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不(bu)(bu)想喝(he)酒(jiu)(jiu)(jiu)的時候，千萬別說我不(bu)(bu)能喝(he)，我不(bu)(bu)喝(he)酒(jiu)(jiu)(jiu)。因為你(ni)這(zhe)樣做，對方(fang)完全沒(mei)法接話，場面就會(hui)有點(dian)尷尬。教你(ni)幾招(zhao)非常實用的高情(qing)商拒酒(jiu)(jiu)(jiu)術。 1、首先一(yi)(yi)定要記(ji)得(de)最重要的一(yi)(yi)點(dian)就是態度上一(yi)(yi)定要堅決。你(ni)這(zhe)次不(bu)(bu)喝(he)，以(yi)后的酒(jiu)(jiu)(jiu)局也不(bu)(bu)喝(he)，不(bu)(bu)然上級會(hui)認為你(ni)對他(ta)有意(yi)
有很(hen)多老(lao)板(ban)一(yi)(yi)夜(ye)暴富后(hou)下(xia)場很(hen)慘(can)。如一(yi)(yi)個學員因房子(zi)和父親(qin)五金(jin)廠拆遷得到很(hen)多套房和補(bu)償金(jin)，之后(hou)性情大(da)變，辭去工(gong)作賭博、炒股，賣(mai)掉房子(zi)最終妻(qi)離(li)子(zi)散。2019 年還有一(yi)(yi)男子(zi)中(zhong)六千(qian)三百萬彩票大(da)獎(jiang)后(hou)大(da)肆揮霍，最終被捕入獄。很(hen)多老(lao)板(ban)會想一(yi)(yi)夜(ye)暴富后(hou)先花錢，不
ESG咨詢(xun)行(xing)業目(mu)前(qian)(qian)是一條(tiao)藍(lan)海職業賽道(dao)，不過(guo)窗口期(qi)只有2年(nian)，2年(nian)之后又會像其他咨詢(xun)賽道(dao)一樣變成紅海。其實，目(mu)前(qian)(qian)的(de)ESG崗位上已(yi)經充斥了(le)大量新手顧問，但高手區嚴重缺乏。大家(jia)都在拼命往(wang)前(qian)(qian)游，希(xi)望在這條(tiao)賽道(dao)固化之前(qian)(qian)占(zhan)一個好位置。 不過(guo)，某(mou)些E
面對即(ji)將到來(lai)的2025五年制專轉本(ben)(ben)考(kao)試(shi)(shi)，多數學生會(hui)覺得(de)自(zi)己還沒(mei)有(you)準備(bei)好，就快考(kao)試(shi)(shi)了，有(you)點無奈(nai)也有(you)點著急，但(dan)是(shi)不管怎樣(yang)，我(wo)們都要(yao)讓這次(ci)考(kao)試(shi)(shi)成功。那么我(wo)們就來(lai)總整(zheng)(zheng)體上分析一下五年制專轉本(ben)(ben)考(kao)試(shi)(shi)的幾大對策。 一、心態上調整(zheng)(zheng)。 既(ji)然整(zheng)(zheng)體上
有那么一些針對(dui)五年制專轉本備(bei)考中(zhong)的考生(sheng)，在(zai)線(xian)下(xia)課時(shi)(shi)跟著老師復(fu)習(xi)(xi)時(shi)(shi)還好(hao)，但是千萬別遇上自習(xi)(xi)課或(huo)者放學后老師沒有布置作業，就不(bu)知(zhi)道應該從哪(na)里開始復(fu)習(xi)(xi)了。想(xiang)從英語開始，可是又惦(dian)記著專業課，想(xiang)把(ba)所有科(ke)目照顧到又不(bu)太現(xian)實，在(zai)糾結中(zhong)時(shi)(shi)間(jian)過去了&hell
離五年(nian)制專轉本考試還(huan)有幾(ji)個月，這(zhe)幾(ji)個月時間將決定我(wo)們(men)人生的基本走(zou)向。所(suo)以我(wo)們(men)自己(ji)絕(jue)不(bu)能給自己(ji)放假，我(wo)們(men)必須(xu)從思想上深刻認識到這(zhe)一(yi)點，否則留給我(wo)們(men)的只能是(shi)悔恨。即(ji)便是(shi)放假只是(shi)把學(xue)習(xi)地點從學(xue)校轉移(yi)到家庭而已，你(ni)必須(xu)按照計劃，獨立自主(zhu)地開展學(xue)習(xi)活
