2018年的(de)整體民營(ying)(ying)(ying)經濟數據(ju)不樂觀,去(qu)杠桿、貿易(yi)戰(zhan)、供給側、環保(bao)、稅(shui)收、社保(bao)等錯綜復(fu)雜因素影(ying)響(xiang)(xiang)下,民營(ying)(ying)(ying)企業家困惑、焦(jiao)慮、迷茫(mang)。同時(shi),新的(de)市場環境受到(dao)技術(shu)、新模式影(ying)響(xiang)(xiang),讓(rang)民營(ying)(ying)(ying)企業家對未來(lai)的(de)不確(que)定(ding)性茫(mang)然失(shi)措。 站在新的(de)十字路口,如...
2019年已經匆匆來(lai)臨,我們很(hen)多的(de)企(qi)業都(dou)感受到(dao)未來(lai)商業環境(jing)最大的(de)特征(zheng)就(jiu)是(shi)不(bu)確定(ding)性增加(jia)。如(ru)何在不(bu)確定(ding)的(de)商業環境(jing)中(zhong)經營(ying)確定(ding)的(de)自己,如(ru)何在未來(lai)不(bu)確定(ding)中(zhong)找到(dao)企(qi)業可持續增長的(de)邏輯?這(zhe)是(shi)擺在2019年之初(chu)企(qi)業經營(ying)者必須認真思考的(de)一個現實問(wen)題。 ...
國(guo)慶節已過,也意(yi)味(wei)著2018年(nian)只剩下最(zui)后一(yi)個季度。2018年(nian)是非常(chang)不平靜(jing)的(de)一(yi)年(nian),在一(yi)片哀嚎和歡騰夾雜的(de)焦躁(zao)氣(qi)氛(fen)中(zhong),各家(jia)企(qi)業都深感經(jing)濟新常(chang)態以及(ji)中(zhong)美貿易戰帶來的(de)不安和恐懼,加上媒體矯(jiao)揉造(zao)作(zuo)的(de)炒作(zuo)與宣(xuan)導,我們(men)對未來戰戰兢兢、如履薄冰。 ...
管理(li)知識(shi)型(xing)(xing)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)十大黃金準則 今天,我(wo)們(men)的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)都擁有高(gao)(gao)學歷、高(gao)(gao)智力、高(gao)(gao)知識(shi)、但他們(men)不見得就擁有高(gao)(gao)能力,或者創造高(gao)(gao)績效。面(mian)對高(gao)(gao)知識(shi)的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong),管理(li)的(de)(de)手段方(fang)法(fa)也(ye)面(mian)臨(lin)巨大挑(tiao)戰。如(ru)何(he)管理(li)優秀的(de)(de)知識(shi)型(xing)(xing)員(yuan)(yuan)工(gong)呢?我(wo)們(men)總結了十大黃金法(fa)則。 第一:成...
企(qi)業究竟如(ru)何設定目標(biao)? 目標(biao)很(hen)是很(hen)重要(yao)(yao)的(de),企(qi)業沒有目標(biao)就像是腳踩西瓜(gua)皮(pi),滑(hua)到哪里就溜(liu)到哪里。任何一個企(qi)業每年的(de)經(jing)營狀況(kuang)都要(yao)(yao)有自(zi)己的(de)目標(biao),無論是短期(qi)目標(biao)還是長期(qi)目標(biao)。除(chu)此(ci)之外企(qi)業還需要(yao)(yao)使命,使命加上(shang)時間就等(deng)于它的(de)長期(qi)目標(biao),然把(ba)長期(qi)目標(biao)進...
邁克爾波(bo)特的(de)(de)競爭(zheng)論我們很(hen)多人都(dou)看(kan)過,大家這些年(nian)都(dou)在追求(qiu)所(suo)謂(wei)企(qi)業(ye)自(zi)身(shen)核(he)(he)心競爭(zheng)力(li)方面的(de)(de)打(da)造和培育(yu)。按照(zhao)波(bo)特競爭(zheng)論的(de)(de)邏(luo)輯,我認為(wei)企(qi)業(ye)核(he)(he)心競爭(zheng)力(li)不外乎(hu)就是做好三(san)個(ge)最基本(ben)的(de)(de)核(he)(he)心要素:整合優勢、產品(pin)領先、顧客關系(xi)。 這三(san)個(ge)要素是企(qi)業(ye)核(he)(he)心競爭(zheng)力(li)最為(wei)...