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當ESG融入企(qi)業(ye)運(yun)營，它如同一把(ba)利劍(jian)，助力企(qi)業(ye)在風(feng)云變幻的市場中穩穩立足(zu)，更在環(huan)境(jing)風(feng)險的浪潮中破浪前(qian)行(xing)。 ?? 綠(lv)色(se)(se)生產(chan)，降(jiang)低污染(ran) ESG讓(rang)企(qi)業(ye)看到了綠(lv)色(se)(se)生產(chan)的價(jia)值。采(cai)用清潔能源(yuan)、優化(hua)生產(chan)工藝，不僅(jin)減少了對(dui)環(huan)境(jing)的污染(ran)，更在源(yuan)頭上
要賺錢先學會攢錢，第一(yi)桶(tong)金(jin)靠(kao)積(ji)累攢出。人(ren)一(yi)輩(bei)子中(zhong)好運氣(qi)時(shi)(shi)間可能只有(you)三(san)五年(nian)，運氣(qi)好時(shi)(shi)賺到的錢要考慮一(yi)輩(bei)子花，老祖宗(zong)告誡人(ren)在春風得意時(shi)(shi)布好局，壞(huai)時(shi)(shi)才有(you)退路。積(ji)攢到一(yi)定階段，如(ru)二三(san)十萬，買房不夠時(shi)(shi)，可考慮做小(xiao)吃(chi)生意，如(ru)沙縣(xian)小(xiao)吃(chi)一(yi)年(nian) 500 億營(ying)業
為什(shen)么最近都在(zai)說不(bu)要錯過ESG這個(ge)風口(kou)，做(zuo)di一個(ge)吃螃蟹的人呢(ni)？目(mu)前市場(chang)對(dui)于ESG人才需求(qiu)很(hen)大，而且利好(hao)政(zheng)策不(bu)斷，我把最近的ESG匯總了下，感興趣的朋友不(bu)要錯過現在(zai)入(ru)行(xing)的zui佳時機(ji)哦 1、上海、北(bei)京、蘇州3月(yue)接連公開相(xiang)關(guan)ESG行(xing)動計劃，
所有國人共同(tong)富(fu)裕(yu)的(de)機會真的(de)要(yao)來了，我(wo)認為(wei)有一(yi)個(ge)僅次(ci)于改革開放的(de)財富(fu)暴漲機會將在最近一(yi)到兩(liang)年(nian)(nian)出(chu)現，給出(chu)三個(ge)建議。 一(yi)、停(ting)止(zhi)一(yi)切沒必(bi)要(yao)的(de)家庭(ting)大(da)額支出(chu)，如換房子(zi)、車(che)子(zi)。這(zhe)兩(liang)年(nian)(nian)全球經濟變化大(da)，要(yao)把錢花在能使(shi)財富(fu)增長的(de)地方(fang)，而非隨意消費。同(tong)時房
五類絕(jue)對不要合(he)伙做(zuo)生意(yi)的(de)人。 一、一事無(wu)成的(de)人。到了一定年齡還一事無(wu)成，干啥啥不行，可能能力差或與人合(he)不來(lai)。往往認(ren)為問題出在(zai)別人身(shen)上，合(he)伙起(qi)來(lai)很內耗。 二、親朋(peng)好友。金(jin)錢和感情混(hun)在(zai)一起(qi)沒(mei)好結果，作者曾因項(xiang)目虧損還錢給兄弟(di)。兄弟(di)的(de)
參加五(wu)年(nian)制專(zhuan)轉本考試，我們昆(kun)山瀚宣博(bo)大專(zhuan)轉本線(xian)下課也進入到綜合復習階段，學習壓力不(bu)斷增(zeng)大。 在往年(nian)的專(zhuan)轉本考試中(zhong)，很多學生，不(bu)僅沒有把握住剛(gang)開(kai)始的機會獲得領先(xian)權，反而在這激增(zeng)的壓力面前慌了(le)神，還丟掉(diao)了(le)自己(ji)以(yi)往的學習節奏。 所以(yi)，
