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中國企業教育百強培訓師、中國產品質量協會專家委員、*生產管理專家、*金牌講師、高級注冊國際職業經理人、精益生產專家
二十多年的專職生產管理和生產培訓經歷，曾先后服務過上海華光集團、艾利普（臺）、DB電子(意)、海德萊（美）、MFC上海（臺）等多家企業，從基層的技術員一步一步干到擔任廠長、制【點擊詳細】
咱們來聊(liao)聊(liao)一個在企業里常常讓人頭疼的(de)問(wen)題(ti)，那就(jiu)是品(pin)質部(bu)(bu)門(men)的(de)定位是應該主要負責檢(jian)查(cha)，還是負責解決問(wen)題(ti)？、我給大家(jia)好好扒一扒這個看(kan)似(si)矛盾實則(ze)關鍵的(de)議題(ti)。 1、咱們先說(shuo)說(shuo)品(pin)管(guan)部(bu)(bu)門(men)作為檢(jian)查(cha)部(bu)(bu)門(men)的(de)事(shi)兒。在很多公司里，品(pin)管(guan)部(bu)(bu)門(men)就(jiu)像是警察(cha)，時刻盯著(zhu)
我(wo)要和大家聊點不一樣的(de)，在制(zhi)造領(ling)域，質(zhi)量那可(ke)是(shi)(shi)咱(zan)們(men)企(qi)業的(de)金字招牌。但你知(zhi)道(dao)嗎？有(you)時候(hou)光堅持(chi)原則(ze)還(huan)真不一定能搞(gao)定所(suo)有(you)問(wen)題(ti)。咱(zan)們(men)都知(zhi)道(dao)質(zhi)量控制(zhi)是(shi)(shi)個大事，關系到(dao)產品的(de)合格性，更關系到(dao)企(qi)業的(de)聲譽和市場(chang)地位。可(ke)有(you)時候(hou)那些(xie)看(kan)似完美的(de)標準(zhun)，在面對生產中的(de)
經常(chang)有管理(li)者問，工廠(chang)的品質問題(ti)很嚴(yan)重，怎么辦？該從(cong)哪里著手解決？要懂得建(jian)立(li)品質標準，那具體(ti)怎么建(jian)立(li)，怎么定？一個(ge)原(yuan)則三個(ge)規范(fan)。 第一，一個(ge)原(yuan)則。就是數(shu)據(ju)化(hua)(hua)、細化(hua)(hua)、可視化(hua)(hua)原(yuan)則，能(neng)夠(gou)數(shu)據(ju)化(hua)(hua)的要數(shu)據(ju)化(hua)(hua)，不能(neng)夠(gou)數(shu)據(ju)化(hua)(hua)的就要把它(ta)細化(hua)(hua)，不能(neng)夠(gou)細化(hua)(hua)
一名合格的(de)質量(liang)經理(li)應該發揮出哪(na)些(xie)作(zuo)用？ 一、創造出全員參(can)與的(de)環境。一個沒有(you)良好質量(liang)風氣的(de)工廠，質量(liang)管理(li)體系要正常運行是不可能(neng)的(de)，良好的(de)質量(liang)風氣的(de)形(xing)成，領(ling)導的(de)作(zuo)用至(zhi)關重要，作(zuo)為質量(liang)經理(li)，可以通過自身(shen)的(de)領(ling)導作(zuo)用和實際行動(dong)，創造出員工充分(fen)參(can)
質(zhi)量是生產出來(lai)的，這樣的場(chang)景(jing)你一定不會陌生，在工廠(chang)的生產車間里(li)，機器轟鳴，在辦公室內卻彌(mi)漫著火(huo)藥味，生產主管(guan)怒氣沖沖地(di)找到品質(zhi)主管(guan)說：“首件(jian)和(he)巡檢都沒有(you)問題(ti)，現在入庫了，你們評檢員說有(you)問題(ti)，你是不是故意(yi)刁難我啊，要返工你們質(zhi)量部
質(zhi)量與研(yan)發如(ru)何優雅的撕(si)逼(bi)還能把事兒干好在公司(si)里質(zhi)量部和研(yan)發部就(jiu)想歡喜(xi)冤(yuan)家(jia)(jia)，時不時上(shang)演撕(si)逼(bi)大戲。但(dan)別忘(wang)了，大家(jia)(jia)都是為(wei)了同(tong)一個目標，打造讓用戶尖叫的好產(chan)品。那(nei)么(me)如(ru)何優雅的撕(si)逼(bi)呢？ 1、首先找對撕(si)的方(fang)式，咱們是隊友不是敵人(ren)，坐下來心(xin)平氣(qi)和的
你(ni)知道質量，對(dui)你(ni)沒聽錯，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)那個讓產品和(he)服(fu)務飛起來的質量。首先咱們得明白(bai)，質量可不是(shi)(shi)(shi)什么捉摸不透的鬼魅(mei)概念，它(ta)是(shi)(shi)(shi)有血(xue)有肉(rou)、有古(gu)有今的實體(ti)，可以(yi)度(du)量，可以(yi)描述，更可以(yi)管理和(he)控制。質量管理說白(bai)了就(jiu)是(shi)(shi)(shi)對(dui)產品和(he)服(fu)務特性進行系統管理的過程。沒錯，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)
你知(zhi)道嗎？質量(liang)內建不僅僅是一種(zhong)技術層面(mian)的追(zhui)求，更是我(wo)們每(mei)(mei)一個(ge)軟件研發者心中的追(zhui)求。 1、首先我(wo)們要談的是全員參(can)與質量(liang)共擔，在質量(liang)內建的道路上(shang)，沒(mei)有旁觀者，每(mei)(mei)個(ge)人都是主角，從需求分析到上(shang)線交付每(mei)(mei)一個(ge)環節，每(mei)(mei)一個(ge)細節都需要我(wo)們用心去把控，
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