時(shi)間(jian)(jian)一(yi)天(tian)天(tian)流逝,隨(sui)著五年制專轉本(ben)考(kao)試時(shi)間(jian)(jian)的(de)臨近(jin),備考(kao)生(sheng)(sheng)們已(yi)經(jing)進入到最(zui)后的(de)復(fu)習階段。但隨(sui)之而來的(de)是,不少考(kao)生(sheng)(sheng)的(de)心理壓力(li)也越來越大(da)。近(jin)日(ri),來瀚宣(xuan)博(bo)大(da)專轉本(ben)線下課咨詢(xun)的(de)家(jia)長(chang)明顯(xian)多了起(qi)來,老師給各位家(jia)長(chang)支招,要像平(ping)時(shi)一(yi)樣對(dui)待孩子,多找時(shi)間(jian)(jian)陪孩子玩玩
若突然有錢要牢記六(liu)件事(shi)以(yi)守住財(cai)富(fu)。， 一(yi)、嘴巴要緊閉(bi)。別宣揚有錢，連父母也先別告知，因財(cai)務狀況是秘密。說(shuo)多(duo)會(hui)引(yin)嫉妒、際遇和借錢者(zhe)，說(shuo)少(shao)會(hui)被瞧不起。 二、保持謙(qian)虛。六(liu)十四卦(gua)中謙(qian)卦(gua)是全吉卦(gua)，“命”
假如(ru)你(ni)的(de)形象(xiang)不(bu)(bu)好，那它(ta)背(bei)后的(de)語(yu)言就是(shi)你(ni)不(bu)(bu)能勝任你(ni)的(de)工作(zuo)。你(ni)不(bu)(bu)光(guang)是(shi)在職場當中(zhong)不(bu)(bu)修邊幅(fu)，你(ni)在生(sheng)活的(de)各個方面都(dou)很匱乏，所(suo)(suo)以(yi)才疲于奔(ben)命。所(suo)(suo)以(yi)你(ni)看那些注(zhu)重(zhong)形象(xiang)的(de)人，他每天的(de)能量都(dou)非常高(gao)，因為優(you)雅是(shi)一種打不(bu)(bu)敗的(de)狀態，我平時也很注(zhu)重(zhong)自己的(de)形象(xiang)啊，尤(you)其是(shi)護
五年(nian)制專轉本考(kao)試，臨考(kao)恐慌癥發生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)原因(yin)比較復雜，有家(jia)庭、學校、社會的(de)原因(yin)，也有考(kao)生(sheng)(sheng)(sheng)自身的(de)心(xin)理素質問題。瀚宣博大專轉本的(de)老(lao)師(shi)認為具體原因(yin)可以大致分為如下4類。 1.期望(wang)太高。這里的(de)期望(wang)指考(kao)生(sheng)(sheng)(sheng)自己的(de)期望(wang)，也指家(jia)長、老(lao)師(shi)對學生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)其望(wang)。過高的(de)
當ESG融(rong)入企(qi)業運營，它(ta)如同(tong)一把(ba)利(li)劍，助力企(qi)業在(zai)風(feng)云變幻的市場中穩(wen)穩(wen)立足，更在(zai)環(huan)境風(feng)險(xian)的浪(lang)潮中破浪(lang)前行。 ?? 綠色生產(chan)，降(jiang)低污染 ESG讓企(qi)業看到了綠色生產(chan)的價值。采(cai)用清潔能源、優化生產(chan)工藝，不僅減少(shao)了對環(huan)境的污染，更在(zai)源頭(tou)上
拿到CMC國際注冊管(guan)理(li)師(shi)證(zheng)書，我深感喜悅與自豪(hao)。這不僅是對(dui)我過(guo)去一(yi)段時間努(nu)力(li)學(xue)習(xi)的(de)肯定，更是對(dui)我未來(lai)職業生(sheng)涯的(de)鼓(gu)勵(li)和期待。 在(zai)備考的(de)過(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)，我深入研究了(le)管(guan)理(li)學(xue)的(de)理(li)論知識，學(xue)習(xi)了(le)各種管(guan)理(li)工具和方法，努(nu)力(li)將理(li)論與實踐相結合。這個(ge)過(guo)程(cheng)(cheng)雖(sui)然艱