無論負債(zhai)多(duo)少，只要想透(tou) 12 個(ge)問題，就(jiu)極(ji)有可能在(zai)三年(nian)內還清債(zhai)務。張總(zong)在(zai)幾年(nian)前負債(zhai)將近 500 多(duo)萬，后用一年(nian)時間連本帶利還清債(zhai)務，還買了一套大戶型(xing)，張總(zong)說很多(duo)年(nian)來直到把 12 個(ge)問題想透(tou)了才開始賺錢(qian)。12 個(ge)問題包(bao)括。 一、你的客戶
這(zhe)個(ge)問題尤其要注(zhu)意的(de)(de)是，不想喝酒，就(jiu)一(yi)(yi)口(kou)也別喝。一(yi)(yi)位職(zhi)場女性的(de)(de)困惑應酬是如(ru)何(he)拒(ju)絕(jue)喝酒很簡單，大大方方的(de)(de)拒(ju)絕(jue)就(jiu)行了。但凡對(dui)方懂點事(shi)兒，就(jiu)不會勉(mian)強女性，這(zhe)是基本的(de)(de)尊重。如(ru)果對(dui)方不懂事(shi)，也不用(yong)委屈，自己硬(ying)喝，找個(ge)理由，比如(ru)我感(gan)冒吃(chi)了頭(tou)孢怎么著？你
離五年制專(zhuan)轉(zhuan)本(ben)考(kao)試還有幾(ji)個月，這幾(ji)個月時間將決定我們人生的基本(ben)走向。所以我們自(zi)己絕(jue)不能(neng)給(gei)自(zi)己放假(jia)，我們必須從(cong)思想上深刻認識到這一點，否則(ze)留給(gei)我們的只(zhi)能(neng)是悔恨。即便(bian)是放假(jia)只(zhi)是把學(xue)習地點從(cong)學(xue)校轉(zhuan)移(yi)到家庭而已，你必須按(an)照計劃，獨立(li)自(zi)主地開展學(xue)習活
ESG咨詢行業目前(qian)是一條藍海職業賽(sai)道，不過(guo)窗口(kou)期只有2年(nian)，2年(nian)之后(hou)又(you)會像其他(ta)咨詢賽(sai)道一樣變成紅海。其實，目前(qian)的ESG崗位上已經(jing)充斥了(le)大量(liang)新手顧(gu)問(wen)，但高手區嚴重(zhong)缺乏。大家都在(zai)拼命往前(qian)游(you)，希望(wang)在(zai)這(zhe)條賽(sai)道固化(hua)之前(qian)占一個好位置(zhi)。 不過(guo)，某些E
英(ying)語的(de)學習不能僅(jin)靠聽(ting)懂老師講解(jie)的(de)語言(yan)規則(ze)和難(nan)點，必須(xu)要靠大量的(de)、反復的(de)聽(ting)、說、讀、寫練習，要通(tong)過親(qin)身(shen)實(shi)踐，逐(zhu)步學會使用語言(yan)。要想學好(hao)英(ying)語參加五年制(zhi)專(zhuan)轉本考試(shi)，昆山瀚宣博大專(zhuan)轉本的(de)老師告訴大家(jia)，過好(hao)“三關”很(hen)重要，聽(ting)力
第1件事情：思想高度集中(zhong) 當今(jin)社(she)會(hui)，對青(qing)少年(nian)誘惑的(de)(de)(de)(de)東西實在(zai)太多了，這些(xie)年(nian)輕(qing)人的(de)(de)(de)(de)心被各種雜(za)物(wu)充斥，留給五年(nian)制專轉本備考(kao)生學(xue)(xue)習的(de)(de)(de)(de)空間窄小，他們的(de)(de)(de)(de)情緒經常(chang)處于波動(dong)之中(zhong)，學(xue)(xue)習效率大打折扣。表面看來，他們也很努力，與(yu)別的(de)(de)(de)(de)同學(xue)(xue)并無(wu)兩樣，但學(xue)(xue)習的(de)(de)(de)(de)結
作為ESG商業分(fen)析師，你(ni)需(xu)要了解以下專業知識(shi)，具備相關的技能： 1. 跟(gen)蹤國(guo)內外ESG、可持續發(fa)展(zhan)(zhan)相關行業發(fa)展(zhan)(zhan)動態，研(yan)究分(fen)析國(guo)內外ESG與可持續發(fa)展(zhan)(zhan)評(ping)估方法(fa)。 2. CSR/ESG信(xin)息(xi)披露標準（包括但不(bu)限于GRI、SASB/IS
