員(yuan)的(de)(de)(de)群體(ti)性的(de)(de)(de)行為(wei)所(suo)展現(xian)出(chu)來一種傾(qing)向(xiang)。是(shi)(shi)(shi)(shi)因(yin)為(wei)有了這種傾(qing)向(xiang),所(suo)以才有了我(wo)們(men)說的(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)文(wen)(wen)化的(de)(de)(de)體(ti)現(xian)。因(yin)此(ci)大家注意質(zhi)量(liang)(liang)文(wen)(wen)化的(de)(de)(de)建設(she)并(bing)不是(shi)(shi)(shi)(shi)
很(hen)多大(da)廠(chang)的(de)(de)(de)質量人員(yuan)跳(tiao)槽到中(zhong)小(xiao)企(qi)業,本以(yi)為(wei)是降(jiang)維打(da)擊,結果(guo)卻(que)發現(xian)被打(da)擊的(de)(de)(de)是自己(ji)。這些大(da)廠(chang)的(de)(de)(de)指(zhi)導(dao)人員(yuan)以(yi)為(wei)自己(ji)在(zai)大(da)廠(chang)的(de)(de)(de)經驗和(he)技能可以(yi)輕松的(de)(de)(de)應對中(zhong)小(xiao)企(qi)業的(de)(de)(de)場景。但實(shi)際上卻(que)發現(xian)中(zhong)小(xiao)企(qi)業的(de)(de)(de)職能要求并不低,甚至于更(geng)加(jia)的(de)(de)(de)嚴格(ge),客戶更(geng)加(jia)難搞。他們需要更(geng)加(jia)細致
質(zhi)量檢(jian)驗在生產(chan)過(guo)程中發揮了幾(ji)大作用(yong)。 一、保證(zheng)的(de)職(zhi)能。也(ye)就是把關(guan)的(de)職(zhi)能,通過(guo)對原材料、半成品的(de)檢(jian)驗、鑒別、分選(xuan),剔(ti)除(chu)不(bu)合(he)格(ge)品,并(bing)決(jue)定該產(chan)品,或該批產(chan)品是否接受(shou),保證(zheng)不(bu)合(he)格(ge)的(de)原材料不(bu)投產(chan),不(bu)合(he)格(ge)的(de)半產(chan)品不(bu)轉入下(xia)道(dao)工序,不(bu)合(he)格(ge)的(de)產(chan)品不(bu)出廠
我要和(he)大家聊點不一樣的(de),在(zai)制造領域,質(zhi)量那(nei)可是(shi)咱們企業的(de)金字招牌。但(dan)你知(zhi)道(dao)嗎(ma)?有(you)(you)時候光(guang)堅(jian)持(chi)原則還真不一定能搞定所有(you)(you)問題。咱們都知(zhi)道(dao)質(zhi)量控制是(shi)個大事,關(guan)系到(dao)產品的(de)合格性,更(geng)關(guan)系到(dao)企業的(de)聲譽(yu)和(he)市場地位。可有(you)(you)時候那(nei)些看似(si)完美的(de)標準,在(zai)面對生產中的(de)
質(zhi)量體系中研發質(zhi)量如(ru)何開(kai)展(zhan)?研發質(zhi)量,這(zhe)可(ke)是關(guan)乎產品競爭力(li)的(de)核心要素(su),也是我們(men)企業(ye)能否(fou)在市場中站穩腳跟的(de)關(guan)鍵所在。 1、首先策(ce)劃階段就(jiu)得給力(li),明確(que)研發目標和(he)方向,考慮活動的(de)性(xing)質(zhi)、時間和(he)復雜性(xing),還(huan)得確(que)定評審、驗證和(he)確(que)認活動。這(zhe)就(jiu)像(xiang)給研發
很多質量人(ren)總有(you)一(yi)種錯(cuo)誤的(de)(de)認知(zhi),認為只(zhi)要把(ba)質量管理體系做好(hao),有(you)時甚至(zhi)于(yu)說只(zhi)要把(ba)ISO9001貫徹好(hao),那么公司質量就能(neng)提升。但是大家要注意質量管理,它(ta)實際(ji)上是對企業各種能(neng)力的(de)(de)一(yi)種綜(zong)合運營(ying)和(he)運作。如果說你連基本的(de)(de)能(neng)力都沒(mei)有(you)你運營(ying)的(de)(de)再(zai)好(hao)。就好(hao)比練武