作為ESG商業分(fen)析(xi)師(shi)，你需要了解以(yi)下專業知識，具備相關的技(ji)能： 1. 跟(gen)蹤(zong)國(guo)內(nei)外(wai)ESG、可持(chi)續發(fa)(fa)展(zhan)相關行業發(fa)(fa)展(zhan)動態，研究分(fen)析(xi)國(guo)內(nei)外(wai)ESG與可持(chi)續發(fa)(fa)展(zhan)評估方法。 2. CSR/ESG信息披露標準（包括但不限(xian)于GRI、SASB/IS
老板的(de)(de)(de)朋友講的(de)(de)(de)一段話(hua)讓我至少少奮斗 20 年(nian)。他(ta)說(shuo)要想做(zuo)(zuo)(zuo)到年(nian)入(ru)百萬，就(jiu)一定要做(zuo)(zuo)(zuo)年(nian)入(ru)百萬的(de)(de)(de)事。目前的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)意(yi)(yi)是(shi)在賺錢(qian)(qian)的(de)(de)(de)快車(che)(che)道還是(shi)慢(man)車(che)(che)道呢？快車(che)(che)道就(jiu)是(shi)盡(jin)(jin)量(liang)做(zuo)(zuo)(zuo)大流量(liang)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)意(yi)(yi)。盡(jin)(jin)量(liang)做(zuo)(zuo)(zuo)高客單價的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)意(yi)(yi)，盡(jin)(jin)量(liang)做(zuo)(zuo)(zuo)有錢(qian)(qian)人(ren)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)意(yi)(yi)，盡(jin)(jin)量(liang)做(zuo)(zuo)(zuo)大企業的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)意(yi)(yi)，盡(jin)(jin)量(liang)做(zuo)(zuo)(zuo)政府的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)意(yi)(yi)
第1件事情(qing)：思(si)想高度集中 當今(jin)社(she)會，對(dui)青少年(nian)誘惑的(de)東西(xi)實在(zai)太多了，這些年(nian)輕人(ren)的(de)心被各種(zhong)雜物(wu)充斥，留給五年(nian)制專轉本(ben)備(bei)考生學(xue)(xue)習(xi)的(de)空間窄小，他們的(de)情(qing)緒(xu)經常處于波動之中，學(xue)(xue)習(xi)效率大(da)打(da)折扣。表面看來，他們也很努力，與別的(de)同學(xue)(xue)并無兩樣(yang)，但學(xue)(xue)習(xi)的(de)結
戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)咨(zi)詢(xun)的八大服務(wu)類(lei)(lei)型是什(shen)么(me) 戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)咨(zi)詢(xun)服務(wu)市場(chang)包括八個學科：企業戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)、商(shang)業模式轉型、經濟政(zheng)策、并購、組織戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)、職能戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)、戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)與運營以及數字戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)。 戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)咨(zi)詢(xun)服務(wu)的八大服務(wu)類(lei)(lei)型，涵蓋了從(cong)宏觀到(dao)微觀，從(cong)傳統到(dao)前沿的全方位戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)視角。這(zhe)些服務(wu)類(lei)(lei)