在2024年(nian)6月的(de)(de)上(shang)海交通大(da)學(xue)徐匯校(xiao)區(qu)，一場備(bei)受矚目的(de)(de)CMC國(guo)際管理咨(zi)詢師(shi)培訓班(ban)如火如荼地展開。誠儒咨(zi)詢的(de)(de)杰出代(dai)表，吳(wu)麗(li)琴(qin)女士，作為業界的(de)(de)佼(jiao)(jiao)佼(jiao)(jiao)者，也參加了(le)此(ci)次(ci)盛(sheng)會。 一、吳(wu)麗(li)琴(qin)女士的(de)(de)卓(zhuo)越背景 吳(wu)麗(li)琴(qin)女士，作為誠儒咨(zi)詢的(de)(de)資深咨(zi)詢師(shi)
職場中(zhong)有公(gong)主病的(de)(de)女員(yuan)工和心(xin)機女，是兩(liang)個(ge)超級自(zi)(zi)我人格的(de)(de)兩(liang)種(zhong)表現形(xing)式。 一(yi)、小公(gong)主呢受不(bu)了(le)一(yi)點委屈，啥都(dou)要(yao)以自(zi)(zi)我為(wei)(wei)中(zhong)心(xin)，常常為(wei)(wei)芝(zhi)麻(ma)綠豆點的(de)(de)事過(guo)不(bu)去(qu)坎，情緒(xu)管理(li)是短(duan)板。像(xiang)這樣的(de)(de)員(yuan)工相信大(da)家都(dou)遇到過(guo)公(gong)主病的(de)(de)員(yuan)工。像(xiang)心(xin)智不(bu)成熟的(de)(de)小公(gong)主以自(zi)(zi)我為(wei)(wei)中(zhong)
五年制(zhi)專(zhuan)轉本(ben)考試，臨考恐(kong)慌(huang)癥(zheng)發生的(de)原因比較(jiao)復雜(za)，有(you)家庭、學(xue)校、社會的(de)原因，也有(you)考生自身(shen)的(de)心(xin)理素質問題。瀚宣博大(da)專(zhuan)轉本(ben)的(de)老(lao)師(shi)認為具體原因可以大(da)致分(fen)為如下4類。 1.期(qi)(qi)望太高(gao)。這里的(de)期(qi)(qi)望指(zhi)(zhi)考生自己的(de)期(qi)(qi)望，也指(zhi)(zhi)家長、老(lao)師(shi)對學(xue)生的(de)其望。過(guo)高(gao)的(de)
在經營領域，ESG將(jiang)環境(jing)、社會、治理要素(su)納入企業經營管理體系的經營實踐(jian)之中(zhong)， 企業踐(jian)行ESG，一方面(mian)是(shi)為了(le)滿足資本市場與監管機構的信(xin)息披露與合規需求， 另一方面(mian)，更(geng)是(shi)企業自身發展的內驅(qu)力(li)，通過踐(jian)行ESG以(yi)追求高質量和(he)企業可持(chi)續發
這 9 個扎(zha)心(xin)真相早(zao)知道少(shao)吃虧，人越成(cheng)長越會發(fa)現有很多道理應(ying)該早(zao)點知道。接(jie)下來(lai)要(yao)說(shuo)的這 9 個道理猛一聽可能感覺會很厚(hou)黑，但是(shi)(shi)請細(xi)看。 一、不要(yao)為了集體利益(yi)出頭，因為群眾的眼睛是(shi)(shi) “瞎” 的。
同(tong)事(shi)請吃飯(fan)，事(shi)后讓AA這(zhe)樣(yang)是(shi)否合(he)理？事(shi)情(qing)是(shi)這(zhe)樣(yang)的，銷售部的小張，因為(wei)上個月出了大單子了，聽說不(bu)僅(jin)提拔，而且還獎金可以拿(na)到一(yi)萬多。昨天(tian)啊(a)他在(zai)公司(si)邀請同(tong)事(shi)吃飯(fan)，說大伙(huo)一(yi)起熱鬧一(yi)下。對于(yu)這(zhe)樣(yang)的邀請，大家的理解是(shi)你升職(zhi)高(gao)興，請大家吃個飯(fan)買單是(shi)小張，
