都是(shi)工作一兩年，為(wei)啥一小部分人能夠升職加薪，十倍(bei)速的(de)發展，為(wei)啥大(da)多數人的(de)成長的(de)速度，如老牛拉車，實(shi)在看(kan)著頭疼，很大(da)程度上是(shi)因為(wei)缺(que)乏(fa)好的(de)職業習(xi)慣(guan)(guan)，下面的(de)這八(ba)個習(xi)慣(guan)(guan)，就是(shi)職場加速的(de)發動機。
一、做匯報時多準備一個Plan b，讓領導不用(yong)做解答(da)題，而是做選擇題。
二、和他人溝(gou)通的時候，少(shao)說你(ni)多說我們，距離馬上就拉近(jin)了。
三(san)、在做完(wan)一件事后，把過程整理成(cheng)流程，經(jing)驗(yan)流程化，流程逐漸(jian)體系化。
四、向領導匯報工作前，問自己(ji)三(san)件事。
1、為什么(me)要做這(zhe)個項目？
2、這個項目對于領導或者部(bu)門有什(shen)么好處？
3、有(you)沒有(you)其他的方案？
五、需要(yao)請(qing)示領導的，一定要(yao)請(qing)示，不(bu)要(yao)想著(zhu)應該(gai)他(ta)知道(dao)，大概率他(ta)應該(gai)不(bu)知道(dao)。
六、、接到任務后，建(jian)議加(jia)上你會什么時(shi)候完成(cheng)。比如說，好的(de)下午三點前給你。
七、做匯報的PPT說清核心觀(guan)點(dian)。一般(ban)不要(yao)寄(ji)希(xi)望(wang)與(yu)他人(ren)去(qu)做總結，別人(ren)沒(mei)時間。
八(ba)、工作結束后，趕緊復盤(pan)，不要因為累而懈怠。經驗沉(chen)淀，才能真正長成自己身(shen)上的能力。
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