已加入本站2327天 , 點擊量：25845 次
想說(shuo)服(fu)別人，讓別人支(zhi)持你，不(bu)是(shi)(shi)(shi)一(yi)件(jian)容易的(de)事兒。人性是(shi)(shi)(shi)趨(qu)(qu)利(li)避(bi)(bi)害(hai)(hai)的(de)，但是(shi)(shi)(shi)趨(qu)(qu)利(li)避(bi)(bi)害(hai)(hai)要兩(liang)層意思(si)。一(yi)層是(shi)(shi)(shi)趨(qu)(qu)利(li)，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)支(zhi)持你對(dui)他有什(shen)么(me)好處(chu)，另一(yi)層是(shi)(shi)(shi)避(bi)(bi)害(hai)(hai)，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)不(bu)支(zhi)持你對(dui)他有什(shen)么(me)害(hai)(hai)處(chu)。如果只說(shuo)好處(chu)不(bu)說(shuo)壞處(chu)，往往效(xiao)果不(bu)好。因為人性決定，人不(bu)愿意失(shi)去已(yi)經擁有的(de)...
得罪了領導(dao)，會(hui)(hui)不會(hui)(hui)被報復(fu)(fu)(fu)呢？雖(sui)然不能絕(jue)對，但有一(yi)點(dian)可以肯定，只要有合適(shi)的機會(hui)(hui)，領導(dao)肯定會(hui)(hui)報復(fu)(fu)(fu)。因為(wei)報復(fu)(fu)(fu)心理(li)是(shi)符合人(ren)性(xing)的，不報復(fu)(fu)(fu)，反(fan)而是(shi)反(fan)人(ren)性(xing)的。從本(ben)質上(shang)講，領導(dao)不報復(fu)(fu)(fu)，不是(shi)因為(wei)寬容，大(da)度什么的，而是(shi)權衡利弊的結果。這個道理(li)在(zai)韓信身上(shang)體現的淋...
善(shan)戰者無功，善(shan)醫者無名。說的(de)是，真(zhen)(zhen)正會打仗(zhang)的(de)人，往(wang)(wang)往(wang)(wang)能夠提(ti)(ti)前(qian)謀劃(hua)，提(ti)(ti)前(qian)準備，沒(mei)有(you)轟(hong)轟(hong)烈烈的(de)戰斗，但是勝利了，所(suo)以看起(qi)來好像沒(mei)什么(me)功勞。真(zhen)(zhen)正會看病的(de)醫生(sheng)往(wang)(wang)往(wang)(wang)能夠提(ti)(ti)前(qian)發現病情，提(ti)(ti)前(qian)預防，而(er)不是等(deng)病出現之后妙手(shou)回春(chun)。因為沒(mei)有(you)讓人看到(dao)高(gao)超的(de)醫術，所(suo)...
有(you)些(xie)領(ling)導(dao)，即(ji)使下面(mian)的人和(he)他發生一些(xie)不(bu)愉(yu)快，他也(ye)(ye)不(bu)會打壓報復。因此很(hen)多人就認(ren)為這樣的領(ling)導(dao)好(hao)有(you)胸懷有(you)格局，很(hen)大氣。如果你也(ye)(ye)這樣認(ren)為，那你就要注意(yi)了。的確在(zai)很(hen)多事兒領(ling)導(dao)是(shi)(shi)大氣的，但(dan)是(shi)(shi)記住一點，在(zai)權力面(mian)前沒有(you)一個領(ling)導(dao)是(shi)(shi)大氣的。但(dan)凡當領(ling)導(dao)的，對權力都...
領(ling)導(dao)說的話(hua)，從來不(bu)敢反對。領(ling)導(dao)吩咐的事兒從來不(bu)敢怠慢，逢(feng)年過節都(dou)去看(kan)望(wang)領(ling)導(dao)，一次也(ye)不(bu)敢落下(xia)。領(ling)導(dao)家里有事兒，不(bu)管自己(ji)有多忙，都(dou)是(shi)優先服務。領(ling)導(dao)高興了(le)，自己(ji)才(cai)敢高興。領(ling)導(dao)悲傷(shang)了(le)自己(ji)呢比領(ling)導(dao)更悲傷(shang)，自己(ji)完全(quan)就是(shi)一個奴仆。都(dou)這樣了(le)為(wei)什么，幾年下(xia)來...
<p>收窄(zhai)目標(biao)(biao)定向(xiang)狙(ju)擊(ji)。什么(me)(me)叫(jiao)定位(wei)？就(jiu)是你(ni)必須得清楚你(ni)到底要(yao)(yao)干啥，你(ni)的(de)目標(biao)(biao)是什么(me)(me)，不可稀里(li)糊(hu)涂(tu)的(de)，不管是在(zai)做企(qi)業還(huan)是人生當中，這個都非常重(zhong)要(yao)(yao)。比如你(ni)要(yao)(yao)做互聯網生意，或者(zhe)你(ni)要(yao)(yao)做一個水(shui)果店，這都是定位(wei)在(zai)你(ni)的(de)一生中，你(ni)要(yao)(yao)做總(zong)經理，還(huan)是...
<p>我周圍總(zong)有(you)一些(xie)喜歡自(zi)(zi)我懷疑、自(zi)(zi)我否定的(de)(de)朋友(you)，他們其中也不(bu)乏一些(xie)條件特別優(you)秀的(de)(de)人(ren)到手的(de)(de)工(gong)作offer，覺得自(zi)(zi)己(ji)不(bu)能(neng)勝任擺在眼前的(de)(de)大好機會，懷疑自(zi)(zi)己(ji)會搞砸。面對(dui)心動的(de)(de)另一半，也覺得自(zi)(zi)己(ji)不(bu)夠般配，最終冷落疏(shu)離。為(wei)什么(me)(me)這么(me)(me)多人(ren)都喜...
<p>跟領導相處(chu)，高情(qing)商總(zong)能(neng)讓我們(men)更快的(de)進入領導的(de)視野，升職加薪。但情(qing)商這(zhe)個(ge)東西并不穩定了(le)，一不小心就容易讓人覺得(de)你這(zhe)個(ge)人情(qing)商太低，甚至(zhi)把領導給得(de)罪了(le)。所以說我們(men)一定要(yao)知道低情(qing)商到底有哪些表(biao)現，從而點對點的(de)規避掉。<br ...