在這(zhe)個(ge)充滿活力的夏季，校(xiao)領導攜手2024第二季cmc線下培訓課的學員們(men)，共同踏(ta)上(shang)了一段難忘的參觀之旅——上(shang)海交(jiao)通(tong)大學徐(xu)匯校(xiao)區(qu)！ 走進這(zhe)所歷史悠久、文化底蘊深厚(hou)的學府，仿(fang)佛穿越時(shi)光隧(sui)道，感受到了那份濃厚(hou)的學術氛圍
想要(yao)做(zuo)市(shi)場分析或(huo)快速了(le)(le)解(jie)某(mou)個領域，但不知道(dao)該去哪(na)里找(zhao)數據，帶(dai)你盤點一(yi)下幾(ji)個高(gao)效的信(xin)息獲取渠道(dao)。想要(yao)了(le)(le)解(jie)宏觀(guan)市(shi)場和政策信(xin)息，可(ke)以(yi)去中(zhong)國(guo)(guo)統(tong)(tong)計信(xin)息網(wang)、國(guo)(guo)家統(tong)(tong)計網(wang)和中(zhong)國(guo)(guo)產業(ye)信(xin)息網(wang)，上面的數據較為全面和權威(wei)，而且覆蓋(gai)面也(ye)很廣。想要(yao)了(le)(le)解(jie)行(xing)業(ye)動(dong)向和競爭格
普(pu)通(tong)人(ren)變(bian)富必做的(de)(de)五個惡心事(shi)如(ru)下。 一(yi)、不跟與賺(zhuan)錢無關的(de)(de)朋友耗(hao)時(shi)間，因(yin)為人(ren)的(de)(de)時(shi)間有限，要(yao)割舍一(yi)些無效的(de)(de)社交。 二、不跟普(pu)通(tong)人(ren)談理(li)想，也不要(yao)咨詢(xun)他(ta)們(men)做什么能賺(zhuan)錢。包(bao)括父(fu)母和親戚，如(ru)果(guo)他(ta)們(men)不是(shi)富翁或(huo)高官，其意見不要(yao)參(can)考(kao)。因(yin)為他(ta)們(men)的(de)(de)思維
人的財富積累需要(yao)健(jian)康(kang)身體、勤奮和深度思考，不同(tong)認(ren)知的人會產(chan)生財富上的差別，具體內(nei)容如(ru)下(xia)。 一、窮(qiong)人忙搬(ban)磚(zhuan)。每天靠出售時間換(huan)取工(gong)(gong)資，如(ru)碼農(nong)是(shi)搬(ban)碼工(gong)(gong)，手機店員工(gong)(gong)是(shi)終端搬(ban)運(yun)工(gong)(gong)，文員是(shi)文字(zi)搬(ban)運(yun)工(gong)(gong)，營(ying)銷是(shi)方案搬(ban)運(yun)工(gong)(gong)。他(ta)們在不同(tong)崗位完成搬(ban)運(yun)工(gong)(gong)作，
據碳云管(guan)理中心(xin)了解，該(gai)指引不(bu)僅要(yao)求上市(shi)公司(si)從多個維度，包括公司(si)治理、戰(zhan)略(lve)制定、企業社(she)會影(ying)響、風(feng)險與機遇(yu)管(guan)理等，進(jin)行全面而(er)深入(ru)的剖析和披露，還特別強調了對社(she)會議題和環(huan)境議題的關注(zhu)與回應。 ESG，即環(huan)境、社(she)會和治理，已經逐漸
很多(duo)(duo)職場人(ren)有被領導針(zhen)對(dui)的經歷(li)，高手應對(dui)方法如(ru)下。 一、認(ren)慫策略。雖很多(duo)(duo)人(ren)不愿接受，但這(zhe)招能(neng)解(jie)決(jue)問題(ti)。觀(guan)察身邊(bian)人(ren)可(ke)知，混得好的常敢于認(ren)慫。被領導針(zhen)對(dui)就離職是逃避，若問題(ti)不解(jie)決(jue)換公司仍可(ke)能(neng)如(ru)此。很多(duo)(duo)領導并非(fei)真(zhen)想針(zhen)對(dui)員(yuan)工(gong)，有時只(zhi)是需要臺階和
