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行走社會(hui)必懂(dong)的(de)十條忠告，看完瞬間醒悟。 一、租房一定要(yao)(yao)先(xian)看一下床(chuang)底(di)下，住(zhu)酒店千(qian)萬不要(yao)(yao)裸睡，去理(li)發店一定要(yao)(yao)先(xian)問清楚價格，買肉時想買五斤，一定要(yao)(yao)說買四斤半(ban)。 二、寧可陸地掙(zheng)(zheng)三千(qian)，不要(yao)(yao)出海掙(zheng)(zheng)三萬，命比錢重要(yao)(yao)。 三、千(qian)萬不要(yao)(yao)網貸和...
十個心(xin)理暗(an)(an)示(shi)小(xiao)技(ji)巧(qiao)，學會(hui)讓(rang)你輕(qing)松操控別(bie)人。 一、點頭(tou)(tou)暗(an)(an)示(shi)法(fa)。如果想讓(rang)人們同意(yi)你的(de)觀點，那你在說話的(de)時候要(yao)不斷(duan)的(de)點頭(tou)(tou)，這樣會(hui)給對方(fang)一種你說的(de)都對的(de)心(xin)理暗(an)(an)示(shi)，從而(er)更加信服你的(de)觀點。 二、視線(xian)暗(an)(an)示(shi)法(fa)。想要(yao)穿過擁擠的(de)人群(qun)，只要(yao)把(ba)視線(xian)朝著...
鬼谷子留給(gei)我們的(de)(de)八(ba)條(tiao)社交法則，學會受(shou)益一(yi)生，永不(bu)過時(shi)。 一(yi)、窮(qiong)者重利，以利切入(ru)。跟沒(mei)錢(qian)的(de)(de)人就不(bu)要談什么理(li)想和(he)愿景了(le)，直接(jie)告訴他能賺多少(shao)錢(qian)就完了(le)。很(hen)多領導不(bu)明白這個道理(li)，或者就是太(tai)摳門，你在乎的(de)(de)是柴米油(you)鹽，他卻跟你談琴棋書畫，你要的(de)(de)是米...
十五條人性高情商密(mi)碼讓你(ni)少(shao)走彎路(lu)。 一、下(xia)(xia)次請你(ni)吃飯，是(shi)(shi)最大的(de)(de)敷衍。一個人若(ruo)真心(xin)想請你(ni)吃飯，不(bu)會等下(xia)(xia)次，就(jiu)算(suan)真的(de)(de)沒(mei)空，也會約定好時(shi)間，所有的(de)(de)下(xia)(xia)次不(bu)是(shi)(shi)指日可(ke)待，而(er)是(shi)(shi)遙(yao)遙(yao)無(wu)期，沒(mei)有具體地(di)點(dian)和(he)時(shi)間的(de)(de)下(xia)(xia)次再約，往往約在星期八，十三月(yue)，模棱兩可(ke)...
很多人(ren)認為在職(zhi)場中(zhong)對領(ling)導要保持尊重，對領(ling)導的(de)指(zhi)示也要言聽計從，這(zhe)樣才能受到領(ling)導賞識(shi)和提拔，其實(shi)在職(zhi)場中(zhong)你越(yue)聽話老實(shi)，領(ling)導就(jiu)越(yue)不重用，為什么？這(zhe)其中(zhong)的(de)具體原因有三點，身處職(zhi)場中(zhong)的(de)老實(shi)人(ren)應(ying)該盡早認識(shi)，并做出相應(ying)的(de)改變。 一、對領(ling)導只會言聽...
與(yu)同事(shi)(shi)相處(chu)，如(ru)(ru)果分不清(qing)敵友，那危險性如(ru)(ru)同懷揣炸(zha)彈，隨時都能(neng)起爆，那怎么判斷周圍的同事(shi)(shi)是(shi)敵還是(shi)友？教你(ni)三招搞定。 第一招，情緒感(gan)(gan)應法(fa)。如(ru)(ru)果你(ni)隱隱約約感(gan)(gan)覺到一個(ge)人不喜(xi)歡你(ni)，那么你(ni)不用懷疑，他就是(shi)不喜(xi)歡你(ni)。在(zai)表面上(shang)能(neng)感(gan)(gan)受(shou)到的這種似(si)有似(si)無的情...
