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如果在工(gong)(gong)作(zuo)中比別人更易勞累和不開心，可(ke)能是工(gong)(gong)作(zuo)方法(fa)和能力問題(ti)，具體如下： 一、工(gong)(gong)作(zuo)節奏常被打(da)亂。一有(you)新(xin)工(gong)(gong)作(zuo)就馬上著(zhu)手，做(zuo)著(zhu) A 事想(xiang) B 事，著(zhu)急做(zuo) C 事，因害怕(pa)拒絕別人、想(xiang)在領導前表(biao)現(xian)而不斷打(da)亂節奏，導致每件事都無法(fa)做(zuo)到能力范圍內(nei)...
現在的(de)中小企(qi)業啊(a)面臨著(zhu)多重(zhong)的(de)挑戰，如何獲(huo)得客戶(hu)如何經營下(xia)去如何成功的(de)轉型，以及如何解決融資難的(de)問題啊(a)，這(zhe)些都是他們(men)需要(yao)跨過(guo)的(de)大山。如果不能解決這(zhe)些問題啊(a)，企(qi)業未來(lai)的(de)發展之路將會非常(chang)的(de)艱難，甚至有(you)可能被市場無(wu)情(qing)的(de)淘汰。隨著(zhu)時(shi)間的(de)推移，庫存積壓...
一(yi)(yi)個企業家(jia)最難(nan)修煉的(de)能力(li)就是(shi)系統化(hua)思維(wei)，什么意(yi)思？就像刻舟求劍的(de)故事(shi)一(yi)(yi)樣，很多(duo)人(ren)面對問(wen)題(ti)(ti)，只看(kan)到自己在一(yi)(yi)艘(sou)船上，但(dan)卻忘了自己也(ye)在一(yi)(yi)條河面上，所以(yi)只盯(ding)著船來(lai)做(zuo)記號，研(yan)究(jiu)細(xi)節，看(kan)起來(lai)是(shi)下足了功夫，但(dan)事(shi)實上是(shi)在做(zuo)無用功，根本解(jie)決不了問(wen)題(ti)(ti)，在企業里(li)...
有(you)的人工作(zuo)十(shi)年還(huan)在(zai)原地踏步(bu)，有(you)的人工作(zuo)兩三年就(jiu)能夠平步(bu)青云，為什么不同(tong)(tong)人在(zai)職(zhi)場晉升速度方(fang)面差異會(hui)(hui)這么大(da)呢(ni)？決定的因(yin)素呢(ni)是你職(zhi)業化的程度，仔細觀察一下，身邊(bian)那些彎道(dao)超(chao)車快速晉升的同(tong)(tong)事，你會(hui)(hui)發現他們除了專業能力(li)超(chao)強(qiang)之外，還(huan)有(you)個共(gong)同(tong)(tong)特點都很(hen)職(zhi)業化...
和(he)領(ling)導再熟，也(ye)不能跟(gen)(gen)他(ta)(ta)說(shuo)這些(xie)話。 一、當領(ling)導問你(ni)(ni)工作進展的時候(hou)，和(he)他(ta)(ta)在熟，也(ye)不能跟(gen)(gen)他(ta)(ta)說(shuo)，正(zheng)在做，忙死了(le)，一定要用(yong)社畜語言跟(gen)(gen)他(ta)(ta)溝通到位。A部(bu)分我已經(jing)完成了(le)，現在還差B部(bu)分的收尾，大概(gai)明天中午之后就能發給你(ni)(ni)了(le)。你(ni)(ni)審核沒(mei)有問題(ti)，那我就安排(pai)盡...
一(yi)定要(yao)當心(xin)，這件(jian)事兒雖然不起眼(yan)，但90%的(de)人都(dou)吃(chi)了虧，而且(qie)有的(de)人吃(chi)了虧，自(zi)己(ji)(ji)還(huan)不知道(dao)。這就是(shi)如(ru)果(guo)領(ling)導自(zi)己(ji)(ji)開車(che)，怎么坐(zuo)才對，這是(shi)職(zhi)場常識，也是(shi)社(she)交禮儀，一(yi)定要(yao)知道(dao)，否(fou)則(ze)真可能會影響(xiang)到你的(de)職(zhi)場前途。 第一(yi)，一(yi)般情況下，如(ru)果(guo)是(shi)領(ling)導開車(che)，而且(qie)...
晉升快，賺得多(duo)(duo)的(de)(de)人，就是比我們(men)(men)(men)多(duo)(duo)了(le)這(zhe)幾個心眼子。 一(yi)、刻意的(de)(de)去練習(xi)高位視(shi)角。剛工作的(de)(de)時候(hou)(hou)，我們(men)(men)(men)或多(duo)(duo)或少都有這(zhe)樣(yang)的(de)(de)感覺，這(zhe)么(me)明顯(xian)的(de)(de)問題為什么(me)老板看不見？這(zhe)個問題明明很好解決，為什么(me)一(yi)拖再拖？等到我們(men)(men)(men)真的(de)(de)開始管理團隊的(de)(de)時候(hou)(hou)，我們(men)(men)(men)才發現可能...