有那么一些(xie)針(zhen)對五年制(zhi)專轉本備考中的(de)考生，在線下課時跟(gen)著(zhu)老師復習時還好(hao)，但是千(qian)萬(wan)別(bie)遇上自習課或者放學后老師沒有布置作(zuo)業，就不知道(dao)應該從哪里開(kai)始復習了。想從英(ying)語(yu)開(kai)始，可是又惦記著(zhu)專業課，想把所(suo)有科目(mu)照顧到(dao)又不太現實(shi)，在糾結中時間過去了&hell
只有(you)養成了良(liang)好的(de)習(xi)慣，學習(xi)成績(ji)才能穩步(bu)提(ti)(ti)升，今天昆山瀚宣博(bo)大專轉本的(de)老師向同學們介紹一(yi)些實用的(de)好習(xi)慣，供(gong)參(can)考。 01、自(zi)(zi)學預(yu)習(xi)的(de)習(xi)慣 自(zi)(zi)學是獲取知識的(de)重(zhong)要(yao)途徑，預(yu)習(xi)是培(pei)養自(zi)(zi)學能力、提(ti)(ti)高聽課效率的(de)重(zhong)要(yao)方(fang)法(fa)。提(ti)(ti)前(qian)預(yu)習(xi)教材，自(zi)(zi)主查找資
戰(zhan)略(lve)咨詢的(de)八(ba)大(da)服(fu)(fu)務(wu)類型是(shi)什么 戰(zhan)略(lve)咨詢服(fu)(fu)務(wu)市場(chang)包括(kuo)八(ba)個學科：企業戰(zhan)略(lve)、商業模式轉型、經濟政(zheng)策、并購、組織(zhi)戰(zhan)略(lve)、職(zhi)能戰(zhan)略(lve)、戰(zhan)略(lve)與運營(ying)以及數(shu)字(zi)戰(zhan)略(lve)。 戰(zhan)略(lve)咨詢服(fu)(fu)務(wu)的(de)八(ba)大(da)服(fu)(fu)務(wu)類型，涵蓋了從宏觀到微觀，從傳統到前(qian)沿的(de)全方(fang)位戰(zhan)略(lve)視角。這些服(fu)(fu)務(wu)類
共(gong)(gong)(gong)(gong)同(tong)體分(fen)(fen)為利益共(gong)(gong)(gong)(gong)同(tong)體、事業共(gong)(gong)(gong)(gong)同(tong)體到(dao)命運共(gong)(gong)(gong)(gong)同(tong)體。對大(da)部分(fen)(fen)人來說基本停(ting)留在利益的(de)層(ceng)面，有一少部分(fen)(fen)能走(zou)到(dao)事業共(gong)(gong)(gong)(gong)同(tong)體，走(zou)到(dao)命運共(gong)(gong)(gong)(gong)同(tong)體的(de)更是鳳毛(mao)麟(lin)角。簡單說就(jiu)是分(fen)(fen)錢很簡單，為一個目標共(gong)(gong)(gong)(gong)同(tong)努力(li)的(de)人很少，為一個夢想而(er)為的(de)更是百年(nian)難(nan)遇。從商(shang)業角度看(kan)，利用關
代(dai)(dai)碼質量(liang)究竟是依(yi)賴于設(she)計還是重構(gou)？我們(men)常(chang)說高(gao)(gao)質量(liang)的(de)(de)(de)代(dai)(dai)碼指(zhi)的(de)(de)(de)是滿(man)足特定(ding)要求，并能夠持續穩定(ding)運行的(de)(de)(de)代(dai)(dai)碼。這(zhe)樣的(de)(de)(de)代(dai)(dai)碼易(yi)于理解易(yi)于維(wei)護(hu)易(yi)于擴展，同時具(ju)有(you)高(gao)(gao)性能高(gao)(gao)可信高(gao)(gao)可靠和(he)安全(quan)性設(she)計，是指(zhi)在軟(ruan)件(jian)開發的(de)(de)(de)早期階段(duan)，通過規劃和(he)確(que)定(ding)系統的(de)(de)(de)結構(gou)組件(jian)之間的(de)(de)(de)關(guan)系