很多人認(ren)為在職場中對領導(dao)要(yao)保持尊重(zhong)，對領導(dao)的指示也要(yao)言(yan)聽計從(cong)，這(zhe)(zhe)樣才能受到領導(dao)賞識和提拔(ba)，其(qi)(qi)實(shi)在職場中你越(yue)聽話老實(shi)，領導(dao)就越(yue)不(bu)重(zhong)用，為什么(me)？這(zhe)(zhe)其(qi)(qi)中的具體原因有三(san)點，身(shen)處職場中的老實(shi)人應(ying)該盡早(zao)認(ren)識，并做出(chu)相應(ying)的改變。
一(yi)(yi)、對領(ling)(ling)導(dao)(dao)只會(hui)(hui)言聽計(ji)從(cong)，完全沒(mei)(mei)有任何自(zi)己的想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)法(fa)，只會(hui)(hui)照著領(ling)(ling)導(dao)(dao)的指示(shi)做事，只會(hui)(hui)一(yi)(yi)味的聽從(cong)順從(cong)領(ling)(ling)導(dao)(dao)的想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)法(fa)，因(yin)(yin)此久(jiu)而久(jiu)之，領(ling)(ling)導(dao)(dao)就(jiu)會(hui)(hui)覺得你(ni)(ni)(ni)(ni)沒(mei)(mei)什(shen)(shen)么能力(li)，領(ling)(ling)導(dao)(dao)安排什(shen)(shen)么工(gong)作，也(ye)(ye)不(bu)會(hui)(hui)跟你(ni)(ni)(ni)(ni)討論，因(yin)(yin)為他知(zhi)道(dao)你(ni)(ni)(ni)(ni)沒(mei)(mei)想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)法(fa)，沒(mei)(mei)意(yi)見，只要把事情(qing)安排給你(ni)(ni)(ni)(ni)就(jiu)行，這事辦(ban)成了，就(jiu)是(shi)領(ling)(ling)導(dao)(dao)指導(dao)(dao)有功，辦(ban)砸了那就(jiu)是(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)辦(ban)事不(bu)利(li)。而相反(fan)的，領(ling)(ling)導(dao)(dao)知(zhi)道(dao)你(ni)(ni)(ni)(ni)有自(zi)己的想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)法(fa)，在想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)方案時就(jiu)會(hui)(hui)更多的考慮(lv)你(ni)(ni)(ni)(ni)的想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)法(fa)和感受，你(ni)(ni)(ni)(ni)也(ye)(ye)就(jiu)在潛移默化(hua)中被重視了。
二(er)、對(dui)領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)要(yao)求從(cong)不(bu)(bu)(bu)回(hui)絕。只要(yao)是(shi)(shi)領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)提(ti)出(chu)的(de)(de)(de)要(yao)求，無論時(shi)間多(duo)晚，任(ren)務(wu)多(duo)過(guo)分(fen)，你也欣然接受，領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)讓做什么就做什么，甚至一個(ge)人(ren)(ren)干兩個(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)活也不(bu)(bu)(bu)推辭，結果(guo)不(bu)(bu)(bu)僅不(bu)(bu)(bu)會(hui)得到(dao)(dao)領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)認可，反而讓領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)覺(jue)得你沒價(jia)值(zhi)、好(hao)欺負(fu)。因為人(ren)(ren)的(de)(de)(de)天性就是(shi)(shi)欺軟(ruan)怕硬的(de)(de)(de)，當你不(bu)(bu)(bu)懂得拒絕時(shi)，會(hui)讓領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)覺(jue)得從(cong)你這(zhe)索取不(bu)(bu)(bu)用(yong)付出(chu)代價(jia)，而對(dui)于不(bu)(bu)(bu)用(yong)付出(chu)代價(jia)的(de)(de)(de)事物，往往會(hui)讓人(ren)(ren)覺(jue)得沒有(you)價(jia)值(zhi)可言，不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)所(suo)有(you)的(de)(de)(de)付出(chu)都有(you)同(tong)等的(de)(de)(de)回(hui)報，不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)尊重領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)就能得到(dao)(dao)領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)認可，不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)所(suo)有(you)的(de)(de)(de)退(tui)讓都能海闊(kuo)天空。
三(san)、對領(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)要求過度(du)遷就，會(hui)(hui)給人討好(hao)領(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)感覺，讓同事(shi)(shi)孤立你(ni)(ni)。平時(shi)上班期間(jian)相處的(de)最(zui)多的(de)人就是同事(shi)(shi)，所以(yi)維持好(hao)同事(shi)(shi)之間(jian)感情(qing)也(ye)是至關重要的(de)，倘若太過度(du)的(de)去遷就領(ling)(ling)導(dao)(dao)，這是以(yi)領(ling)(ling)導(dao)(dao)為主(zhu)，有可能在(zai)(zai)別(bie)的(de)同事(shi)(shi)看來，你(ni)(ni)就是在(zai)(zai)討好(hao)領(ling)(ling)導(dao)(dao)，久而(er)久之，看不(bu)慣(guan)你(ni)(ni)討好(hao)領(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)同事(shi)(shi)，自(zi)然會(hui)(hui)慢(man)(man)慢(man)(man)疏(shu)遠你(ni)(ni)，慢(man)(man)慢(man)(man)讓你(ni)(ni)脫離(li)他(ta)們的(de)小團體，就怕你(ni)(ni)跟領(ling)(ling)導(dao)(dao)打小報告，盡(jin)管你(ni)(ni)并(bing)沒有做對不(bu)起他(ta)們的(de)事(shi)(shi)情(qing)，但出于防范心(xin)理(li)疏(shu)遠你(ni)(ni)也(ye)是出于自(zi)保的(de)一(yi)種選(xuan)擇。因此，聰(cong)明人在(zai)(zai)職(zhi)場中都(dou)懂得(de)不(bu)遷就，即使是面對領(ling)(ling)導(dao)(dao)也(ye)是一(yi)樣，這樣才(cai)不(bu)會(hui)(hui)被他(ta)人輕視和欺(qi)負(fu)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/122437.html