如(ru)果(guo)你(ni)和你(ni)的領導(dao)關系一般，又(you)苦(ku)于解決(jue)無門，之前曾經說過一個(ge)99%的人都不愿(yuan)意承認的人性真相，就是與(yu)人相處，靠的是為(wei)人而(er)不是做事，但(dan)凡讀(du)過史書的人都會發(fa)現，其實所(suo)有(you)(you)位高權重的人，通(tong)通(tong)都有(you)(you)一個(ge)弱(ruo)點，就是極度缺(que)乏(fa)安全感。為(wei)什么(me)？不是因(yin)為(wei)領導(dao)都喜歡...
同事欺負你(ni)，一定(ding)有領(ling)(ling)導在搞鬼。領(ling)(ling)導如果(guo)(guo)真的說他(ta)(ta)對你(ni)很(hen)好的情況下，你(ni)身邊的同事他(ta)(ta)是(shi)不(bu)會去孤立你(ni)的，所以記住一點(dian)，一旦和這個同事打交道出現問(wen)題，和領(ling)(ling)導一定(ding)脫不(bu)了關(guan)系，為(wei)什(shen)么？風往哪吹，大樹往哪兒(er)倒，小草往哪倒？如果(guo)(guo)你(ni)真的是(shi)領(ling)(ling)導的自己(ji)人(ren)，或者領(ling)(ling)導...
職(zhi)場上講(jiang)(jiang)話(hua)很少(shao)有(you)人會(hui)直(zhi)來直(zhi)去，領導層(ceng)更是(shi)如此，領導講(jiang)(jiang)話(hua)通常都講(jiang)(jiang)究一門藝(yi)術，絕對(dui)不(bu)會(hui)直(zhi)接批評人，而(er)是(shi)用婉轉的話(hua)提醒(xing)你，所以你要(yao)細細品味，千萬不(bu)能傻(sha)(sha)傻(sha)(sha)的按字面意思理解，不(bu)然可就慘(can)了。有(you)些話(hua)一旦(dan)領導對(dui)你講(jiang)(jiang)出來，說明你的處(chu)境比較危險了，下(xia)面這十句潛(qian)...
都是(shi)工作一兩(liang)年，為啥(sha)一小部分人能夠升職(zhi)加薪(xin)，十倍(bei)速(su)的(de)(de)發展，為啥(sha)大(da)多數人的(de)(de)成長的(de)(de)速(su)度，如老牛拉車，實(shi)在(zai)看著頭(tou)疼，很大(da)程度上是(shi)因為缺乏好的(de)(de)職(zhi)業習(xi)慣，下(xia)面(mian)的(de)(de)這八個習(xi)慣，就是(shi)職(zhi)場加速(su)的(de)(de)發動機。 一、做匯報時多準備一個Plan b，讓(rang)領導不(bu)用做...
在職場(chang)，很多人很容易被領(ling)(ling)導影響，領(ling)(ling)導夸一(yi)句，就情(qing)緒(xu)高漲(zhang)，活力滿(man)滿(man)，誓(shi)為領(ling)(ling)導赴湯蹈火(huo)。領(ling)(ling)導批評一(yi)句，負面(mian)(mian)情(qing)緒(xu)涌上心頭，幾天心里都(dou)不好受。如(ru)果你的(de)心這么容易被領(ling)(ling)導波(bo)動，那下(xia)面(mian)(mian)的(de)這五個(ge)道(dao)理，一(yi)定需(xu)要了解。 一(yi)、大餅別輕心，要不失(shi)望的(de)永遠是你...
在職(zhi)場，老被(bei)情(qing)緒(xu)影響咋整？有(you)沒有(you)在職(zhi)場上情(qing)緒(xu)失控的(de)(de)時(shi)候，被(bei)領(ling)導(dao)批評(ping)了，委屈(qu)的(de)(de)哭了，跟(gen)同事工作起沖突了，憤怒的(de)(de)開罵(ma)了，這些都(dou)是(shi)情(qing)緒(xu)管(guan)理不(bu)(bu)到(dao)位。可能(neng)說了，你(ni)不(bu)(bu)是(shi)這樣的(de)(de)，就(jiu)算(suan)再不(bu)(bu)爽也(ye)會壓抑自己的(de)(de)情(qing)緒(xu)，就(jiu)算(suan)被(bei)領(ling)導(dao)批評(ping)，也(ye)不(bu)(bu)會頂撞領(ling)導(dao)，自己在私下(xia)里獨(du)...