據碳云管理(li)中心了解，該指引不僅(jin)要求(qiu)上市公(gong)司從多個維(wei)度，包(bao)括公(gong)司治理(li)、戰略制定、企(qi)業社(she)會(hui)影(ying)響、風險與機(ji)遇管理(li)等，進行(xing)全面而深入的剖析和(he)披(pi)露，還特(te)別強調了對社(she)會(hui)議題和(he)環境議題的關注(zhu)與回應。 ESG，即環境、社(she)會(hui)和(he)治理(li)，已(yi)經逐(zhu)漸
在這個充滿活力的(de)夏季(ji)，校領導攜手2024第二季(ji)cmc線下培訓課的(de)學(xue)(xue)員們(men)，共同踏上(shang)了一段難忘的(de)參觀之(zhi)旅——上(shang)海(hai)交通大學(xue)(xue)徐匯校區(qu)！ 走進這所歷史悠久、文化底蘊深厚的(de)學(xue)(xue)府(fu)，仿佛(fo)穿越時光隧道，感受到了那份濃厚的(de)學(xue)(xue)術氛圍
同事請(qing)吃飯，事后(hou)讓(rang)AA這(zhe)(zhe)樣是否合理？事情是這(zhe)(zhe)樣的(de)，銷售部的(de)小(xiao)張(zhang)，因為上個月出了(le)大單子了(le)，聽說不(bu)僅提拔，而且還獎金可以拿(na)到(dao)一萬多。昨天(tian)啊他在公(gong)司邀請(qing)同事吃飯，說大伙一起熱(re)鬧一下。對于這(zhe)(zhe)樣的(de)邀請(qing)，大家的(de)理解是你升職高興，請(qing)大家吃個飯買單是小(xiao)張(zhang)，
無(wu)論負債多少，只要想透 12 個問題，就極有(you)可能在三年(nian)內還(huan)清債務。張(zhang)總在幾年(nian)前負債將近 500 多萬，后用一年(nian)時間(jian)連本帶(dai)利還(huan)清債務，還(huan)買了(le)一套大戶型，張(zhang)總說很(hen)多年(nian)來直到把(ba) 12 個問題想透了(le)才開(kai)始賺錢(qian)。12 個問題包括。 一、你(ni)的客(ke)戶
所有國人(ren)共同(tong)富(fu)裕(yu)的(de)(de)機(ji)(ji)會(hui)真的(de)(de)要(yao)來了，我(wo)認(ren)為有一(yi)個僅(jin)次(ci)于改革開(kai)放的(de)(de)財(cai)富(fu)暴漲機(ji)(ji)會(hui)將在最近一(yi)到兩年出現(xian)，給(gei)出三(san)個建議。 一(yi)、停止一(yi)切沒必(bi)要(yao)的(de)(de)家庭大額支出，如換房(fang)子、車子。這兩年全(quan)球(qiu)經(jing)濟變化大，要(yao)把錢花(hua)在能(neng)使財(cai)富(fu)增長的(de)(de)地方(fang)，而非隨意消費(fei)。同(tong)時房(fang)
大家如果(guo)想(xiang)讓自(zi)己的(de)事業做的(de)更順(shun)一點(dian)，大家一定要記(ji)住(zhu)，我(wo)們做人(ren)(ren)呢(ni)(ni)要逆人(ren)(ren)性(xing)，做事呢(ni)(ni)要順(shun)人(ren)(ren)性(xing)。如何反人(ren)(ren)性(xing)做人(ren)(ren)呢(ni)(ni)？我(wo)們來想(xiang)一想(xiang)，人(ren)(ren)都喜歡貪，你(ni)不貪，你(ni)就能成為別人(ren)(ren)的(de)老板(ban)，你(ni)就能承(cheng)載更多的(de)財富。我(wo)們人(ren)(ren)都是自(zi)私的(de)，你(ni)能在關鍵時刻貢獻敢吃虧，你(ni)就能駕馭更
代碼質量究竟是依賴于設計還(huan)是重構(gou)(gou)？我們(men)常說(shuo)高(gao)質量的(de)代碼指(zhi)的(de)是滿(man)足特(te)定要求，并能(neng)夠持續穩定運行的(de)代碼。這樣的(de)代碼易于理解易于維護易于擴展，同時(shi)具有高(gao)性能(neng)高(gao)可信高(gao)可靠和(he)(he)安全性設計，是指(zhi)在(zai)軟件開發的(de)早期階段，通過(guo)規劃和(he)(he)確定系統(tong)的(de)結構(gou)(gou)組件之(zhi)間的(de)關系