如果職場(chang)上重要的個(ge)人品質有(you)(you)啥，靠(kao)譜肯定(ding)能排(pai)在(zai)前面，有(you)(you)多少普通人都是因(yin)為在(zai)小事(shi)上做到了極致的靠(kao)譜，從而(er)獲得(de)伯樂(le)的賞識，一飛(fei)沖天的，那到底什么是靠(kao)譜？一句話總結就是凡事(shi)有(you)(you)交代，事(shi)事(shi)有(you)(you)回應，事(shi)情交給(gei)他，心(xin)里踏(ta)實。職場(chang)上靠(kao)譜的人總能獲得(de)比其他人更快(kuai)...
不管(guan)在(zai)生(sheng)活中還(huan)是(shi)在(zai)職場中，總會(hui)發(fa)現，尷尬的(de)人(ren)(ren)總能遇到尷尬的(de)事，擰巴(ba)的(de)人(ren)(ren)總能遇到擰巴(ba)的(de)事，為(wei)什(shen)么？橋水基(ji)金的(de)創始人(ren)(ren)達(da)里(li)奧，在(zai)其(qi)著作《原(yuan)則》一(yi)書中說，每一(yi)個人(ren)(ren)的(de)思維、方式、行為(wei)和表達(da)方式，都被底(di)層的(de)原(yuan)則所支配，在(zai)原(yuan)則沒有實質性的(de)發(fa)生(sheng)變化的(de)情況下...
<p>在職場(chang)中存在一(yi)種普遍的(de)現象，就(jiu)是在一(yi)個團(tuan)隊里，當領(ling)導的(de)往(wang)往(wang)是能(neng)(neng)力(li)平庸的(de)人(ren)(ren)。團(tuan)隊里的(de)每一(yi)位成員似乎(hu)能(neng)(neng)力(li)都比他強(qiang)。為什么會出現這(zhe)種現象呢？這(zhe)是因(yin)為人(ren)(ren)的(de)人(ren)(ren)性造成的(de)，人(ren)(ren)缺(que)什么就(jiu)會喜(xi)歡什么。我缺(que)錢(qian)(qian)，所以(yi)(yi)我喜(xi)歡錢(qian)(qian)，我缺(que)豪宅，所以(yi)(yi)我喜(xi)歡...
你(ni)是(shi)一個內(nei)向(xiang)的(de)人(ren)，你(ni)會因此覺得自己不擅長(chang)溝通(tong)，不適(shi)合(he)做管理(li)嗎？社會普遍認為性(xing)格外向(xiang)的(de)人(ren)看起來更加主動，更加勇于表現，更能言善辯，也更擅長(chang)管理(li)，這(zhe)其實是(shi)個很(hen)大的(de)一個誤解。事實上內(nei)向(xiang)的(de)人(ren)很(hen)可能更適(shi)合(he)做管理(li)。比(bi)如(ru)說像(xiang)我(wo)(wo)自己，我(wo)(wo)的(de)性(xing)格也很(hen)內(nei)向(xiang)，但(dan)是(shi)...
在職(zhi)場，會干(gan)的不(bu)如會說的。那么職(zhi)場如何巧妙的回話？ 1、領(ling)導(dao)安(an)排超過你能力范圍的事(shi)情(qing)，千萬不(bu)要(yao)直接說這(zhe)事(shi)我(wo)干(gan)不(bu)了。正確回答(da)是，謝謝領(ling)導(dao)對我(wo)的信任(ren)，雖然這(zhe)件(jian)事(shi)我(wo)沒做過，有(you)一定(ding)的挑戰(zhan)，但是我(wo)一定(ding)全力以赴，不(bu)辜負領(ling)導(dao)的信任(ren)。 2、會議(yi)上(shang)，...
<p>職場被PUA該如何破局？近(jin)幾年PUA這個詞很流行，大家用它來代指(zhi)某種(zhong)操控行為，通過打擊、否(fou)定、貶(bian)低對方，讓(rang)他(ta)產(chan)生(sheng)自己不好自卑，什么都不配的(de)錯誤認(ren)知，從(cong)而(er)掌握雙方關系中(zhong)的(de)主導權。他(ta)會(hui)讓(rang)人(ren)產(chan)生(sheng)一種(zhong)我很差，而(er)且我只能依(yi)附(fu)于(yu)你的(de)無...