近期，為了(le)促進(jin)上市(shi)公司(si)在可(ke)持續發(fa)(fa)展領域的透明度和(he)責(ze)任(ren)感，深圳證(zheng)券交(jiao)易(yi)(yi)所和(he)上海(hai)證(zheng)券交(jiao)易(yi)(yi)所分別頒(ban)布了(le)《深圳證(zheng)券交(jiao)易(yi)(yi)所上市(shi)公司(si)自律監(jian)管指引(yin)(yin)第17號(hao)——可(ke)持續發(fa)(fa)展報告（試(shi)行）》和(he)《上海(hai)證(zheng)券交(jiao)易(yi)(yi)所上市(shi)公司(si)自律監(jian)管指引(yin)(yin)第14號(hao)&
距離2024五(wu)年制專轉本考(kao)試還有幾個月，考(kao)生(sheng)已進(jin)入考(kao)前關(guan)鍵期，但越是進(jin)入關(guan)鍵期，考(kao)生(sheng)越要保持(chi)良(liang)好(hao)(hao)心(xin)態，過喜則(ze)亂心(xin)，過憂(you)則(ze)傷神(shen)。這(zhe)一時期考(kao)生(sheng)如果心(xin)態調整(zheng)得好(hao)(hao)，尋(xun)求到自(zi)己復習(xi)的(de)突破點(dian)，定好(hao)(hao)復習(xi)策略，提(ti)高成績(ji)仍(reng)大有可為。 優秀生(sheng) 提(ti)高答題技
別人敢(gan)(gan)欺負你不(bu)只是因為(wei)性格(ge)懦弱，還可能是氣(qi)場(chang)(chang)不(bu)夠(gou)強大。若想讓別人不(bu)敢(gan)(gan)欺負，可用以下(xia)四招提高氣(qi)場(chang)(chang)。 一、不(bu)要讓別人看透情緒，不(bu)暴露隱私(si)和秘(mi)密，不(bu)讓人知道在意和害怕(pa)的事，避免被抓住軟(ruan)肋。 二(er)、眼(yan)神要敢(gan)(gan)于正視(shi)一切(qie)，正視(shi)是自信表現，閃(shan)躲(duo)
共同(tong)體(ti)分為(wei)(wei)利益共同(tong)體(ti)、事業(ye)共同(tong)體(ti)到(dao)命運(yun)共同(tong)體(ti)。對大(da)部分人來說基(ji)本(ben)停留(liu)在利益的層面，有一少(shao)部分能走(zou)到(dao)事業(ye)共同(tong)體(ti)，走(zou)到(dao)命運(yun)共同(tong)體(ti)的更是鳳毛麟角。簡單(dan)說就是分錢很(hen)簡單(dan)，為(wei)(wei)一個(ge)目標共同(tong)努力的人很(hen)少(shao)，為(wei)(wei)一個(ge)夢想而為(wei)(wei)的更是百年(nian)難遇。從商業(ye)角度看，利用關
很(hen)多(duo)(duo)職場人有被(bei)領(ling)導針對(dui)的經歷，高手(shou)應對(dui)方法如下。 一、認慫策略。雖(sui)很(hen)多(duo)(duo)人不愿接受(shou)，但這招能(neng)解決問(wen)題。觀察身邊人可知(zhi)，混得好的常敢于(yu)認慫。被(bei)領(ling)導針對(dui)就離職是逃避(bi)，若問(wen)題不解決換公司仍可能(neng)如此(ci)。很(hen)多(duo)(duo)領(ling)導并(bing)非(fei)真想針對(dui)員工，有時(shi)只是需要臺階和
為什么(me)最近都在(zai)說不(bu)要錯過(guo)ESG這個風口(kou)，做di一個吃螃蟹的人呢？目前市場對(dui)于ESG人才需求很(hen)大，而且利(li)好(hao)政策(ce)不(bu)斷，我(wo)把最近的ESG匯(hui)總了下，感(gan)興趣的朋友不(bu)要錯過(guo)現在(zai)入行的zui佳(jia)時機哦 1、上海、北京、蘇州3月接(jie)連(lian)公開(kai)相關(guan)ESG行動計劃，
這個問(wen)題尤(you)其要注意的(de)(de)是，不想喝酒，就(jiu)一(yi)(yi)口也別喝。一(yi)(yi)位職場女性的(de)(de)困(kun)惑應酬是如何拒(ju)絕喝酒很簡單，大大方方的(de)(de)拒(ju)絕就(jiu)行了。但(dan)凡對方懂點事(shi)兒，就(jiu)不會勉強女性，這是基本的(de)(de)尊重。如果(guo)對方不懂事(shi)，也不用委屈，自己硬喝，找個理由(you)，比如我(wo)感(gan)冒吃了頭孢怎么著？你