<p>如何在職場(chang)中(zhong)學會慢(man)(man)一(yi)點，<br /> 第一(yi)，慢(man)(man)慢(man)(man)的(de)說。讓(rang)自己慢(man)(man)下來，遇事不慌不忙(mang)，不要急(ji)促的(de)打斷別(bie)(bie)人(ren)，也不要匆忙(mang)表達自己的(de)想(xiang)法。建議傾聽的(de)時候給別(bie)(bie)人(ren)多點時間，發(fa)言(yan)的(de)時候也放慢(man)(man)語速，看(kan)看(kan)別(bie)(bie)的(de)同事怎(zen)么(me)說，不要搶(qiang)先發(fa)...
為(wei)什么現在公(gong)司留(liu)不(bu)住90后(hou)呢？現在的(de)90后(hou)總(zong)是(shi)(shi)任性(xing)離職(zhi)，為(wei)什么會離職(zhi)呢？其(qi)實很多公(gong)司都是(shi)(shi)揣(chuai)著(zhu)明(ming)白裝糊(hu)涂，明(ming)明(ming)是(shi)(shi)公(gong)司套路(lu)深(shen)，給90后(hou)、00后(hou)挖(wa)的(de)坑(keng)太(tai)多，而導致90后(hou)離職(zhi)的(de)原因其(qi)實無非這么幾點， 一(yi)、是(shi)(shi)工資(zi)問題。有些招聘(pin)信(xin)息就只寫一(yi)個區間...
<p>職(zhi)場年輕人別再(zai)被老油(you)條忽悠了。之(zhi)前看到(dao)一條新聞說騰訊有個(ge)00后的(de)傻小子，在公(gong)司(si)500人的(de)大(da)群里頭，大(da)義凜然的(de)質問領導，是不是我(wo)(wo)們工作延(yan)期一天，公(gong)司(si)就會倒閉，客(ke)戶就會馬上走掉，是不是非得要我(wo)(wo)們加這些班你們才滿意，你們到(dao)底(di)考(kao)慮(lv)...
<p>在職場或者群體關系中(zhong)，怎(zen)樣避免人(ren)(ren)際糾(jiu)紛，明哲保身(shen)，一定要守住(zhu)三個(ge)原則(ze)，否則(ze)會(hui)被那幫老江湖啃(ken)的連骨頭都(dou)不剩(sheng)。<br /> 第(di)一，千萬不要把領導當成(cheng)自己人(ren)(ren)。無(wu)論你認為你們的私交有多好，永遠切記不要聊自己的規劃。記住(zhu)...
<p>辦公室領導年紀(ji)比你大還非常(chang)忙，半個(ge)月說(shuo)不(bu)(bu)到一(yi)句話，有時候(hou)你想跟他聊天，但又完(wan)全不(bu)(bu)知(zhi)道(dao)聊什(shen)么(me)(me)，害怕(pa)有代溝(gou)，讓雙方都(dou)很(hen)尷尬怎么(me)(me)辦？記住這(zhe)三點，年紀(ji)大的領導對你就像對待(dai)他的親(qin)兒子(zi)。<br /> 第一(yi)，只要我不(bu)(bu)尷尬就沒...
<p>有(you)(you)(you)些(xie)人(ren)當面給你(ni)喊(han)哥(ge)哥(ge)，背后摸家伙。有(you)(you)(you)些(xie)人(ren)在領導出現(xian)的場合，表現(xian)的是(shi)天底下(xia)(xia)最忙的人(ren)。其實(shi)私底下(xia)(xia)經常甩(shuai)鍋讓你(ni)幫他(ta)干活，有(you)(you)(you)些(xie)人(ren)樂(le)此不疲(pi)去領導那里打(da)你(ni)的小報告，防(fang)不勝防(fang)。有(you)(you)(you)些(xie)人(ren)性格單純，特別是(shi)有(you)(you)(you)些(xie)小女孩不想和(he)這些(xie)人(ren)勾心斗角(jiao)，只(zhi)想好...